中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
l 樹立“預(yù)防勝于救火”的觀念;
l 掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資雙方關(guān)系新的特點;
l 掌握怎樣系統(tǒng)設(shè)計制作規(guī)章制度(流程),堵住制度(流程)的漏洞;
l 理解勞動爭議的產(chǎn)生與管理者管理素養(yǎng)(尤其溝通技巧)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性;
l 理解證據(jù)對于勞動爭議處置的重要性;減少企業(yè)發(fā)生勞動爭議的概率。



課程詳情

勞動是價值的重要源泉,是創(chuàng)造財富的重要因素,是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。勞動關(guān)系是人類社會最基本的社會關(guān)系,是現(xiàn)代社會最基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,也是企業(yè)內(nèi)部最基本的關(guān)系。勞動關(guān)系是否穩(wěn)定和諧,直接決定和影響著企業(yè)的存在和發(fā)展;同時,也影響著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。
我國從1980年代開始逐步推行勞動合同制度,隨著日益市場化的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,勞動關(guān)系呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的樣態(tài);為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等法律相繼頒布實施。在勞動法律漸次增多的同時,伴隨的是勞動爭議日漸增多并呈現(xiàn)出更復(fù)雜的情形;最高人民法院針對勞動爭議先后頒布了四個司法解釋,是迄今為止針對同一社會關(guān)系的調(diào)整和規(guī)范出臺件數(shù)最多的民事司法解釋。
人力資源社會保障部公布的數(shù)據(jù)顯示,勞動爭議數(shù)量逐年增長:從2007年的50萬件到2012年的140.3萬件,增長2.8倍。從國際勞動關(guān)系發(fā)展來看,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動者維權(quán)的意識會逐步增強(qiáng),維權(quán)的力度亦會漸次加大,勞動爭議將會呈現(xiàn)多發(fā)復(fù)雜的狀態(tài)。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,勞動者對勞動法律信息的獲取將變得更為容易;同時,更多的法律專業(yè)人員介入,亦將攪起更多的勞動爭議。而生效裁判文書在2014年元旦開始上網(wǎng)公開,也將當(dāng)事人期望透過關(guān)系來達(dá)到有利已方的愿望降到低點。
如此,人數(shù)眾多的大中型企業(yè)將在未來的勞動爭議方面面對較大的壓力;如何進(jìn)行系統(tǒng)的勞動爭議預(yù)防擺在了企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)勞動關(guān)系管理的管理者面前。在較大型的企業(yè)內(nèi),雖有人力資源部在前端對勞動關(guān)系進(jìn)行管理,后端有法務(wù)人員進(jìn)行處理;但大多數(shù)情況下二者之間的協(xié)調(diào)仍顯不足,法務(wù)人員被動響應(yīng)居多,且他們大多忙于商務(wù)合同等工作;因此,在系統(tǒng)預(yù)防勞動爭議方面仍有較大提升空間。
根據(jù)我們多年為眾多客戶服務(wù)的經(jīng)驗來看,企業(yè)需要運用“以終為始”的指導(dǎo)原則來對勞動爭議進(jìn)行系統(tǒng)預(yù)防,而不是“頭痛醫(yī)頭,腳痛治腳”。
什么是“終”呢,那就是:沒有勞動爭議的官司出現(xiàn)(不是沒有勞動爭議);或,即使有官司,其結(jié)果也應(yīng)該在預(yù)料之中!笆肌,包括三個方面:1.勞動關(guān)系管理過程中的預(yù)防。我們強(qiáng)調(diào)進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計,以消除勞動爭議的隱患。2.勞動關(guān)系管理主體(人)—企業(yè)管理者的管理素養(yǎng)與溝通技能的提升。3.企業(yè)要“創(chuàng)制證據(jù)”,才能無懼仲裁與訴訟。

課程綱要培訓(xùn)實施前,將會對企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)閱、匯總過去發(fā)生的勞動爭議案例、訪談部分管理人員(尤其是勞動關(guān)系管理人員)。培訓(xùn)中,將結(jié)合企業(yè)呈現(xiàn)的問題,運用案例分析來達(dá)到解決疑問,提供解決思路與解決方案;為解決問題,將在培訓(xùn)中呈現(xiàn)表格樣本、合同樣本、法律法規(guī)等工具資
 
