中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
一、 承上啟下的中層經(jīng)理角色
1. 什么叫角色變遷
2. 新任經(jīng)理從基層到中層的根本性變化
3. 既要承上啟下，又要繼往開(kāi)來(lái)
4. 不是局部視野，而是全局思維
5. 為了企業(yè)目標(biāo)，負(fù)責(zé)加減乘除
二、 中層經(jīng)理角色的價(jià)值和功能
1、 角色定位：“上下左右”的責(zé)任
2、 中層不是上級(jí)的“傳話(huà)筒”
3、 中層不是下級(jí)的“老好人”
4、 領(lǐng)導(dǎo)力——方法策略——執(zhí)行力
5、 既要負(fù)責(zé)過(guò)程，也要負(fù)責(zé)結(jié)果
三、 新任中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
1. 緊扣企業(yè)戰(zhàn)略，有效“管帶”團(tuán)隊(duì)
2. 領(lǐng)：咬定目標(biāo)不放松
3. 導(dǎo)：通過(guò)用人去做事
4. 學(xué)習(xí)掌握中層管理的規(guī)律和重點(diǎn)
5. 時(shí)刻保持全局觀(guān)
6. 中層領(lǐng)導(dǎo)力能力模型
四、 新任中層領(lǐng)導(dǎo)必須掌握系統(tǒng)性管理方法
1. 角色晉升和能力晉升要保持一致
2. 新任經(jīng)理自身首先要“人崗匹配”
3. 從碎片化的豐富經(jīng)驗(yàn)到系統(tǒng)化的管理技能
4. 適合中層經(jīng)理角色定位的思維工具
5. 既要合理授權(quán)，也要有效監(jiān)控
五、 中層經(jīng)理必須激勵(lì)教化整個(gè)團(tuán)隊(duì)
1. 控制和激勵(lì)：因材施教和獎(jiǎng)懲有序
2. 確定目標(biāo)，分解任務(wù)，選用人才，塑造文化
3. 使用剛?cè)岵?jì)的工作策略
4. 要掌握創(chuàng)造性的工作方法
5. 關(guān)懷輔導(dǎo)下屬，提高團(tuán)隊(duì)效能
6. 必須學(xué)會(huì)管理員工期望
六、 永遠(yuǎn)牢記角色定位
1、 上善若水的中層角色
2、 支持上級(jí)、提升下級(jí)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)
3、 自我價(jià)值決定于奉獻(xiàn)的價(jià)值
4、 從容駕馭角色，不斷持續(xù)改善
1. 什么叫角色變遷
2. 新任經(jīng)理從基層到中層的根本性變化
3. 既要承上啟下，又要繼往開(kāi)來(lái)
4. 不是局部視野，而是全局思維
5. 為了企業(yè)目標(biāo)，負(fù)責(zé)加減乘除
二、 中層經(jīng)理角色的價(jià)值和功能
1、 角色定位：“上下左右”的責(zé)任
2、 中層不是上級(jí)的“傳話(huà)筒”
3、 中層不是下級(jí)的“老好人”
4、 領(lǐng)導(dǎo)力——方法策略——執(zhí)行力
5、 既要負(fù)責(zé)過(guò)程，也要負(fù)責(zé)結(jié)果
三、 新任中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力
1. 緊扣企業(yè)戰(zhàn)略，有效“管帶”團(tuán)隊(duì)
2. 領(lǐng)：咬定目標(biāo)不放松
3. 導(dǎo)：通過(guò)用人去做事
4. 學(xué)習(xí)掌握中層管理的規(guī)律和重點(diǎn)
5. 時(shí)刻保持全局觀(guān)
6. 中層領(lǐng)導(dǎo)力能力模型
四、 新任中層領(lǐng)導(dǎo)必須掌握系統(tǒng)性管理方法
1. 角色晉升和能力晉升要保持一致
2. 新任經(jīng)理自身首先要“人崗匹配”
3. 從碎片化的豐富經(jīng)驗(yàn)到系統(tǒng)化的管理技能
4. 適合中層經(jīng)理角色定位的思維工具
5. 既要合理授權(quán)，也要有效監(jiān)控
五、 中層經(jīng)理必須激勵(lì)教化整個(gè)團(tuán)隊(duì)
1. 控制和激勵(lì)：因材施教和獎(jiǎng)懲有序
2. 確定目標(biāo)，分解任務(wù)，選用人才，塑造文化
3. 使用剛?cè)岵?jì)的工作策略
4. 要掌握創(chuàng)造性的工作方法
5. 關(guān)懷輔導(dǎo)下屬，提高團(tuán)隊(duì)效能
6. 必須學(xué)會(huì)管理員工期望
六、 永遠(yuǎn)牢記角色定位
1、 上善若水的中層角色
2、 支持上級(jí)、提升下級(jí)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)
3、 自我價(jià)值決定于奉獻(xiàn)的價(jià)值
4、 從容駕馭角色，不斷持續(xù)改善
講師簡(jiǎn)介
程國(guó)輝 老師
國(guó)家一級(jí)人力資源管理師
首都職工素質(zhì)教育工程 高級(jí)講師
中國(guó)公益校園就業(yè)導(dǎo)師團(tuán) 院長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
影響力、海涵國(guó)際教育集團(tuán)簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘認(rèn)證講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心專(zhuān)家TTT委員
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家委員
曾任北京五色風(fēng)馬服裝人力行政總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)
職業(yè)背景
程國(guó)輝老師在企業(yè)工作22年，15年人力資源經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升，涉及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力等多個(gè)領(lǐng)域，側(cè)重TTT、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等實(shí)戰(zhàn)課程。
程國(guó)輝老師長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作，企業(yè)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)視頻案例教學(xué)、 教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實(shí)踐中卓有成效。
程國(guó)輝從事管理培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作服務(wù)過(guò)的大中型企業(yè)客戶(hù)達(dá)數(shù)百家，尤其擅長(zhǎng)為大型國(guó)企（如北京奔馳、金隅集團(tuán)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、住總集團(tuán)等）的中高層培訓(xùn)，并且，在學(xué)員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術(shù)類(lèi)
