中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
l 課程背景：
當(dāng)今時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)被稱之為“極端競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代，從顧客到對(duì)手，從品牌到戰(zhàn)略，從運(yùn)營(yíng)到創(chuàng)新，都可以冠以“極端”這個(gè)形容詞，因此如何在一片同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤(rùn)藍(lán)天，尤為關(guān)鍵和迫切，因?yàn)槟愕默F(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)者都在積極地做同一件事情——盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新！
以盈利模式為導(dǎo)向的商業(yè)模式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式，也是在極端競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下突圍制勝的唯一法寶，最終造就沒(méi)有對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)！
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為企業(yè)提供最新最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案！
本課程老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的“有氧式”培訓(xùn)模式，場(chǎng)控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
l 培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
l 培訓(xùn)時(shí)間：2天。
l 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組競(jìng)賽、角色演練、個(gè)案咨詢等
l 培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
l 課程大綱：
1 揭開(kāi)商業(yè)模式和盈利模式的真相
1.1 模式的獨(dú)特理解
1.2 模式的根本內(nèi)涵
1.3 模式的設(shè)計(jì)原則
1.4 模式八大要素分析
2 極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的制勝策略
2.1 將差異化思維發(fā)揮至極致
2.2 找到屬于自己的那個(gè)標(biāo)簽
2.3 為特有價(jià)值和專(zhuān)屬客戶服務(wù)
2.4 創(chuàng)造品類(lèi)和累積品牌
2.5 擁抱以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)模式
2.6 設(shè)計(jì)切合實(shí)際的盈利點(diǎn)位
2.7 掌握新IT
2.8 提供以流程驅(qū)動(dòng)的自助服務(wù)
2.9 提供產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)
2.10 基本模式與策略綜述
2.10.1非綁定式商業(yè)模式
2.10.2長(zhǎng)尾式商業(yè)模式
2.10.3多邊平臺(tái)式商業(yè)模式
2.10.4免費(fèi)式商業(yè)模式
2.10.5開(kāi)放式商業(yè)模式
3 商業(yè)模式設(shè)計(jì)九要素（實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)）
3.1我能幫助誰(shuí)（客戶細(xì)分）
3.2 我怎樣幫助別人（價(jià)值主張）
3.3 怎樣宣傳自己和交付服務(wù)（渠道通路）
3.4 怎樣和對(duì)方打交道（客戶關(guān)系）
3.5 我能得到什么（收入來(lái)源）
3.6 我是誰(shuí)，我擁有什么（核心資源）
3.7 我要做什么（關(guān)鍵業(yè)務(wù)）
3.8 誰(shuí)可以幫我（重要合作）
3.9 我要付出什么（成本結(jié)構(gòu)）
4 盈利模式創(chuàng)新思路（實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)）
4.1 價(jià)值鏈模式4種（案例）
4.2 客戶模式4種（案例）
4.3 渠道模式5種（案例）
4.4 資源模式4種（案例）
4.5 知識(shí)模式4種（案例）
4.6 巨型模式4種（案例）
4.7 組織模式4種（案例）
4.8 產(chǎn)品模式7種（案例）
5 我們的未來(lái)
5.1 盈利模式大趨勢(shì)
5.2 盈利模式管理方向
5.3 盈利模式管理要素
5.4成果展示、評(píng)估
5.5現(xiàn)場(chǎng)咨詢、答疑
當(dāng)今時(shí)代，已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)被稱之為“極端競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代，從顧客到對(duì)手，從品牌到戰(zhàn)略，從運(yùn)營(yíng)到創(chuàng)新，都可以冠以“極端”這個(gè)形容詞，因此如何在一片同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的紅海中，找到屬于自己的那一片利潤(rùn)藍(lán)天，尤為關(guān)鍵和迫切，因?yàn)槟愕默F(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)者都在積極地做同一件事情——盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新！
以盈利模式為導(dǎo)向的商業(yè)模式，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形式，也是在極端競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下突圍制勝的唯一法寶，最終造就沒(méi)有對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)！
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為企業(yè)提供最新最有效的商業(yè)模式及盈利模式的解決方案！
本課程老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地。
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的“有氧式”培訓(xùn)模式，場(chǎng)控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
l 培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
l 培訓(xùn)時(shí)間：2天。
l 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組競(jìng)賽、角色演練、個(gè)案咨詢等
l 培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
l 課程大綱：
1 揭開(kāi)商業(yè)模式和盈利模式的真相
1.1 模式的獨(dú)特理解
1.2 模式的根本內(nèi)涵
1.3 模式的設(shè)計(jì)原則
1.4 模式八大要素分析
2 極端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的制勝策略
2.1 將差異化思維發(fā)揮至極致
2.2 找到屬于自己的那個(gè)標(biāo)簽
2.3 為特有價(jià)值和專(zhuān)屬客戶服務(wù)
2.4 創(chuàng)造品類(lèi)和累積品牌
2.5 擁抱以時(shí)間為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)模式
2.6 設(shè)計(jì)切合實(shí)際的盈利點(diǎn)位
2.7 掌握新IT
2.8 提供以流程驅(qū)動(dòng)的自助服務(wù)
2.9 提供產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)
