中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標
【課程背景】
移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算的爆發(fā)，已顯示出新商業(yè)模式的巨大威力及創(chuàng)造性的本質(zhì)，給企業(yè)帶來全面挑戰(zhàn)的同時也增加了新的機遇�？缃绺偁幍臅r代，催生著無數(shù)看不見的對手憑空出現(xiàn)，眾多企業(yè)無可避免地將面臨著退出歷史舞臺的危機。
雙十一小米賣出36萬臺手機，以5.5億的銷售額排第一，通過微營銷在短短三個月內(nèi)吸引粉絲105萬，網(wǎng)上訂單暴增15倍。漢庭酒店與微信會員卡的完美結(jié)合立增100多萬會員、三星全球TOP30超級體驗店運用微媒體啟動開業(yè)，同比節(jié)約開店費用80%�？梢姡I銷是大勢所趨，是繼傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷手段之后目前最活躍、最廣泛、最高效的營銷手段，是完全顛覆傳統(tǒng)營銷模式的精細化營銷模式�？绮阶邅�，這必屬于微時代；大勢所趨，這股風(fēng)潮勢不可擋—微營銷。微時代必將決定企業(yè)新未來。
因此，擁抱微時代已成企業(yè)的必然。那么，企業(yè)如何通過微營銷的超級用戶精確營銷？如何把產(chǎn)品和服務(wù)進入到客戶的手機里？如何通過微營銷拓展客戶、降低成本、提高銷量？如何構(gòu)建全自動化微電商運營系統(tǒng)？如何通過微營銷系統(tǒng)每月增加數(shù)百萬次銷售機會？微營銷電商新模式實戰(zhàn)班將鑄就您的王者之道。
【您的困感】
※是否還在因為電話營銷和陌生拜訪遭受客戶拒絕而無法擴大市場份額？
※是否還在苦惱面臨產(chǎn)品通路與渠道難以開發(fā)的問題？
※是否還在因為企業(yè)品牌營銷無法植入消費者的心里而無法拓展客戶？
※是否還在做傳統(tǒng)廣告，從而浪費人力財力而不斷地增加市場開發(fā)成本？
※是否想減少企業(yè)宣傳成本，做最有效率的營銷鎖定未來的潛在客戶？
※是否還在觀望同行競爭對手已經(jīng)擁有的精確營銷？
※是否想用四兩撥千斤的方法來勝過所有競爭對手？
※是否想吸引或培養(yǎng)戰(zhàn)無不勝的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊，建立企業(yè)品牌？
※是否想建立一套像淘寶網(wǎng)、樂蜂網(wǎng)、聚美優(yōu)品、1號店一樣的電商營銷系統(tǒng)？
【學(xué)習(xí)理由】
因為99%的企業(yè)，依舊在用傳統(tǒng)營銷手段，成本越來越大利潤越來越��！
因為99%的企業(yè)，覺得生意越來越難，卻不知競爭對手在蠶食你的市場！
因為99%的企業(yè)，花了幾百萬在網(wǎng)絡(luò)廣告投放上，卻全部打了水漂！
因為99%的企業(yè)都知道微營銷是趨勢也是座金礦！
因為99%的企業(yè)都不知道微營銷賺錢的盈利模式！
因為99%的企業(yè)還不知道微營銷如何落地！
因為99%的企業(yè)不知道如何獲取客戶！
課程詳情
過去抽大煙，現(xiàn)在玩手機，互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億，手機用戶5億，微信用戶6億；
1、努力只能把事情做好，順勢才能有為。移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢是什么？ 標桿是怎么做的？
國內(nèi)外最優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對的？
國內(nèi)外最優(yōu)秀的食行業(yè)怎么應(yīng)對的？
國內(nèi)外最優(yōu)秀的住行業(yè)怎么應(yīng)對的？
國內(nèi)外最優(yōu)秀的行行業(yè)怎么應(yīng)對的？
連拉車的車夫都在變化了，你呢？
※ 案例學(xué)習(xí)：某飲食企業(yè)利用微營銷技術(shù)，沒在報紙打廣告，卻眾星矚目，沒有花錢請宣傳，卻名人如鯽！開張兩月，只有兩間小店面，風(fēng)險投資卻估值4億，并首期投入6000萬。他是如何做到的？
二、實戰(zhàn)微營銷六項運營絕技
1、微搜索（讓世界找到你）
※ 如何進行微搜索
※ 微搜索都有哪些免費工具
※ 如何利用微搜索收費工具
※ SEO關(guān)鍵詞省錢賺錢技巧
※ 關(guān)鍵詞網(wǎng)站建設(shè)中的應(yīng)用
※ 關(guān)鍵詞分析工具—研究的價值
※ “營銷型”網(wǎng)站與“墳?zāi)剐途W(wǎng)站”對比 如何讓你的網(wǎng)站能營銷起來
案例：淘寶雙“11光棍節(jié)”上銷售過億的企業(yè)是如何利用微搜索設(shè)置關(guān)鍵詞的
現(xiàn)場學(xué)習(xí)：受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)站診斷分析、受訓(xùn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷效果分析
2、微圈子（開發(fā)目標客戶）
※ 為什么“龍生龍，鳳生鳳，老鼠生兒會打洞” 改變從現(xiàn)在開始。
※ 客戶都在哪？什么是微圈子
※ “人脈”六度理論
※ 如何建立微圈子5招
3、二維碼（挖掘商機）
※ 讓二維碼動起來
※ 如何讓客戶主動掃你的三大誘因
※ 二維碼制作防偽
※ O2O 線上線下二維碼串聯(lián)
營銷及案例：現(xiàn)場手把手教受訓(xùn)企業(yè)的二維碼 、制作月餅二維碼、氣球二維碼、會飄動的二維碼
4、微 博（引流之王）
※ 微博的功用
※ 如何建立企業(yè)微博
※ 微博運營技巧
