中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
課程詳情
課程時間:6-12小時
課程對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員
授課方式: 講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)
課程大綱:
第一板塊 從“心”變革
一、結(jié)果改變的三大原理!
1、 原理一、從行為到結(jié)果:叉手游戲
2、 原理二、從思維到結(jié)果:戀人演練
1) 人人都是銷售員!
2) 可能性:回形針游戲
3、 原理三、從榜樣到結(jié)果:浙商成長案例
第二板塊 管理基礎(chǔ)
二、初識管理:
1、 管理定義
案例:濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是?
案例:王謙從技術(shù)員走向技術(shù)總監(jiān)的困惑?
2、 管理者三大技能:
1)專業(yè)技能
2)人際技能
3)概念技能
4)現(xiàn)場提升實戰(zhàn)
3、 有效激勵
1) 需求層次理論
2) 公平理論
3) 期望理論
4)現(xiàn)場實操:如何運用不同理論成功激勵十年主管的“老甲魚”?
第三板塊 管理之“贏”
三、危機(jī)管理—“亡”
1、 形式分析:比爾蓋茨、馬云、任正非等企業(yè)大家的經(jīng)典語錄
2、 核心理念: 我是崗位的老板! 我自己給自己打工!
3、 如何轉(zhuǎn)危為機(jī)
1) 心態(tài)調(diào)整:
案例:三極故事
現(xiàn)場互動:論衡真言“凡外推者必將弱小,凡內(nèi)省者必將強(qiáng)大”
2)“危機(jī)”化解:
問題羅列---歸類問題---探討方案---實施執(zhí)行---過程輔導(dǎo)----及時獎懲--總結(jié)提升
四、溝通管理—“口”
一項不容忽視的事實:企業(yè)百分之八十以上的問題都是溝通問題!
1、 何為溝通?
1) 論衡閉路溝通循環(huán)圖
2) 連坐三個月冷板凳的我如何讓重技術(shù)輕市場的中科院院長把我當(dāng)成心腹知己?
2、 漏斗原理
互動游戲:你說我畫 論衡真言之三:“簡單的事重復(fù)做,重復(fù)的事創(chuàng)新做!”
3、 溝通金三角
1) 信念:功夫熊貓、馬云、國王的演講
2) 知識:溝通圓餅圖
3) 技巧:
康熙說了什么讓三大平臺功臣感激涕零?
十月圍城的謝霆鋒為何激勵成快步如飛?
中國好聲音的劉歡如何讓海星雖敗猶榮?
論衡真言“進(jìn)入到對方的內(nèi)心世界,幫他實現(xiàn)夢想。”
“九大詞匯”進(jìn)入對方的內(nèi)心世界:九型人格與溝通之道
4、 組織溝通
1) 上行溝通六字真言
2) 平行溝通六字真言
3) 下行溝通六字真言
五、時間管理—“月”
1、 游戲:裁剪時間
2、 時間管理矩陣
3、 高績效主管的一天
六、成本管理—“貝”
1、 三大理念
2、 九式絕學(xué)
七、凡事管理—“凡”
1、 會議管理:
1) 會議目的和意義
2) 無效會議十大殺手
3) 高效會議特征
4) 工具:快樂基金
5) 五大常見會議經(jīng)典流程實戰(zhàn)案例分享
2、 創(chuàng)新管理:
1) 頭腦風(fēng)暴
2) 創(chuàng)新實戰(zhàn)案例分享
八、目標(biāo)管理—“贏”
1、你贏我贏VS你輸我輸 互動小游戲:扳手腕
2、個人目標(biāo)管理
1)必備心態(tài):心靈體驗游戲
2)具體做法:
3、團(tuán)隊目標(biāo)管理三大注意
4、現(xiàn)場實操
九、恐懼突破
體驗小游戲:吞火 論衡真言“親愛的,沒有人幫得了你,除了你自己”
十、現(xiàn)場答疑—落地承諾
小結(jié):不是結(jié)束而是開始!實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)!
