中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 歸納和分析學(xué)員目前面臨的跨文化溝通的障礙;
2. 通過(guò)賦予靈活性和互動(dòng)性的講授,為學(xué)員提供跨文化溝通方面的有效指導(dǎo);
幫助學(xué)員為更高效通暢的跨文化溝通做好準(zhǔn)備;



課程詳情

課程對(duì)象(Target Audience)
跨國(guó)企業(yè)的各部門(mén)管理中堅(jiān),及需與外國(guó)文化接觸的企業(yè)

授課方法(Training Methods)
本課程以一種現(xiàn)實(shí)風(fēng)格闡述跨文化中溝通技能提升的重要性和必要性,以引導(dǎo)、互動(dòng)、問(wèn)答式教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向,通過(guò)講授、故事分享、案例分析、游戲互動(dòng)把跨文化差異和高效地溝通傳遞給學(xué)員,有效地應(yīng)用到實(shí)際工作中。
課時(shí):1天,6個(gè)小時(shí) (可根據(jù)企業(yè)具體情況和時(shí)間要求調(diào)整課綱內(nèi)容)

課程大綱(Course Outline)
開(kāi)篇:中德文化的差異
n 暢銷(xiāo)書(shū)-----地圖
n 洗澡
n 吃飯
n 開(kāi)車(chē)
n 聚會(huì)
n 購(gòu)物
n 商業(yè)會(huì)議
【活動(dòng)】跨文化溝通的障礙是什么?
典型的失敗案例
典型的困惑排序
第一章:吃的文化
【視頻】“吃”文化的差異
n 科學(xué)的食物
Ø 營(yíng)養(yǎng)與衛(wèi)生
Ø 無(wú)所不在的標(biāo)準(zhǔn)
Ø 材料與加工的合理
n 可憐的食品
Ø 品種稀少---法國(guó)人眼中的可憐人
Ø 口味的寡淡
Ø 冷眼看美味
n 漂亮的餐桌
Ø 壯實(shí)的餐桌家具
Ø 精美的裝飾
n 德國(guó)個(gè)性的酒吧
Ø 百姓的酒吧
Ø 個(gè)性的酒吧
Ø 醉醺醺的禮貌
第二章:性格與文化
n 獨(dú)立的性格
n 冷靜的頭腦
n 倔強(qiáng)的脾氣
n 強(qiáng)迫癥一樣的條理
n 偉大的文化
n 短暫的歷史
n 科學(xué)的氣質(zhì)
Ø 數(shù)據(jù)、邏輯與論證
Ø 工程師文化
Ø DIY文化的擁躉
n 思辨的教育
n 文藝青年奧地利
n 德國(guó)文化中的歧視
Ø 豬一樣的南歐人
Ø 可惡的土耳其人
Ø 冷酷的波蘭人
Ø 窮親戚捷克人
Ø 野蠻的美國(guó)人
Ø 我們的奧地利與他們德國(guó)人
第三章:商業(yè)習(xí)慣
n 美國(guó)模式與萊茵模式
n 慢半拍的商人
n 守時(shí)盡責(zé)與自負(fù)
n 精確的計(jì)劃
Ø 凡事預(yù)則立
Ø 愚蠢的計(jì)劃外
n 清晰的條理
Ø 老板娘的驚叫
Ø 亂是能力差的表現(xiàn)
Ø 世界上沒(méi)有偶然
n 準(zhǔn)確的執(zhí)行
Ø 言出必行
Ø 責(zé)任與職責(zé)
第四章:跨文化溝通的建議
n 正式的溝通
n 口頭的溝通
n 傾聽(tīng)的與插嘴
n 直接與婉轉(zhuǎn)
n 語(yǔ)音與語(yǔ)調(diào)
n 目光接觸
n 空間距離
n 手勢(shì)、觸摸、與身體語(yǔ)言
n 對(duì)話文化與數(shù)據(jù)文化

【Q & A】


講師簡(jiǎn)介

  劉建平 老師
專(zhuān)業(yè)資格及教育背景:(Background)
資深的職業(yè)經(jīng)理人和企管顧問(wèn),實(shí)戰(zhàn)型引導(dǎo)式培訓(xùn)專(zhuān)家
美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)商學(xué)院的訪問(wèn)學(xué)者
歷任美國(guó)CoCo Art駐中國(guó)代表,上海長(zhǎng)鷹復(fù)合材料公司總經(jīng)理,上海滬好阻燃科技公司董事長(zhǎng),山西鑫源礦業(yè)集團(tuán)管理顧問(wèn) ,德國(guó)SPITZE GmbH 執(zhí)行董事
憑借多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)和持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),劉老師在企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)與改善意識(shí),文化落地等方面有自己獨(dú)到的研究
主要培訓(xùn)特色:(Training Feature)
劉老師從實(shí)踐者的角度解讀企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā),改善意識(shí),企業(yè)文化高效地落地,融合近20年的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供實(shí)效性的理念和解決方法,課程和實(shí)踐相結(jié)合,以最新引導(dǎo)、體驗(yàn)、互動(dòng)、問(wèn)答式教學(xué)方式授課,以效果為導(dǎo)向,學(xué)、練、輔、辯、評(píng)、導(dǎo)緊密結(jié)合。通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員學(xué)有所獲,學(xué)有所用,獲得企業(yè)和學(xué)員的高度認(rèn)可。 具有中英文雙語(yǔ)授課能力
主要培訓(xùn)課程:(Training Curriculum)
《創(chuàng)新思維&創(chuàng)新工具》
《創(chuàng)新DNA》
《贏在創(chuàng)新》(營(yíng)在創(chuàng)新)
《企業(yè)創(chuàng)新與改善意識(shí)》
《企業(yè)文化高效落地》
《企業(yè)文化管理》
《跨文化管理》
部分客戶(hù):(Customers)
電信集團(tuán)鄭州分公司 中國(guó)石油河南分公司 安鋼集團(tuán) 上海航空機(jī)電股份 上海交大海外教育學(xué)院 安陽(yáng)工學(xué)院管理學(xué)院 山西鑫源礦業(yè)集團(tuán) 上海卓弈管理咨詢(xún)有限公司 上海釋宣商務(wù)咨詢(xún)有限公司 上海般諾文化傳播有限公司 錦江之星等


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):跨文化溝通



 

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