中國培訓易(duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
◆突破團隊建設(shè)的障礙 ◆解決銷售團隊融入的難題
◆能有效做好工作的指派 ◆解決團隊難管理之障礙
◆對態(tài)度不良的員工能加以引導 ◆找到管理員工的有效方法
課程詳情
課程背景：
為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解領(lǐng)導的良苦用心？
為什么您的員工素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？
為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？
為什么您的員工每天沒有激情，工作拖拉、要死不活？
為什么做為領(lǐng)導的自己卻成了團隊的“保姆”、“拉車夫” ？？？……
要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動！��！
陳龍生老師千錘百煉用實踐來演繹的課程將重新點燃您員工的生命激情和工作動力，讓您學會如何打造一支快速融入團隊、向心力足、快樂向上、有責任心的優(yōu)秀員工團隊！讓您的員工團隊從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！
課程收益：
◆突破團隊建設(shè)的障礙 ◆解決銷售團隊融入的難題
◆能有效做好工作的指派 ◆解決團隊難管理之障礙
◆對態(tài)度不良的員工能加以引導 ◆找到管理員工的有效方法
培訓對象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員
第一章、主管的價值定位與管理技能
◆主管所面對的管理挑戰(zhàn) ◆創(chuàng)造主管價值的四個角色
◆團隊的三個面向 ◆團隊發(fā)展四階段
◆如何建設(shè)團隊 ◆增進團隊合作的技巧
第二章、銷售團隊如何選人、面試
◆銷售“人才”的判定標準 ◆招聘“十劍”定律
◆銷售人才選用的核心數(shù)據(jù) ◆銷售問話技巧與核心要點
第三章、早會團隊打造與五覺管理融入
◆軍隊文化的建設(shè) ◆學校文化的打造
◆家庭文化的融入 ◆視、聽、觸、嗅、感導入模式
1》、軍隊文化如何建設(shè)？口令如何喊？士氣如何凝聚？
2》、學校文化如何進行？學習分享如何展開？管理如何講好故事？
3》、家庭文化如何導入？只是分享個蛋糕？如何潛移默化收買人心？
4》、向心力、凝聚力、感情度、戰(zhàn)斗力如何訓練提升？
為什么您的員工積極性不高，做事十分欠主動，不理解領(lǐng)導的良苦用心？
為什么您的員工素質(zhì)太差，經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象？
為什么您的員工跳槽事件不斷，您的企業(yè)成為競爭對手的人才輸送基地？
為什么您的員工每天沒有激情，工作拖拉、要死不活？
為什么做為領(lǐng)導的自己卻成了團隊的“保姆”、“拉車夫” ？？？……
要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動！��！
陳龍生老師千錘百煉用實踐來演繹的課程將重新點燃您員工的生命激情和工作動力，讓您學會如何打造一支快速融入團隊、向心力足、快樂向上、有責任心的優(yōu)秀員工團隊！讓您的員工團隊從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越！
課程收益：
◆突破團隊建設(shè)的障礙 ◆解決銷售團隊融入的難題
◆能有效做好工作的指派 ◆解決團隊難管理之障礙
◆對態(tài)度不良的員工能加以引導 ◆找到管理員工的有效方法
培訓對象：總監(jiān)、經(jīng)理、主管等企業(yè)中層管理人員
第一章、主管的價值定位與管理技能
◆主管所面對的管理挑戰(zhàn) ◆創(chuàng)造主管價值的四個角色
◆團隊的三個面向 ◆團隊發(fā)展四階段
◆如何建設(shè)團隊 ◆增進團隊合作的技巧
第二章、銷售團隊如何選人、面試
◆銷售“人才”的判定標準 ◆招聘“十劍”定律
◆銷售人才選用的核心數(shù)據(jù) ◆銷售問話技巧與核心要點
第三章、早會團隊打造與五覺管理融入
◆軍隊文化的建設(shè) ◆學校文化的打造
◆家庭文化的融入 ◆視、聽、觸、嗅、感導入模式
1》、軍隊文化如何建設(shè)？口令如何喊？士氣如何凝聚？
2》、學校文化如何進行？學習分享如何展開？管理如何講好故事？
3》、家庭文化如何導入？只是分享個蛋糕？如何潛移默化收買人心？
4》、向心力、凝聚力、感情度、戰(zhàn)斗力如何訓練提升？
講師簡介
陳元方 老師
國家注冊管理咨詢師
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長
曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”
陳龍生老師經(jīng)歷：
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年，主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè)，從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理，聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng)，在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內(nèi)譽為黃埔軍校，成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎(chǔ)，以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹，陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上，專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度，深受受訓企業(yè)好評。
培訓特色：
元方=實戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無雷同
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式，提升企業(yè)的自我解決問題能力。
2、多年歷練的營銷管理實踐力，很容易引起企業(yè)的共鳴；超強的邏輯表達力，讓學員極易理解和吸收。
3、現(xiàn)場自如的互動力，那份專業(yè)的幽默，讓學員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論多談感受 少談觀點多談觀察，是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。
聚州國際高級咨詢師
企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)打造專家
企業(yè)營銷系統(tǒng)終身推動者
中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人
營銷系統(tǒng)輔導落地高級顧問
鴻睿文化傳播有限公司董事長
曾用一年時間協(xié)助美樂樂家居連鎖集團從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級顧問。被眾多企業(yè)稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派咨詢師”
陳龍生老師經(jīng)歷：
陳老師從事生產(chǎn)制造型企業(yè)高層管理工作多年，主要致力于鞋業(yè)界生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、行政、人力資源、培訓等工作。
其后投身咨詢教育產(chǎn)業(yè)，從員工到華南、西南區(qū)副總經(jīng)理，聚州國際高級咨詢師。中國“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人。主要致力于企業(yè)業(yè)績系統(tǒng)、企業(yè)營銷系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行落地系統(tǒng)的提升工作。受邀在各高校、企業(yè)成功演講與授課上百場。
多次主導建立公司團隊執(zhí)行系統(tǒng)、業(yè)績提升系統(tǒng)和企業(yè)營銷系統(tǒng)，在解決企業(yè)團隊管理、營銷業(yè)績提升、薪酬績效管理等企業(yè)經(jīng)營 “疑難雜癥”方面有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗。
陳老師所帶的團隊被行業(yè)內(nèi)譽為黃埔軍校，成就了一大批職業(yè)經(jīng)理人。用豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗加豐富的理論基礎(chǔ)，以幽默互動的激揚風格、生動的案例演繹，陳老師在從事咨詢培訓這一舞臺上，專業(yè)、專注、負責任地工作態(tài)度，深受受訓企業(yè)好評。
培訓特色：
元方=實戰(zhàn)+創(chuàng)新 原創(chuàng)課程 絕無雷同
1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變創(chuàng)業(yè)的營銷思維和執(zhí)行模式，提升企業(yè)的自我解決問題能力。
2、多年歷練的營銷管理實踐力，很容易引起企業(yè)的共鳴；超強的邏輯表達力，讓學員極易理解和吸收。
3、現(xiàn)場自如的互動力，那份專業(yè)的幽默，讓學員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論多談感受 少談觀點多談觀察，是一位極具人格影響力的實戰(zhàn)派老師。
課程對象
備 注
課程名稱：銷售團隊建設(shè)之五覺管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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