2.10 基本模式與策略綜述
2.10.1非綁定式商業(yè)模式
2.10.2長(zhǎng)尾式商業(yè)模式
2.10.3多邊平臺(tái)式商業(yè)模式
2.10.4免費(fèi)式商業(yè)模式
2.10.5開(kāi)放式商業(yè)模式
3 商業(yè)模式設(shè)計(jì)九要素（實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)）
3.1我能幫助誰(shuí)（客戶細(xì)分）
3.2 我怎樣幫助別人（價(jià)值主張）
3.3 怎樣宣傳自己和交付服務(wù)（渠道通路）
3.4 怎樣和對(duì)方打交道（客戶關(guān)系）
3.5 我能得到什么（收入來(lái)源）
3.6 我是誰(shuí)，我擁有什么（核心資源）
3.7 我要做什么（關(guān)鍵業(yè)務(wù)）
3.8 誰(shuí)可以幫我（重要合作）
3.9 我要付出什么（成本結(jié)構(gòu)）
4 盈利模式創(chuàng)新思路（實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)）
4.1 價(jià)值鏈模式4種（案例）
4.2 客戶模式4種（案例）
4.3 渠道模式5種（案例）
4.4 資源模式4種（案例）
4.5 知識(shí)模式4種（案例）
4.6 巨型模式4種（案例）
4.7 組織模式4種（案例）
4.8 產(chǎn)品模式7種（案例）
5 我們的未來(lái)
5.1 盈利模式大趨勢(shì)
5.2 盈利模式管理方向
5.3 盈利模式管理要素
5.4成果展示、評(píng)估
5.5現(xiàn)場(chǎng)咨詢、答疑
講師簡(jiǎn)介
曹嘉飛 老師
職業(yè)資質(zhì)：
高級(jí)管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專(zhuān)家
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺(tái)節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過(guò)20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場(chǎng)次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計(jì)學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評(píng)。
專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營(yíng)銷(xiāo)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營(yíng)銷(xiāo)策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問(wèn)式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級(jí)研修班》系列課程（全國(guó)首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代，我們的生存之道——深度營(yíng)銷(xiāo)管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會(huì)——決勝市場(chǎng)的巔峰營(yíng)銷(xiāo)》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識(shí)和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專(zhuān)家到管理：卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無(wú)限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營(yíng)朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級(jí)研修班系列課程，已與多家國(guó)內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國(guó)首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)�。� 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國(guó)電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬(wàn)豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開(kāi)發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江期貨行業(yè)協(xié)會(huì)、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門(mén)、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會(huì)、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽(yáng)漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
高級(jí)管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專(zhuān)家
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺(tái)節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過(guò)20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場(chǎng)次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計(jì)學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評(píng)。
專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營(yíng)銷(xiāo)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營(yíng)銷(xiāo)策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問(wèn)式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級(jí)研修班》系列課程（全國(guó)首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代，我們的生存之道——深度營(yíng)銷(xiāo)管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會(huì)——決勝市場(chǎng)的巔峰營(yíng)銷(xiāo)》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識(shí)和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專(zhuān)家到管理：卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無(wú)限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營(yíng)朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級(jí)研修班系列課程，已與多家國(guó)內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國(guó)首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)�。� 2-24
部分客戶：
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課程對(duì)象
備 注
課程名稱：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，商業(yè)模式創(chuàng)新與管理
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