中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
l 課程背景：
微利時(shí)代的一片混沌當(dāng)中，如何智慧地定位企業(yè)愿景和有效地戰(zhàn)略規(guī)劃，尤為關(guān)鍵和迫切，并且進(jìn)行有效目標(biāo)管控和高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)的中高層管理者就是企業(yè)的大腦，大腦健全并協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
本方案知行結(jié)合，師生互動(dòng)，注重實(shí)操，突出成果。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，核心內(nèi)容為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)繼續(xù)教育必選課程，為企業(yè)提供最新最有效的戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理新思維及運(yùn)用！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地！
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的“有氧式”培訓(xùn)模式，場(chǎng)控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
相信曹老師是本次課程理想授課導(dǎo)師的不二人選！
l 培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
l 培訓(xùn)方式：專業(yè)講解、案例分析、腦力激蕩、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等
l 培訓(xùn)時(shí)間：2天
l 課程大綱：
引言：企業(yè)戰(zhàn)略管理的新任務(wù)
ü 狄更斯150年前的名言
ü 世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)
ü 未富先老：中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)
ü 同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失
ü 混沌職場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)
1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述
1.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)
1.2 戰(zhàn)略的涵義
1.3 戰(zhàn)略的基本特征
1.4 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1.5 戰(zhàn)略的層次
1.6 要素與層次的關(guān)系
1.7 戰(zhàn)略管理框架
1.8 戰(zhàn)略管理基本原理
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2.1 行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
2.2 行業(yè)之內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)
2.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效性探討
3、發(fā)展戰(zhàn)略探討
3.1 發(fā)展的方向
3.2 發(fā)展的速度
3.3 發(fā)展的力度
4、重組戰(zhàn)略的探討
4.1 企業(yè)的整體重組
4.2 企業(yè)的過(guò)程重組
5、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的探討
5.1 兩大動(dòng)因
5.2 類型與形式
5.3 實(shí)施轉(zhuǎn)移的條件
6、企業(yè)生存和成長(zhǎng)的探討
7、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
7.1 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
7.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析
7.3 位次競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
7.4 核心競(jìng)爭(zhēng)能力
7.5 效率與效能
8、戰(zhàn)略分析方法
8.1 價(jià)值鏈分析
8.2 十字型分析
9、目標(biāo)管理的本質(zhì)理解
10、目標(biāo)管理的落實(shí)方法
10.1事先設(shè)置
10.2事中管控
10.3事后評(píng)估
11、目標(biāo)管理的SMART原則訓(xùn)練
12、目標(biāo)管理的八個(gè)步驟實(shí)施訓(xùn)練
結(jié)語(yǔ)：戰(zhàn)略和目標(biāo)的本質(zhì)方向
微利時(shí)代的一片混沌當(dāng)中，如何智慧地定位企業(yè)愿景和有效地戰(zhàn)略規(guī)劃，尤為關(guān)鍵和迫切，并且進(jìn)行有效目標(biāo)管控和高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)的中高層管理者就是企業(yè)的大腦，大腦健全并協(xié)調(diào)運(yùn)作，才能確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
本方案知行結(jié)合，師生互動(dòng)，注重實(shí)操，突出成果。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，核心內(nèi)容為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)繼續(xù)教育必選課程，為企業(yè)提供最新最有效的戰(zhàn)略管理、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)管理新思維及運(yùn)用！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長(zhǎng)，其課程體系國(guó)內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動(dòng)、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無(wú)道、拒絕無(wú)法落地！
曹老師特別注重互動(dòng)教學(xué)和案例分析，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的“有氧式”培訓(xùn)模式，場(chǎng)控能力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評(píng)分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)和歡迎。
相信曹老師是本次課程理想授課導(dǎo)師的不二人選！
l 培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總監(jiān)、經(jīng)理等企業(yè)中高層管理者。
l 培訓(xùn)方式：專業(yè)講解、案例分析、腦力激蕩、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等
l 培訓(xùn)時(shí)間：2天
l 課程大綱：
引言：企業(yè)戰(zhàn)略管理的新任務(wù)
ü 狄更斯150年前的名言
ü 世界經(jīng)濟(jì)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)
ü 未富先老：中國(guó)微利時(shí)代提前到來(lái)
ü 同質(zhì)紅海：企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng)的缺失
ü 混沌職場(chǎng)：團(tuán)隊(duì)管理面臨的新挑戰(zhàn)
1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述
1.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)
1.2 戰(zhàn)略的涵義
1.3 戰(zhàn)略的基本特征
1.4 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1.5 戰(zhàn)略的層次
1.6 要素與層次的關(guān)系
1.7 戰(zhàn)略管理框架
1.8 戰(zhàn)略管理基本原理
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2.1 行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
2.2 行業(yè)之內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)
2.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效性探討
3、發(fā)展戰(zhàn)略探討
3.1 發(fā)展的方向
3.2 發(fā)展的速度
3.3 發(fā)展的力度
4、重組戰(zhàn)略的探討
4.1 企業(yè)的整體重組
4.2 企業(yè)的過(guò)程重組
5、轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略的探討
5.1 兩大動(dòng)因
5.2 類型與形式
5.3 實(shí)施轉(zhuǎn)移的條件
6、企業(yè)生存和成長(zhǎng)的探討
7、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力
7.1 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
7.2 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析
7.3 位次競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
7.4 核心競(jìng)爭(zhēng)能力
7.5 效率與效能
8、戰(zhàn)略分析方法
8.1 價(jià)值鏈分析
8.2 十字型分析
9、目標(biāo)管理的本質(zhì)理解
10、目標(biāo)管理的落實(shí)方法
10.1事先設(shè)置
10.2事中管控
10.3事后評(píng)估
11、目標(biāo)管理的SMART原則訓(xùn)練
12、目標(biāo)管理的八個(gè)步驟實(shí)施訓(xùn)練
結(jié)語(yǔ)：戰(zhàn)略和目標(biāo)的本質(zhì)方向
講師簡(jiǎn)介
曹嘉飛 老師
職業(yè)資質(zhì)：
高級(jí)管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺(tái)節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過(guò)20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場(chǎng)次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計(jì)學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評(píng)。
專業(yè)擅長(zhǎng)：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營(yíng)銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營(yíng)銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問(wèn)式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級(jí)研修班》系列課程（全國(guó)首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代，我們的生存之道——深度營(yíng)銷管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會(huì)——決勝市場(chǎng)的巔峰營(yíng)銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識(shí)和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無(wú)限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營(yíng)朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級(jí)研修班系列課程，已與多家國(guó)內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國(guó)首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)！） 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國(guó)電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬(wàn)豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開(kāi)發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江期貨行業(yè)協(xié)會(huì)、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會(huì)、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽(yáng)漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
高級(jí)管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國(guó)內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺(tái)節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過(guò)20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場(chǎng)次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計(jì)學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評(píng)。
專業(yè)擅長(zhǎng)：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營(yíng)銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營(yíng)銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問(wèn)式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級(jí)研修班》系列課程（全國(guó)首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動(dòng)體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代，我們的生存之道——深度營(yíng)銷管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會(huì)——決勝市場(chǎng)的巔峰營(yíng)銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識(shí)和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無(wú)限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營(yíng)朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級(jí)研修班系列課程，已與多家國(guó)內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國(guó)首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)！） 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國(guó)電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬(wàn)豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開(kāi)發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會(huì)、浙江期貨行業(yè)協(xié)會(huì)、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會(huì)、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽(yáng)漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：一戰(zhàn)定江山：企業(yè)戰(zhàn)略與目標(biāo)管控
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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