《TTT：精彩高效的培訓(xùn)之道》（分為初中高級(jí)課程，是完整的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng)）
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練，團(tuán)隊(duì)共卓越》
中高層管理類(lèi)
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認(rèn)知》
《中高級(jí)經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵(lì)的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風(fēng)格
理論與實(shí)戰(zhàn)并重
極具親和力，風(fēng)格穩(wěn)重，不失活潑
互動(dòng)性、體驗(yàn)性極強(qiáng)，學(xué)員課堂現(xiàn)場(chǎng)改變
知識(shí)點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對(duì)性很強(qiáng)，切實(shí)幫到學(xué)員
服務(wù)客戶(hù)
北京奔馳，中國(guó)石化北京石油公司，住總集團(tuán)，金隅集團(tuán)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)，北京市郵票印制總局，長(zhǎng)城人壽，天津唐拉雅秀酒店，中關(guān)村在線(xiàn)，中郵培訓(xùn)中心，四季青社保中心，通州行政中心，維德維康，普惠金融，悠易互通，石景山工會(huì)，北京鑫大禹水利建筑工程有限公司，南開(kāi)大學(xué)，中科院，農(nóng)科院，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，中國(guó)林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。
首都職工素質(zhì)教育工程 高級(jí)講師
中國(guó)公益校園就業(yè)導(dǎo)師團(tuán) 院長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
影響力、海涵國(guó)際教育集團(tuán)簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)特聘認(rèn)證講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心專(zhuān)家TTT委員
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家委員
曾任北京五色風(fēng)馬服裝人力行政總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)
職業(yè)背景
程國(guó)輝老師在企業(yè)工作22年，15年人力資源經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升，涉及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力等多個(gè)領(lǐng)域，側(cè)重TTT、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等實(shí)戰(zhàn)課程。
程國(guó)輝老師長(zhǎng)期從事管理培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作，企業(yè)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，擅長(zhǎng)視頻案例教學(xué)、 教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授，課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效，深受企業(yè)界歡迎，其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實(shí)踐中卓有成效。
程國(guó)輝從事管理培訓(xùn)和管理顧問(wèn)工作服務(wù)過(guò)的大中型企業(yè)客戶(hù)達(dá)數(shù)百家，尤其擅長(zhǎng)為大型國(guó)企（如北京奔馳、金隅集團(tuán)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、住總集團(tuán)等）的中高層培訓(xùn)，并且，在學(xué)員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術(shù)類(lèi)
《TTT：精彩高效的培訓(xùn)之道》（分為初中高級(jí)課程，是完整的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng)）
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練，團(tuán)隊(duì)共卓越》
中高層管理類(lèi)
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認(rèn)知》
《中高級(jí)經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵(lì)的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風(fēng)格
理論與實(shí)戰(zhàn)并重
極具親和力，風(fēng)格穩(wěn)重，不失活潑
互動(dòng)性、體驗(yàn)性極強(qiáng)，學(xué)員課堂現(xiàn)場(chǎng)改變
知識(shí)點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對(duì)性很強(qiáng)，切實(shí)幫到學(xué)員
服務(wù)客戶(hù)
北京奔馳，中國(guó)石化北京石油公司，住總集團(tuán)，金隅集團(tuán)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)，北京市郵票印制總局，長(zhǎng)城人壽，天津唐拉雅秀酒店，中關(guān)村在線(xiàn)，中郵培訓(xùn)中心，四季青社保中心，通州行政中心，維德維康，普惠金融，悠易互通，石景山工會(huì)，北京鑫大禹水利建筑工程有限公司，南開(kāi)大學(xué)，中科院，農(nóng)科院，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，中國(guó)林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：新任經(jīng)理角色認(rèn)知和管理技能提升
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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