勞動爭議發(fā)展趨勢及特點
1) 勞動爭議的發(fā)展
2) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代勞資關(guān)系特點
3) 勞動爭議的類型
預(yù)防1:系統(tǒng)設(shè)計 消除隱患(1)
1) 嚴(yán)守招聘關(guān),擋住惡意者
2) 嚴(yán)謹(jǐn)擬制勞動合同條款
3) 制訂系統(tǒng)全面且有效的制度
4) 規(guī)范調(diào)崗調(diào)薪
5) 離職處理規(guī)范化
預(yù)防2:善意對待 凸顯尊重
1) 離職操作流程尊重人性
2) 離職面談必需要
3) 提升管理者的管理素養(yǎng)(尤其是溝通技巧)
預(yù)防3:創(chuàng)制證據(jù) 無懼仲訴
1) 制度流程中設(shè)計好獲取證據(jù)的環(huán)節(jié)
2) 日常管理中適時收集
3) 勞動爭議階段整理形成證據(jù)鏈
建立契約精神 創(chuàng)立和諧關(guān)系
1) 鼓勵契約精神
2) 建立適宜的企業(yè)文化


講師簡介

  李會華 老師
高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
律師、經(jīng)濟(jì)師
中國勞資關(guān)系研究院人力資源法務(wù)專家
中山大學(xué)嶺南學(xué)院嶺南智庫人力資源專業(yè)組組長
廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會人力資源專業(yè)委員會主任
工作經(jīng)歷
曾任東莞偉易達(dá)人力資源及行政部主管,中國網(wǎng)通培訓(xùn)經(jīng)理,廣州金佳信文化訓(xùn)導(dǎo)部、人力資源部負(fù)責(zé)人,廣州大顯營銷顧問機(jī)構(gòu)常務(wù)副總經(jīng)理。
近二十年大型外企、國企(央企)、民企工作經(jīng)驗,具備全面的人力資源管理經(jīng)驗,對勞動法律法規(guī)有專深研究,曾三十多次代表企業(yè)出庭處理勞資糾紛。曾負(fù)責(zé)15個咨詢顧問項目,并深度參與20多個咨詢顧問項目。
曾負(fù)責(zé)或深度參與的部分人力資源咨詢顧問項目(含勞動法律顧問)
1. 貴聯(lián)控股國際有限公司(香港上市) 勞動關(guān)系顧問
2. 深圳三威塑膠玩具有限公司 勞動關(guān)系顧問
3. 廣東哲力知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所 人力資源顧問
4. 青島驪住海爾廚柜公司 人力資源咨詢項目
5. 成都德貝廚柜公司 人力資源咨詢項目
6. 廈門好兆頭家居有限公司 人力資源咨詢項目
部分負(fù)責(zé)處理的勞資關(guān)系案例
1. 工傷處理:員工下班途中被撞之工傷糾紛18個月;
2. 解除勞動合同:嚴(yán)重違反規(guī)章制度的員工、特殊員工、試用期不合格員工;
3. 公司解散之員工處理;
4. 春節(jié)前批量解除員工勞動合同;
5. 公司搬遷時員工勞動關(guān)系處理;
6. 外地經(jīng)銷商轉(zhuǎn)員工勞動關(guān)系處理;
7. 未簽勞動合同離職員工索賠。
社會職務(wù)和榮譽
 中國青少年成長教育發(fā)展基金公益講師團(tuán)講師
 中山大學(xué)嶺南學(xué)院EDP同學(xué)會常務(wù)副秘書長
 廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會常務(wù)副秘書長
 嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部智庫成員
 大顯營銷顧問機(jī)構(gòu)首席人力資源顧問
 佛山市有為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心顧問
 首屆“我是好講師”全國百強(qiáng)講師
 2013年廣州市十大培訓(xùn)師


課程對象



備    注

課程名稱:如何系統(tǒng)預(yù)防員工勞動爭議



 

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