課程詳情
課程背景：
任何企業(yè)參與市場競爭都離不開三大因素：產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)又是競爭中的最核心因素，因此，企業(yè)永葆競爭力和基業(yè)長青的核心除了正確的戰(zhàn)略決策以外，剩下的就是高效而持續(xù)的組織執(zhí)行力了。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為企業(yè)提供最新最有效的執(zhí)行力提升解決方案！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨(dú)一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式，擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場的剖析和指導(dǎo)，互動實(shí)力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價(jià)和歡迎。
培訓(xùn)對象：企業(yè)高、中層管理者。
培訓(xùn)時(shí)間：1天。
培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、咨詢互動等
l 課程大綱：
0 引言：管理者角色認(rèn)知的核心
0.1一個(gè)理念：團(tuán)隊(duì)
0.2兩大使命：績效和人才
0.3三種思維：系統(tǒng)、換位和創(chuàng)新
0.4沒有成果的經(jīng)理人沒有價(jià)值
1 拿到成果：執(zhí)行力的根本目的
1.1 從一輛汽車說起
1.2 執(zhí)行力兩大特征：自上而下和系統(tǒng)協(xié)作
1.3 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的一體兩面關(guān)系
1.4 提升組織執(zhí)行力的三大工程
1.5 執(zhí)行力假象分析：態(tài)度、任務(wù)和職責(zé)
1.6 執(zhí)行力“三要”：要快、要敢、要對
1.7 討論：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的前提是什么？怎么做？
2 組織執(zhí)行力提升的六大關(guān)鍵路徑
2.1 團(tuán)隊(duì)文化
2.2 領(lǐng)導(dǎo)力
2.3 責(zé)任
2.4 檢查
2.5 能力
2.6 利益
2.7 思考：如何找到本部門的執(zhí)行力提升路徑？
3 組織執(zhí)行力溝通
3.1 測試：執(zhí)行力溝通技巧
3.2 部門間溝通技巧
3.3 對上溝通技巧
3.4 對下溝通技巧
4 責(zé)任意識的打造
4.1兩個(gè)原則：一對一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一
4.2責(zé)任的另一種稱謂叫“重要”
4.3責(zé)任對象的三大層次：自己、他人、組織
5 執(zhí)行力提升的七大“猴子法則”
5.1確保讓猴子在每個(gè)人自己的肩上
5.2讓每個(gè)人照顧好自己的猴子
5.3千萬不要忘了猴子是從哪兒來的
5.4讓每個(gè)人把猴子當(dāng)成寵物來養(yǎng)
5.5不要讓猴子累死
5.6猴子也需要快樂
5.7檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化
5.7思考：你有哪些猴子？它們在哪里？
6 結(jié)語：執(zhí)行是職業(yè)經(jīng)理人的終身修為
6.1執(zhí)行力的三大價(jià)值：客戶、組織、個(gè)人
6.2人生的三個(gè)格局與境界
6.3《蓋洛普商業(yè)雜志》成功管理者十大特質(zhì)
6.4結(jié)課前互動與答疑
任何企業(yè)參與市場競爭都離不開三大因素：產(chǎn)品、渠道和團(tuán)隊(duì)。而團(tuán)隊(duì)又是競爭中的最核心因素，因此，企業(yè)永葆競爭力和基業(yè)長青的核心除了正確的戰(zhàn)略決策以外，剩下的就是高效而持續(xù)的組織執(zhí)行力了。
本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實(shí)踐和教育訓(xùn)練獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)，為浙江大學(xué)總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數(shù)國內(nèi)外經(jīng)典案例和理論基礎(chǔ)上，結(jié)合時(shí)代特征和企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)辟蹊徑，自創(chuàng)一體，為企業(yè)提供最新最有效的執(zhí)行力提升解決方案！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗(yàn)、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強(qiáng)調(diào)“三個(gè)拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨(dú)一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式，擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進(jìn)行當(dāng)場的剖析和指導(dǎo)，互動實(shí)力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價(jià)和歡迎。
培訓(xùn)對象：企業(yè)高、中層管理者。
培訓(xùn)時(shí)間：1天。
培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、小組研討、頭腦風(fēng)暴、咨詢互動等
l 課程大綱：
0 引言：管理者角色認(rèn)知的核心
0.1一個(gè)理念：團(tuán)隊(duì)
0.2兩大使命：績效和人才
0.3三種思維：系統(tǒng)、換位和創(chuàng)新
0.4沒有成果的經(jīng)理人沒有價(jià)值
1 拿到成果：執(zhí)行力的根本目的
1.1 從一輛汽車說起
1.2 執(zhí)行力兩大特征：自上而下和系統(tǒng)協(xié)作
1.3 執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力的一體兩面關(guān)系
1.4 提升組織執(zhí)行力的三大工程
1.5 執(zhí)行力假象分析：態(tài)度、任務(wù)和職責(zé)
1.6 執(zhí)行力“三要”：要快、要敢、要對
1.7 討論：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的前提是什么？怎么做？
2 組織執(zhí)行力提升的六大關(guān)鍵路徑
2.1 團(tuán)隊(duì)文化
2.2 領(lǐng)導(dǎo)力
2.3 責(zé)任
2.4 檢查
2.5 能力
2.6 利益
2.7 思考：如何找到本部門的執(zhí)行力提升路徑？
3 組織執(zhí)行力溝通
3.1 測試：執(zhí)行力溝通技巧
3.2 部門間溝通技巧
3.3 對上溝通技巧
3.4 對下溝通技巧
4 責(zé)任意識的打造
4.1兩個(gè)原則：一對一、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一
4.2責(zé)任的另一種稱謂叫“重要”
4.3責(zé)任對象的三大層次：自己、他人、組織
5 執(zhí)行力提升的七大“猴子法則”
5.1確保讓猴子在每個(gè)人自己的肩上
5.2讓每個(gè)人照顧好自己的猴子
5.3千萬不要忘了猴子是從哪兒來的
5.4讓每個(gè)人把猴子當(dāng)成寵物來養(yǎng)
5.5不要讓猴子累死
5.6猴子也需要快樂
5.7檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化
5.7思考：你有哪些猴子？它們在哪里？
6 結(jié)語：執(zhí)行是職業(yè)經(jīng)理人的終身修為
6.1執(zhí)行力的三大價(jià)值：客戶、組織、個(gè)人
6.2人生的三個(gè)格局與境界
6.3《蓋洛普商業(yè)雜志》成功管理者十大特質(zhì)
6.4結(jié)課前互動與答疑
講師簡介
曹嘉飛 老師
職業(yè)資質(zhì)：
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計(jì)學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評。
專業(yè)擅長：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程（全國首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代，我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級研修班系列課程，已與多家國內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)�。� 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實(shí)戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計(jì)學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評。
專業(yè)擅長：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程（全國首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點(diǎn)：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗(yàn)，獨(dú)辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實(shí)效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時(shí)代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時(shí)代，我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個(gè)愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認(rèn)知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級研修班系列課程，已與多家國內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國首創(chuàng)、獨(dú)特體驗(yàn)�。� 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、卡森集團(tuán)、豐島控股、慈星紡機(jī)、浙建集團(tuán)、萊茵達(dá)、中設(shè)建工、外海集團(tuán)、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達(dá)利絲綢、佳寶集團(tuán)、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團(tuán)、香飄飄、浙江交通集團(tuán)、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團(tuán)、廣東溫氏集團(tuán)、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機(jī)械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團(tuán).寧波富田集團(tuán),佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
課程對象
備 注
課程名稱：中高層執(zhí)行智慧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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