營銷及案例：微博大V“薛蠻子”、任志強、潘石屹
5、微 信（客戶管理）
※ 微信私號實戰(zhàn)技巧
※ 公眾號運營技巧
※ 加粉技巧6招
※ 如何管理客戶
※ 微信八大營銷模式
※ 營銷及案例研討
6、微 整合（營銷整合）
※ 微營銷運營技巧：如何實現(xiàn)微博引流、微信分流？
※ 微博運營大號小號管理三大模式
※ 微圈子+微信+二維碼=會所運營？
※ 微營銷o2o模式設(shè)計
※ 微營銷整合
※ 微營銷的運營制度（部門職責(zé)、定崗定編、薪酬績效）
案例：京城四少的微圈子在哪？
實戰(zhàn)：如何在一天增加一萬個粉絲？如何與一萬個客戶交流？
三、實戰(zhàn)微營銷精確管理系統(tǒng)
1、微營銷運營戰(zhàn)略（應(yīng)對跨界）
※ 整:整網(wǎng)站
※ 借:借人脈
※ 勢:引流
※ 合:微整合
2、微營銷運營系統(tǒng)（贏利模式）
※ 利用微營銷制定營銷戰(zhàn)略
※ 利用微營銷優(yōu)化營銷組織
※ 利用微營銷優(yōu)化營銷流程
※ 利用微營銷定崗定編
※ 利用微營銷制定薪酬規(guī)劃
※ 利用微營銷制定績效考核
※ 利用微營銷提煉企業(yè)文化
※ 微營銷團隊管理
※ 研討學(xué)習(xí)管理七步
3、微營銷贏利工具（績效方法論）
※ 微信日加一萬微粉的營銷軟件 (不用擔(dān)心找不到客戶)
※ 微信遠程地址模擬器軟件 (自動精準定位找到目標客戶)
※ 手機多個微信工具應(yīng)用 大
※ 微信自動尋址分析軟件
※ 微信營銷策劃執(zhí)行方案
※ 微信公眾平臺操作手冊
4、實戰(zhàn)微營銷執(zhí)行系統(tǒng)現(xiàn)場互動與情景模擬（有效才是硬道理）
熊友君老師：
著名微電商實戰(zhàn)派專家、管理學(xué)博士；
微營銷系統(tǒng)落地植入第一人；
工業(yè)信息化部職業(yè)技能鑒定中心考評組專家；
南方軟實力研究院高級研究員；
電商管理“6321”落地式咨詢模式創(chuàng)始人 ；
北京物資學(xué)院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一。曾任職信息產(chǎn)業(yè)部電子第七研究所廣州杰賽通信設(shè)備公司（上市公司）項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān)（Utstarcom公司核心合作伙伴）、新華信正略鈞策管理咨詢公司（國內(nèi)影響力最大的咨詢公司）、GfK（中國）市場研究咨詢（全球最大的市場調(diào)研公司之一）資深顧問、合伙人、行業(yè)線總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師。熊老師對移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷的發(fā)展趨勢與落地應(yīng)用有著深刻的理解和解決方案，是位價值型與實戰(zhàn)派相結(jié)合的魅力導(dǎo)師。
講師簡介
熊友君 老師
微營銷總裁班特約講師
南方軟實力研究院高級研究員
工業(yè)信息化部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
企業(yè)管理快速提升“6321”落地式咨詢模式創(chuàng)始人
北京大學(xué)、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東行政學(xué)院等多所大學(xué)總裁班客座教授
北京物資學(xué)院“攜手助飛基金”發(fā)起人之一
輔導(dǎo)咨詢企業(yè)超過100家，培訓(xùn)場次300場之多
《移動通信》、《人力資源管理》等知名媒體特約撰稿人，發(fā)表論文專著30余篇
資深行業(yè)研究咨詢師，廣東人力資源協(xié)會會員、營銷協(xié)會會員、廣東網(wǎng)商協(xié)會會員
十七載潛心研究信息化產(chǎn)業(yè)、移動通信、移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷以及他們對組織環(huán)境、組織體系、戰(zhàn)略發(fā)展的影響、落地、創(chuàng)新之道。對移動互聯(lián)網(wǎng)、微營銷的發(fā)展趨勢、微營銷帶給組織什么樣的影響，組織體系因此會發(fā)生什么變化，管理架構(gòu)又如何因應(yīng)創(chuàng)新，熊友君博士有著深刻的理解和解決方案。是“價值型”、“實戰(zhàn)派”的培訓(xùn)專家和咨詢顧問。
職業(yè)背景：
16年大型集團企業(yè)內(nèi)外資中高層管理、咨詢高管經(jīng)歷。曾先后任職信息產(chǎn)業(yè)部電子第七研究所廣州杰賽通信設(shè)備公司（上市公司）項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān)，Essco communications co.,Ltd（Utstarcom公司核心合作伙伴）、環(huán)網(wǎng)信息科技有限公司副總經(jīng)理，新華信正略鈞策管理咨詢公司（國內(nèi)影響力最大的咨詢公司）、GfK（中國）市場研究咨詢（全球最大的市場調(diào)研公司之一）資深顧問、合伙人、行業(yè)線總經(jīng)理、高級培訓(xùn)師。
授課特點：
1、潛心研究顧問式培訓(xùn)技巧及其訓(xùn)練方法、注重方法與實際結(jié)合，所采用的“咨詢+培訓(xùn)”落地式的模式，深受企業(yè)喜愛。
2、理論功底深厚，實操性強，可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學(xué)，所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務(wù)績效和管理能力為目標。