講師簡介
徐論衡 老師
九型人格實戰(zhàn)專家
浙江大學(xué)客座教授
中高層系統(tǒng)能力提升訓(xùn)練導(dǎo)師
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長
金燦集團(tuán) 營銷顧問
靈巖集團(tuán) 管理顧問
浙江省向日葵愛心助學(xué)基金會核心發(fā)起人
中國人壽最年輕的中層干部
他在大學(xué)期間運用卓越領(lǐng)導(dǎo)力成功銷售安利產(chǎn)品給政府官員而獲得人生第一桶金,98年一畢業(yè)就開創(chuàng)汽配行業(yè)送貨下鄉(xiāng)銷售模式,引爆河南片區(qū)團(tuán)隊創(chuàng)造年銷售額1000萬的記錄,他曾是國壽系統(tǒng)最年輕的中層干部,他激勵員工連續(xù)進(jìn)單208天創(chuàng)造壽險記錄,成功陪訪伙伴締造千萬保單,同時在四年時間里讓團(tuán)隊從50人裂變?yōu)?50人,業(yè)績由全國中等團(tuán)隊躍為前十名,升任營銷副總。05年進(jìn)入培訓(xùn)咨詢業(yè)以來一直專注于中高層領(lǐng)域的研究和實踐,切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業(yè)提升利潤,降低成本。
三度合一:
學(xué)院派的理論高度 實戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度
問題導(dǎo)向 視頻教學(xué) 工具訓(xùn)練
《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》 《高績效團(tuán)隊建設(shè)》
《高效能人士的七個習(xí)慣》 《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》
《九型人格》 《人性贏銷》 《市場營銷管理》
《銀行營銷管理和營銷》 《大客戶銷售技巧訓(xùn)練》
500強(qiáng)企業(yè):中國人壽 中國平安 太平財險 泰康人壽 中國銀行
工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 浙江煙草 中國鐵物
中國人保 中國聯(lián)通 中國移動 延長石油 浙江物產(chǎn)
服務(wù)業(yè): 工商銀行 農(nóng)業(yè)銀行 建設(shè)銀行 中國人壽 中華聯(lián)合
新華人壽 中國移動 廣廈傳媒 長河通信 啟智咨詢
IT業(yè): 阿里巴巴 驕陽科技 陽升電腦 天空互聯(lián) 千搜科技
制造業(yè):華立控股 達(dá)利集團(tuán) 浙江萬馬 中核集團(tuán) 長虹集團(tuán)
深圳華為 方洋集團(tuán) 人民集團(tuán) 東方雨虹 新華醫(yī)藥
美心集團(tuán) 深圳鼎誠 魯班工具 SKF軸承 南方泵業(yè)
步陽集團(tuán) 香港東達(dá)集團(tuán) 德力西集團(tuán) TCP集團(tuán)
楚商集團(tuán) 杭州特種紙業(yè) 千年舟集團(tuán) 江西長隆
湖北媧石集團(tuán) 萬事利集團(tuán) 正凱集團(tuán) 中豪集團(tuán)
房地產(chǎn): 中都集團(tuán) 野風(fēng)投資 裕興房產(chǎn) 金都集團(tuán) 金昌集團(tuán)
機(jī)關(guān)事業(yè):河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局
揚州檢疫局 濟(jì)南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會
平陽經(jīng)貿(mào)局 陜西團(tuán)干 海寧中青班 連云港開發(fā)區(qū)
福建婦聯(lián) 廣西宜州經(jīng)信局 廣東江門監(jiān)獄 江西人才辦
徐論衡老師是一位有偉大使命的老師,他每天都在盡其所能地引爆他人改變觀念而幸福生活。
——浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院黨委書記 蔣岳祥
徐老師用短短兩天的時間就讓我們引爆智慧、收獲幸福,提升執(zhí)行力,相信這次合作不是句號,而是逗號。
——全球軸承老大SKF常山皮爾軸承有限公司總經(jīng)理 CT
我們公司作為箱包行業(yè)第一品牌曾引進(jìn)過很多老師做內(nèi)訓(xùn),讓我意想不到的是徐老師能把問題剖析得如此透徹,讓人開悟。
——巨龍箱包有限公司總經(jīng)理 盧程航
我們已經(jīng)連續(xù)三年請徐老師來給我們中高層做訓(xùn)練,每一次他都能輕松走入學(xué)員內(nèi)心深處并幫我們瞬間改變觀念、提升能量。
——中國步陽集團(tuán)黨委書記 程明松
像我們這樣的中小企業(yè)太需要徐老師來把脈推動了,他能快速點中企業(yè)問題的穴位,并讓中高層心甘情愿、想方設(shè)法地自行解決。
——錢江電器董事長 胡杭
徐老師的課程幽默風(fēng)趣、切實可用,在年會上極大地激勵了經(jīng)銷商與我們繼續(xù)合作保持市場第一名并直至上市。
——浙江無限新能源董事長 徐國紅
我們一直強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)員要學(xué)會塑造價值,直至有機(jī)會聆聽徐老師的課,才發(fā)現(xiàn)我們的提升空間有多大?梢哉f,這一課對我們實現(xiàn)2012年的業(yè)績翻番起到了決定性作用。 ——浙大現(xiàn)代華商執(zhí)行主任謝國仁
課程對象
備 注
課程名稱:贏在管理