課程詳情
l 課程背景：
當今，中國正在進入全方位創(chuàng)新和競爭的“新經濟時代”，每個企業(yè)家和管理者只有迅速提升領導能力，從企業(yè)戰(zhàn)略高度去建立一個富有戰(zhàn)斗力的團隊，共同謀劃企業(yè)藍圖和方向，方可運籌帷幄之間、決勝千里之外！
高層職業(yè)經理人如何思考，如何行為，如何帶動，是關系到企業(yè)的成敗關鍵，這里既有領導素養(yǎng)，又有團隊執(zhí)行。
本課程精煉了授課老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，為諸多企業(yè)內訓和大學高端培訓班必選課程，為企業(yè)提供最新最有效的總經理修煉解決方案！
授課老師是王者高爾夫總裁商學院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調、成效”為三大衡量標準，授課強調“三個拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學和案例分析，開創(chuàng)了國內獨一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓模式，場控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓企業(yè)和受訓學員的高度評價和歡迎！
l 培訓對象：董事長、總經理、副總、總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員
l 培訓時間：1天
l 培訓方式：經典講授、案例分享、小組研討、角色演練、頭腦風暴、個案互動等
l 課程大綱：
模塊一 高層職業(yè)經理人角色認知和必修課
1管理的本質：從諸葛亮說起（案例）
1.1企業(yè)持續(xù)成長鐵三角：資源、組織、人員（提問）
1.2管理的本質體現(xiàn)了管理者的使命（互動）
1.3高層管理者是企業(yè)文化核心理念的塑造者（討論）
2高層職業(yè)經理人的角色定位（互動）
2.1高層管理者是經營者的替身（案例）
2.2作為經營者替身的四大準則（討論）
2.3高層管理者的角色錯位和管理誤區(qū)（案例）
2.4高層管理者首先應該經營好“內部客戶”（情景研討）
3高層職業(yè)經理人的必修課
3.1蓋洛普商業(yè)雜志十大品質
3.2高層管理者三大能力（專業(yè)、管理、人文）（研討）
3.3兩大核心（案例）
3.3.1目標管理
3.3.2團隊意識
3.4高層管理者的兩大天職（提問）
3.4.1貢獻績效
3.4.2培養(yǎng)人才
模塊二高層職業(yè)經理人核心素養(yǎng)修煉
1高層職業(yè)經理人四大必備思維（提問研討）
1.1系統(tǒng)思維（案例）
1.2平衡思維（案例）
1.3換位思維（案例）
1.4創(chuàng)新思維（案例）
2高層職業(yè)經理人領導力修煉
2.1從一個歷史故事說起（案例）
2.2領導力的本質理解（提問）
2.3領導力的五個層次及啟發(fā)（互動）
2.4團隊成長與情景領導（游戲、角色扮演、研討）
2.5領導者的特質與行為（互動）
2.5.1領導者的12個品質（案例）
2.5.2領導者的7條基本行為（案例）
2.5.3成功領導者的基本價值觀（案例）
3高層職業(yè)經理人自我修煉
3.1稻盛和夫的六大精進（案例）
3.2高層管理者十項任務（落地實訓）
3.3結語：高管的境界就是團隊的高度
當今，中國正在進入全方位創(chuàng)新和競爭的“新經濟時代”，每個企業(yè)家和管理者只有迅速提升領導能力，從企業(yè)戰(zhàn)略高度去建立一個富有戰(zhàn)斗力的團隊，共同謀劃企業(yè)藍圖和方向，方可運籌帷幄之間、決勝千里之外！
高層職業(yè)經理人如何思考，如何行為，如何帶動，是關系到企業(yè)的成敗關鍵，這里既有領導素養(yǎng)，又有團隊執(zhí)行。
本課程精煉了授課老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，為諸多企業(yè)內訓和大學高端培訓班必選課程，為企業(yè)提供最新最有效的總經理修煉解決方案！
授課老師是王者高爾夫總裁商學院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調、成效”為三大衡量標準，授課強調“三個拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學和案例分析，開創(chuàng)了國內獨一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓模式，場控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓企業(yè)和受訓學員的高度評價和歡迎！
l 培訓對象：董事長、總經理、副總、總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員
l 培訓時間：1天
l 培訓方式：經典講授、案例分享、小組研討、角色演練、頭腦風暴、個案互動等
l 課程大綱：
模塊一 高層職業(yè)經理人角色認知和必修課
1管理的本質：從諸葛亮說起（案例）
1.1企業(yè)持續(xù)成長鐵三角：資源、組織、人員（提問）
1.2管理的本質體現(xiàn)了管理者的使命（互動）
1.3高層管理者是企業(yè)文化核心理念的塑造者（討論）
2高層職業(yè)經理人的角色定位（互動）
2.1高層管理者是經營者的替身（案例）
2.2作為經營者替身的四大準則（討論）
2.3高層管理者的角色錯位和管理誤區(qū)（案例）
2.4高層管理者首先應該經營好“內部客戶”（情景研討）
3高層職業(yè)經理人的必修課
3.1蓋洛普商業(yè)雜志十大品質
3.2高層管理者三大能力（專業(yè)、管理、人文）（研討）
3.3兩大核心（案例）
3.3.1目標管理
3.3.2團隊意識
3.4高層管理者的兩大天職（提問）
3.4.1貢獻績效
3.4.2培養(yǎng)人才
模塊二高層職業(yè)經理人核心素養(yǎng)修煉
1高層職業(yè)經理人四大必備思維（提問研討）
1.1系統(tǒng)思維（案例）
1.2平衡思維（案例）
1.3換位思維（案例）
1.4創(chuàng)新思維（案例）
2高層職業(yè)經理人領導力修煉
2.1從一個歷史故事說起（案例）
2.2領導力的本質理解（提問）
2.3領導力的五個層次及啟發(fā)（互動）
2.4團隊成長與情景領導（游戲、角色扮演、研討）
2.5領導者的特質與行為（互動）
2.5.1領導者的12個品質（案例）
2.5.2領導者的7條基本行為（案例）
2.5.3成功領導者的基本價值觀（案例）
3高層職業(yè)經理人自我修煉
3.1稻盛和夫的六大精進（案例）
3.2高層管理者十項任務（落地實訓）
3.3結語：高管的境界就是團隊的高度
講師簡介
曹嘉飛 老師
職業(yè)資質：
高級管理咨詢師
浙江大學客座教授
國際注冊職業(yè)培訓師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學院院長
咨詢式培訓+企業(yè)家輔導模式創(chuàng)建者
國內頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓專家
致力于企業(yè)經營管理和咨詢培訓二十余年
