中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位：表演、主持、演講、教練、專家
2、 教授每種不同型格的學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場(chǎng)技巧
3、 完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練：課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等
課程詳情
【課程對(duì)象】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師
【課程時(shí)間】2天（每天6小時(shí)）
【課程目標(biāo)】
1、 引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位：表演、主持、演講、教練、專家
2、 教授每種不同型格的學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場(chǎng)技巧
3、 完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練：課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等
第一部分 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位
1、 培訓(xùn)和培訓(xùn)師為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
2、 培訓(xùn)師——一種知識(shí)的轉(zhuǎn)移
3、 培訓(xùn)師——演員、導(dǎo)演、編劇
第二部分 如何使培訓(xùn)更有效
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、如何激發(fā)成人學(xué)習(xí)
3、如何做好講演準(zhǔn)備
4、蘇格拉底法的啟示
5、說(shuō)服性演講的結(jié)構(gòu)
第三部分 如何在培訓(xùn)中展現(xiàn)魅力
1、克服緊張的方法
2、如何做好開場(chǎng)白
3、精彩開場(chǎng)白案例分享
第四部分 如何開場(chǎng)，如何結(jié)尾
1、開場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)模式
2、要“虎頭”，也要“虎尾”——完美句號(hào)
第五部分 如何制造互動(dòng)
1、研討法
2、個(gè)案法
3、角色法
4、游戲法
第六部分 如何生動(dòng)培訓(xùn)
1、科學(xué)發(fā)聲
2、調(diào)整聲調(diào)
3、速度變化
4、音量控制
5、抑揚(yáng)頓挫
第七部分 課程設(shè)計(jì)
1、明確課程設(shè)計(jì)的目的與效果
2、 課程設(shè)計(jì)的步驟
3、 課程設(shè)計(jì)的建構(gòu)主義原則
4、課程內(nèi)容的金字塔組織
5、課程內(nèi)容的銜接與過(guò)渡
6、PPT設(shè)計(jì)原理
第八部分 培訓(xùn)如何“演”以及如何面對(duì)意外和尷尬
1、表情的魔力
2、眼神的魅力
3、動(dòng)“手”演講
4、以“身”動(dòng)，制造“生動(dòng)”
5、如何面對(duì)意外和尷尬
【課程時(shí)間】2天（每天6小時(shí)）
【課程目標(biāo)】
1、 引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位：表演、主持、演講、教練、專家
2、 教授每種不同型格的學(xué)員掌握相應(yīng)的授課及控場(chǎng)技巧
3、 完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練：課件寫作、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等
第一部分 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的定位
1、 培訓(xùn)和培訓(xùn)師為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值
2、 培訓(xùn)師——一種知識(shí)的轉(zhuǎn)移
3、 培訓(xùn)師——演員、導(dǎo)演、編劇
第二部分 如何使培訓(xùn)更有效
1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
2、如何激發(fā)成人學(xué)習(xí)
3、如何做好講演準(zhǔn)備
4、蘇格拉底法的啟示
5、說(shuō)服性演講的結(jié)構(gòu)
第三部分 如何在培訓(xùn)中展現(xiàn)魅力
1、克服緊張的方法
2、如何做好開場(chǎng)白
3、精彩開場(chǎng)白案例分享
第四部分 如何開場(chǎng)，如何結(jié)尾
1、開場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)模式
2、要“虎頭”，也要“虎尾”——完美句號(hào)
第五部分 如何制造互動(dòng)
1、研討法
2、個(gè)案法
3、角色法
4、游戲法
第六部分 如何生動(dòng)培訓(xùn)
1、科學(xué)發(fā)聲
2、調(diào)整聲調(diào)
3、速度變化
4、音量控制
5、抑揚(yáng)頓挫
第七部分 課程設(shè)計(jì)
1、明確課程設(shè)計(jì)的目的與效果
2、 課程設(shè)計(jì)的步驟
3、 課程設(shè)計(jì)的建構(gòu)主義原則
4、課程內(nèi)容的金字塔組織
5、課程內(nèi)容的銜接與過(guò)渡
6、PPT設(shè)計(jì)原理
第八部分 培訓(xùn)如何“演”以及如何面對(duì)意外和尷尬
1、表情的魔力
2、眼神的魅力
3、動(dòng)“手”演講
4、以“身”動(dòng)，制造“生動(dòng)”
5、如何面對(duì)意外和尷尬
講師簡(jiǎn)介
李晴 老師
生產(chǎn)/質(zhì)量培訓(xùn)資深講師。曾就職于大型國(guó)有汽車整車公司從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作近10年，又先后在臺(tái)資\美資等,服裝鞋帽生產(chǎn)企業(yè)任生產(chǎn)經(jīng)理,副總經(jīng)理兼培訓(xùn)經(jīng)理等職位.多年來(lái)與日本、歐美、臺(tái)灣、國(guó)內(nèi)客戶長(zhǎng)期合作，積累了扎實(shí)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識(shí)以及近20余年的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。
