中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
形成企業(yè)和員工共同發(fā)展的雙贏局面



課程詳情

【課程背景】
員工歸屬感是指員工經過一段時期的工作,在思想上、心理上、感情上對企業(yè)產生了認同感、公平感、安全感、價值感、工作使命感和成就感,這些感覺最終內化為員工的歸屬感。歸屬感的形成是一個非常復雜的過程,但一旦形成后,將會使員工產生內心自我約束力和強烈的責任感,調動員工自身的內部驅動力而形成自我激勵,最終產生投桃報李的效應。
【培訓目的】
形成企業(yè)和員工共同發(fā)展的雙贏局面
【培訓對象】
人力資源部、基層管理者
【課程天數】
2天

【課程大綱】
第一講最重要的是人才力
上下五千年,人才創(chuàng)歷史
縱橫十萬里,人才創(chuàng)世界
商海風云變,人才創(chuàng)世紀

第二講企業(yè)人才管理十大怪現(xiàn)象
盲人摸象,缺乏系統(tǒng)
有名無實,地位虛高
本土秘訣,迷信先哲
佛祖西來,盲目效外
東施效顰,快速克隆
門牌革命,專業(yè)不足
一葉障目,戰(zhàn)略迷失
成本角色,價值模糊
軟件萬能,工具魔化
文化劣根,創(chuàng)新維艱

第三講人才力:企業(yè)競爭優(yōu)勢之源
概念:撩開人才力面紗
發(fā)勢:企業(yè)競爭優(yōu)勢源
挑戰(zhàn):四面邊聲連角起

第四講引才:天下英俊紛奔來
引才眾生相.才企擦肩過
引才PK臺,才企面對面
引才無定規(guī),多管應齊下

第五講識才:火眼金睛始煉成
點評識才十大誤區(qū)
爭鳴識才四大困惑
修煉識才八大絕招
第六講用才:才盡其用招招高
剖析用才八大怪案
辨析用才三大爭端
修煉用才八招秘笈

第七講育才:十年樹才日日功
育才稱奇四事例
育才三理念撞擊
修煉育才練日功

第八講激才:三軍勇為愿景戰(zhàn)
人才激勵七誤區(qū)
爭鳴激才三觀點
創(chuàng)新激才九招式

第九講留才:基業(yè)長青人長青
揭秘留才七誤區(qū)
質疑留才三困惑
修煉留才六法則

第十講去才:好聚好散情誼長
透析去才九案例
爭鳴去才三焦點
修煉去才六法則

第十一講才企共贏:打造企業(yè)人才力
系統(tǒng):才企合一始發(fā)力
評估:人才力標準自檢
創(chuàng)新:人才力與時俱進

第十二講總結
建立合理的分配機制
設計多元的福利政策
打造公平的競爭環(huán)境
建設優(yōu)秀的企業(yè)文化
進行科學的觀念引導


講師簡介

  賈春濤 老師
工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓師,國內知名教育集團副總經理,江蘇中大學院常務副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經驗,對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質化管理學說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內外幾十家知名企業(yè)數百名企業(yè)界領導,數千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓。
賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學員失望”的宗旨,以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經驗獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓師”與“最直接有效的培訓大師”。
近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領域,為國內上百家電信省市公司進行專業(yè)的咨詢與培訓,每年為中國電信系統(tǒng)進行百余場專業(yè)培訓,創(chuàng)立了中國移動話術營銷體系,賈老師憑借自己資深的咨詢經驗被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”,經賈老師培訓咨詢的企業(yè)無論是服務水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變,被中國移動諸多省市公司領導與員工傳奇的尊稱為“移動之神”和最直接有效的培訓大師。
2009年3月賈春濤老師被國內最權威媒體《人民日報》授予培訓屆的“知行合一管控師”稱號,成為培訓界唯一授予此項殊榮的資深培訓大師。
培訓及講座的課題《MTP特色訓練營》《SEP本質化管理》《執(zhí)行力與領導力因效解析》《TAS封閉式銷售體系》《電話營銷技巧》《國內企業(yè)的危機在哪里》《國內中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經濟危機模式下企業(yè)培訓動向解析》《銷售人員的心態(tài)調整與激勵》《如何錘煉營銷精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準客戶》《與眾不同的銷售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》《過程管理與PM控制技巧》《有效的溝通》《超級說服與溝通》《五行文化與太極管理》《如何打造新時代高效團隊》
電信行業(yè)培訓課題《營業(yè)廳動態(tài)式服務管理》《話術營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經理效能提升的五行管理》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《佛門管理與客戶經理效能管理》《佛門管理與渠道效能管理》《渠道效能提升的五行管理》《電話經理服務營銷快速提升》《客戶經理動態(tài)式營銷》《訓導師魔鬼式訓練》《集團行業(yè)應用推廣策略》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》等課程。
業(yè)內尊稱
《人民日報》授予培訓屆的“知行合一管控師”
從不讓企業(yè)失望的培訓師
最直接有效的企業(yè)培訓大師
中國移動話術營銷培訓創(chuàng)始人
TAS封閉式銷售體系創(chuàng)立者
SEP本質化管理學說研究人
美國APPLE公司認證培訓師
國家戰(zhàn)略人力資源高級管理師
中國移動尊稱“移動信息專家的專家”
中國移動諸多地市公司領導與員工尊稱為“移動之神”


課程對象



備    注

課程名稱:新員工歸屬感建立與職業(yè)生涯規(guī)劃



 

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