中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
隨著國民經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,整個社會中人與人,人與組織之間的沖突加劇,沖突太強烈影響身心健康和人際關(guān)系,沒有沖突又沒有生氣,適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)性沖突又能產(chǎn)生危機感,壓力感和創(chuàng)新力,必須尋找化解與轉(zhuǎn)化的方法,本課程就是圍繞這一話題而展開,從理論和實踐的結(jié)合部入手,將深奧的理論通俗化,化腐朽為神奇--重在實戰(zhàn),簡明扼要的向大家介紹實用的思路、方法和工具。通過有效的沖突管理可以把我們的工作效率提高20%以上可以把我們的工作成本降低20-30%本課程將幫助我們提高團(tuán)隊的溝通與沖突管理方法。



課程詳情

一、揭開沖突的面紗1.前言2.沖突是什么1.沖突的層次2.沖突的類型3.沖突的作用4.沖突的演變二、企業(yè)內(nèi)部常見的沖突1、個人與個人之間的沖突2、個人與部門之間的沖突3、部門與部門之間的沖突三、沖突的原因與解決辦法1、常見沖突的7條主要原因2、常見沖突的解決辦法1)沖突管理的原則2)沖突管理的突破口引發(fā)沖突的兩條導(dǎo)火索如何控制情緒如何管理壓力如何進(jìn)行有效溝通如何改善人際關(guān)系3、 個人與個人之間沖突的預(yù)防與解決辦法-案例1—LX企業(yè)員工沖突的預(yù)防與解決辦法-案例2—曹操如何利用個人之間的有益沖突來保衛(wèi)合肥-案例3—NT集團(tuán)個人之間沖突的預(yù)防與解決辦法-結(jié)論4、個人與部門之間沖突的預(yù)防與解決辦法-案例1—諸葛亮與周瑜之間沖突的預(yù)防與解決辦法-案例2—聯(lián)想集團(tuán)個人與部門之間沖突的預(yù)防與解決辦法-案例3—IBM個人與部門之間沖突的預(yù)防與解決辦法-結(jié)論5、 部門與部門之間沖突的預(yù)防與解決辦法-案例1—任正非是怎樣有效處理部門之間的沖突的-案例2—華為技術(shù)是怎樣有效處理部門之間的沖突的-案例3—愛立信是怎樣有效處理部門之間的沖突的-結(jié)論沖突預(yù)防與解決模擬訓(xùn)練與點評培訓(xùn)總結(jié)與答疑


講師簡介

  李俊 老師
終端效能培訓(xùn)理論創(chuàng)始人,MBA ,國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師,C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓(xùn)師,6年企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗。英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會C&G國際培訓(xùn)師及廣州職業(yè)技能鑒定中心國家培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)師資。
李老師曾從事工業(yè)品和消費品的銷售,經(jīng)歷了從一線業(yè)務(wù)員到總監(jiān)、從銷售部到市場部、從管理者到培訓(xùn)師、咨詢師的轉(zhuǎn)變。工作期間,足跡遍及全國各地,在對企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有深入的研究。他在工作中,不但總結(jié)了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗,還結(jié)合了西方先進(jìn)的理論體系,經(jīng)過千錘百煉,設(shè)計出“本土化”渠道管理、終端銷售等實戰(zhàn)課程。注重實際操作、突出實戰(zhàn)性,傳授時結(jié)合先進(jìn)而有效的方式,能使學(xué)員學(xué)以致用、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、技能都有顯著提高、從而提高了工作績效,也大大提高了短期培訓(xùn)的效能。
其培訓(xùn)特點深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強。授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默、寓教于樂,理論緊密結(jié)合工作實際、生動易懂,善于運用故事、游戲、角色扮演、研討、互動等方法增強教學(xué)效果,具極強的感染力、親和力、說服力。憑著李老師在營銷實戰(zhàn)上的豐富經(jīng)驗、知識以及專業(yè)的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)了幾萬名學(xué)員,不管是在私企、國企、外企都深受歡迎,效果顯著,并得到良好的聲譽。

培訓(xùn)理念:實戰(zhàn)、實效、實用、實操

培訓(xùn)課程系列:
(一)市場營銷類課程
專業(yè)銷售拜訪技巧
SPIN顧問式銷售技巧
雙贏談判技巧
營銷策劃與營銷創(chuàng)新
區(qū)域市場銷售培訓(xùn)教練必殺技
渠道為王——現(xiàn)行主要渠道模式探析
經(jīng)銷商的管理與維護(hù)
終端導(dǎo)購天龍八步法
金牌店長(店面管理人員)提升訓(xùn)練
店面督導(dǎo)訓(xùn)練營

(二)通用管理類課程
1、《中高層干部管理技能培訓(xùn)》
2、《目標(biāo)與計劃管理》
3、《職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
4、《職業(yè)經(jīng)理人的高效時間管理》
5、《如何做一名成功的上司》
6、《跨部門溝通與協(xié)作》
7、《領(lǐng)導(dǎo)與變革實戰(zhàn)演練》
8、《高效執(zhí)行力提升》
9、《打造高績效團(tuán)隊》
10、《溝通技巧與激勵技術(shù)》
曾經(jīng)參加過培訓(xùn)及咨詢過的主要企業(yè)
金融保險行業(yè):中國人民財產(chǎn)保險、廣東發(fā)展銀行、長城保險經(jīng)紀(jì)有限公司、深圳高新投、
通信電子行業(yè):中國移動、中國電信、深圳萬興科技、飛歌音響、泰晟安防科技、美國甲骨文軟件、韓國三星手機、天譽創(chuàng)高LED電子液晶屏
房地產(chǎn)行業(yè):富力地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、天河城物業(yè)集團(tuán)、廣州市農(nóng)林物業(yè)公司
快消品行業(yè):美國高露潔牙膏、肇慶鼎湖山泉、美國藍(lán)帶啤酒、韓國美即(面膜)化妝品、天球電池、美晨集團(tuán)
制藥行業(yè):強生集團(tuán)西安楊森制藥、美國賽諾菲制藥、河北太陽石制藥、杭州民生藥業(yè)、永信藥業(yè)、廣藥集團(tuán)王老吉藥業(yè)
耐用品行業(yè):穗寧汽配、歡樂島康體設(shè)備、順德銀河摩托、東銳科技、廣一泵業(yè)
建材行業(yè):廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)、廣州化工集團(tuán)、雷士照明、晨輝照明、千麗照明、嘉美照明、箭牌衛(wèi)浴、東鵬陶瓷、星冠涂料、華源軒家私、比恩五金、紅星家具、尚高衛(wèi)浴、東鵬衛(wèi)浴、華泰照明、本邦照明、井灣子家居
服裝皮具行業(yè):歌莉婭服裝、迪桑娜皮具、卡爾丹頓服裝、凡思諾服裝、珠海百貨商場、精英體育用品連鎖店、爵士丹尼皮具、登喜路皮具、ESPRIT床上用品、馬天奴服飾、新視線服飾
學(xué)校教育:廣州電大、廣州輕工技校、明師教育、紅日培訓(xùn)學(xué)校、廣州勞動力市場、廣州職業(yè)技能鑒定中心、智聯(lián)開元
政府國企:茂湛高速公路、黃埔造船廠、廣州市供電局、中煙集團(tuán)廣州卷煙二廠、京水水務(wù)、廣州市自來水公司
服務(wù)行業(yè):大道汽車租賃、華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司、泰國易初(卜蜂)蓮花超市、廣州酒家利口福集團(tuán) 、宜高高爾夫俱樂部


課程對象



備    注

課程名稱:沖突管理



 

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