自2005年開始專業(yè)從事企業(yè)的管理培訓(xùn)及咨詢工作。擅長(zhǎng)自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點(diǎn)是將理論與實(shí)際相結(jié)合，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過(guò)與學(xué)員互動(dòng)議題，分析案例，模擬運(yùn)作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
李老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，旁征博引，既有西方風(fēng)格，又有中國(guó)特點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富 的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評(píng)。
核心課程：
◇5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法 ◇職場(chǎng)高效溝通
◇一線主管核心技能 ◇打造高效執(zhí)行力
◇如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi) ◇中層管理者技能提升 ◇金牌班組長(zhǎng) ◇情緒壓力與陽(yáng)光心態(tài)
◇五大工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP） ◇高效時(shí)間管理與效能提升
◇QC七工具（新舊） ◇TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn)
◇企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康與安全全面管理訓(xùn)練
◇TS16949:2009汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
部分受訓(xùn)企業(yè)：
中國(guó)大冢制藥、殼牌石油、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流、新展高速公路、中海油、中外運(yùn)、宜藥印務(wù)、三星電子、一汽華利、自來(lái)水集團(tuán)、中舟船舶、可耐福石膏板、滾石國(guó)際音樂(lè)、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、京瓷太陽(yáng)能、三源建筑、海默電氣、億隆新型建材、益誠(chéng)電力設(shè)備、萬(wàn)達(dá)輪胎集團(tuán)、嘉誠(chéng)勵(lì)輝機(jī)械設(shè)備、津菱機(jī)電工程、利通物流、星主音響、虹岡鑄鋼、凱華絕緣材料、寶峨機(jī)械、耶斯電信電子、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛汽車、春發(fā)生物科技集團(tuán)、金米勒電氣、全藥保健品靜、達(dá)保光汽車零部件、松美可汽車零配件……
自2005年開始專業(yè)從事企業(yè)的管理培訓(xùn)及咨詢工作。擅長(zhǎng)自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點(diǎn)是將理論與實(shí)際相結(jié)合，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過(guò)與學(xué)員互動(dòng)議題，分析案例，模擬運(yùn)作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
李老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，旁征博引，既有西方風(fēng)格，又有中國(guó)特點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富 的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評(píng)。
核心課程：
◇5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法 ◇職場(chǎng)高效溝通
◇一線主管核心技能 ◇打造高效執(zhí)行力
◇如何消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi) ◇中層管理者技能提升 ◇金牌班組長(zhǎng) ◇情緒壓力與陽(yáng)光心態(tài)
◇五大工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP） ◇高效時(shí)間管理與效能提升
◇QC七工具（新舊） ◇TTT——培訓(xùn)師培訓(xùn)
◇企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康與安全全面管理訓(xùn)練
◇TS16949:2009汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
部分受訓(xùn)企業(yè)：
中國(guó)大冢制藥、殼牌石油、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流、新展高速公路、中海油、中外運(yùn)、宜藥印務(wù)、三星電子、一汽華利、自來(lái)水集團(tuán)、中舟船舶、可耐福石膏板、滾石國(guó)際音樂(lè)、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、京瓷太陽(yáng)能、三源建筑、海默電氣、億隆新型建材、益誠(chéng)電力設(shè)備、萬(wàn)達(dá)輪胎集團(tuán)、嘉誠(chéng)勵(lì)輝機(jī)械設(shè)備、津菱機(jī)電工程、利通物流、星主音響、虹岡鑄鋼、凱華絕緣材料、寶峨機(jī)械、耶斯電信電子、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛汽車、春發(fā)生物科技集團(tuán)、金米勒電氣、全藥保健品靜、達(dá)保光汽車零部件、松美可汽車零配件……
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：TTT—培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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