工作經歷：歷任中學教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經理、廣告公司總經理、某大型保險公司培訓部總經理、營銷部總經理、分公司總經理，知名咨詢公司培訓總監(jiān)、副總經理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓和企業(yè)管理經驗。至今累計授課650余場次，培訓客戶5500余家，累計學員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評。
專業(yè)擅長：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領導執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團隊建設》等培訓課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程（全國首創(chuàng)）。
培訓特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓練實效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》 1-2
2 《喚醒你的領袖基因—— 卓越領導力訓練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代，我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識和技能訓練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團隊建設和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經營朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學院總裁高級研修班系列課程，已與多家國內名校聯(lián)合招生，全國首創(chuàng)、獨特體驗�。� 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團、豐島控股、慈星紡機、浙建集團、萊茵達、中設建工、外海集團、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達利絲綢、佳寶集團、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團、香飄飄、浙江交通集團、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團、廣東溫氏集團、永安期貨、浙江省經信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學、浙江工商大學、廈門大學、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導案例:浙江向陽漁港集團.寧波富田集團,佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學員企業(yè)
高級管理咨詢師
浙江大學客座教授
國際注冊職業(yè)培訓師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學院院長
咨詢式培訓+企業(yè)家輔導模式創(chuàng)建者
國內頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓專家
致力于企業(yè)經營管理和咨詢培訓二十余年
工作經歷：歷任中學教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經理、廣告公司總經理、某大型保險公司培訓部總經理、營銷部總經理、分公司總經理，知名咨詢公司培訓總監(jiān)、副總經理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓和企業(yè)管理經驗。至今累計授課650余場次，培訓客戶5500余家，累計學員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評。
專業(yè)擅長：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領導執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團隊建設》等培訓課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程（全國首創(chuàng)）。
培訓特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓練實效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》 1-2
2 《喚醒你的領袖基因—— 卓越領導力訓練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質——企業(yè)文化建設系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代，我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識和技能訓練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團隊建設和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經營朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學院總裁高級研修班系列課程，已與多家國內名校聯(lián)合招生，全國首創(chuàng)、獨特體驗�。� 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團、豐島控股、慈星紡機、浙建集團、萊茵達、中設建工、外海集團、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達利絲綢、佳寶集團、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團、香飄飄、浙江交通集團、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團、廣東溫氏集團、永安期貨、浙江省經信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學、浙江工商大學、廈門大學、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導案例:浙江向陽漁港集團.寧波富田集團,佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學員企業(yè)
課程對象
備 注
課程名稱：高層職業(yè)經理人修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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