中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標
1.有效利用肢體語言，提高溝通能力
2.熟悉高效溝通的步驟
3.掌握人際風(fēng)格溝通技巧
4.提高與上司的溝通質(zhì)量
5.改善與下屬的溝通方法
6.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系
7.通過高效溝通贏得客戶
課程詳情
【課時時間】1天（6小時）
【培訓(xùn)方式】講師講授+案例分析+故事分享+視頻教學(xué)+分組研討+老師點評
【培訓(xùn)對象】公司全體員工
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一講 高效溝通技巧
1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋
2.2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.4.有效反饋技巧
第二講 有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎(chǔ)
2.2、有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象：決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
6.溝通視窗及運用技巧
第三講 高效溝通的基本步驟
1.步驟一事前準備
2.2.步驟二確認需求
3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
4.步驟四處理異議
5.步驟五達成協(xié)議
6.步驟六共同實施
第四講 人際風(fēng)格溝通技巧
1.人際風(fēng)格的四大分類
2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第五講 電話溝通技巧
1.接聽、撥打電話的基本技巧
2.2、接聽和撥打電話的程序
3.轉(zhuǎn)達電話的技巧
4.4.應(yīng)對特殊事件的技巧
第六講：公司內(nèi)部溝通技巧
一、上行溝通技巧——我辦事，你放心
1、尊重上司的權(quán)
2、恪盡職守不越位
3、請示匯報有分寸
4、有膽有識受器重
5、患難之交見真情
6、化解上司的誤會
7、巧妙應(yīng)對上司問責(zé)
8、案例分享：某項目經(jīng)理的案例
二、下行溝通技巧——做個會溝通的好領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)會贊美下屬
2、化解員工抱怨
3、激勵的“法寶”
4、恰當(dāng)?shù)呐u方式
5、員工離職溝通：再見亦是朋友
6、案例分享：某財務(wù)經(jīng)理、學(xué)員討論
三、平行溝通技巧——禮尚往來
1、主動表達善意
2、不旁觀，不錯位
3、求同存異建交情
4、相互補臺不拆臺
5、案例：和杜拉拉學(xué)習(xí)溝通技巧
第七講：客戶溝通技巧——誠信為本
1、說客戶想聽的
2、在商不言商
3、樹立良好口碑
4、學(xué)會拒絕
5、案例分析：喬致庸買茶交友
【培訓(xùn)方式】講師講授+案例分析+故事分享+視頻教學(xué)+分組研討+老師點評
【培訓(xùn)對象】公司全體員工
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一講 高效溝通技巧
1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋
2.2.有效發(fā)送信息的技巧
3.關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.4.有效反饋技巧
第二講 有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎(chǔ)
2.2、有效溝通的五種態(tài)度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象：決定性的七秒鐘
5.說話語氣及音色的運用
6.溝通視窗及運用技巧
第三講 高效溝通的基本步驟
1.步驟一事前準備
2.2.步驟二確認需求
3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
4.步驟四處理異議
5.步驟五達成協(xié)議
6.步驟六共同實施
第四講 人際風(fēng)格溝通技巧
1.人際風(fēng)格的四大分類
2.各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第五講 電話溝通技巧
1.接聽、撥打電話的基本技巧
2.2、接聽和撥打電話的程序
3.轉(zhuǎn)達電話的技巧
4.4.應(yīng)對特殊事件的技巧
第六講：公司內(nèi)部溝通技巧
一、上行溝通技巧——我辦事，你放心
1、尊重上司的權(quán)
2、恪盡職守不越位
3、請示匯報有分寸
4、有膽有識受器重
5、患難之交見真情
6、化解上司的誤會
7、巧妙應(yīng)對上司問責(zé)
8、案例分享：某項目經(jīng)理的案例
二、下行溝通技巧——做個會溝通的好領(lǐng)導(dǎo)
1、學(xué)會贊美下屬
2、化解員工抱怨
3、激勵的“法寶”
4、恰當(dāng)?shù)呐u方式
5、員工離職溝通：再見亦是朋友
6、案例分享：某財務(wù)經(jīng)理、學(xué)員討論
三、平行溝通技巧——禮尚往來
1、主動表達善意
2、不旁觀，不錯位
3、求同存異建交情
4、相互補臺不拆臺
5、案例：和杜拉拉學(xué)習(xí)溝通技巧
第七講：客戶溝通技巧——誠信為本
1、說客戶想聽的
2、在商不言商
3、樹立良好口碑
4、學(xué)會拒絕
5、案例分析：喬致庸買茶交友
講師簡介
金迎 老師
商務(wù)禮儀專家
職業(yè)素養(yǎng)專家
國家高級禮儀培訓(xùn)師
陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
陜西現(xiàn)代民營企業(yè)經(jīng)濟研究院國學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
2012年獲得陜西十強禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱號
2013年服務(wù)過的企事業(yè)單位超過100家，培訓(xùn)人數(shù)超過1萬人
2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時代光華潤澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機構(gòu)特約講師
長期在國企從事經(jīng)營管理、員工培訓(xùn)等工作，12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗
針對電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
進行過數(shù)百場培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)萬余人
親和力強 互動性強
實戰(zhàn)實操 實用落地
通俗易懂 切合實際
印象深刻 解決問題
【課程形式】
案例分析 模擬演練 游戲開場 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動點評
【研究領(lǐng)域】
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異；商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運用；人際關(guān)系與禮儀
職業(yè)素養(yǎng)專家
國家高級禮儀培訓(xùn)師
陜西培訓(xùn)師聯(lián)合會副會長
西安交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班客座禮儀導(dǎo)師
陜西現(xiàn)代民營企業(yè)經(jīng)濟研究院國學(xué)班客座禮儀導(dǎo)師
2008年陜西禮儀培訓(xùn)師技術(shù)鑒定比武大賽獲得第二名
2012年獲得陜西十強禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師稱號
2013年服務(wù)過的企事業(yè)單位超過100家，培訓(xùn)人數(shù)超過1萬人
2014年簽約上海啟能企業(yè)培訓(xùn)管理公司、香港大術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)、西安環(huán)球禮儀、西安時代光華潤澤學(xué)院、北京易知行、西安交通大學(xué)等十多家培訓(xùn)機構(gòu)特約講師
長期在國企從事經(jīng)營管理、員工培訓(xùn)等工作，12年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗
針對電力行業(yè)、銀行業(yè)、通訊、電力、保險金融業(yè)、零售行業(yè)等行業(yè)培訓(xùn)
進行過數(shù)百場培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)萬余人
親和力強 互動性強
實戰(zhàn)實操 實用落地
通俗易懂 切合實際
印象深刻 解決問題
【課程形式】
案例分析 模擬演練 游戲開場 課程示范
理論講解 短片播放 故事分享 互動點評
【研究領(lǐng)域】
中華傳統(tǒng)禮儀與西方禮儀的差異；商務(wù)禮儀在企業(yè)中的運用；人際關(guān)系與禮儀
課程對象
備 注
課程名稱：職場高效溝通課程大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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