3、通過“學(xué)習(xí)-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破，采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
4、為人親和，語言生動幽默。
主講課題：
總裁班課程：微營銷總裁班、集團管控總裁班、戰(zhàn)略規(guī)劃總裁班。
精品課程：
《實戰(zhàn)微營銷 決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》、《移動互聯(lián)網(wǎng)精準營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)金融》、《凌波七步--管理快速提高七步法》、《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學(xué)》、《管理真相》、《企業(yè)制勝之道》
部分客戶評價：
大連華信計算機技術(shù)股份有限公司第二GROUP總經(jīng)理聶奇先生：熊友君博士不僅管理理論造詣深厚，講課風(fēng)格幽默風(fēng)趣，各種案例信手拈來，是難得的理論與實務(wù)相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀講師。
廣州建威紡織有限公司總經(jīng)理曾小惠總經(jīng)理：熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓(xùn)，給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條，老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造，從制度建設(shè)到企業(yè)文化管理等，老師盡心盡力，使我們每位人員都受益良多。
部分咨詢項目：
1、某運營商集團總部移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動規(guī)劃
作為項目總監(jiān)制定并參與全程，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際運營商的發(fā)展趨勢、國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、運營商內(nèi)部能力分析、進行機會點研究、中長期規(guī)劃（四大方向）、規(guī)劃如何落地三年實施計劃（實現(xiàn)人財物對接、責(zé)任與激勵體系對接）、如何實現(xiàn)能力開放（能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構(gòu)項目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設(shè)思路、開放策略及目標）、智能營銷（六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、產(chǎn)品聚合（定位、目標、策略、規(guī)劃及愿景）、管道智能化（內(nèi)涵、方案、任務(wù)）
培訓(xùn)：移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展整體趨勢及影響
2、某上市公司移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
研究移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律、梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)鏈，依據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗結(jié)合聯(lián)通自身特點規(guī)劃未來的創(chuàng)新研發(fā)方向
培訓(xùn)：移動互聯(lián)網(wǎng)下的創(chuàng)新
3、某軟件企業(yè)集團移動互聯(lián)網(wǎng)下的組織優(yōu)化
研究移動互聯(lián)網(wǎng)對組織的影響，并制定相應(yīng)的組織架構(gòu)
培訓(xùn)：移動互聯(lián)網(wǎng)下組織體系設(shè)計
4、某汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運營支撐
研究全業(yè)務(wù)競爭及移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進思路及如何優(yōu)化支撐
培訓(xùn)及會議：6S優(yōu)化培訓(xùn)、行銷培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)
部分客戶：
北京大學(xué)總裁班、廣東經(jīng)貿(mào)大學(xué)、廣東省委黨校、上海號百（2011年）、貴州10088、招商銀行955、廣東移動、江蘇移動、中國聯(lián)通、廣東聯(lián)通、廣東電信、重慶電信、貴州電信、中國電子科技集團杰賽科技、華為、廣東雀康機電、深圳南華電器、花都電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、恒峰地產(chǎn)、雙聯(lián)地產(chǎn)、遠達投資、偉洪布業(yè)、健威紡織等。
課程對象
備 注
課程名稱：微營銷電商新模式實戰(zhàn)班
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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