中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)理人,尤其是總經(jīng)理,必須具備領(lǐng)導(dǎo)力,才能推動團隊建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)力,既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重,也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團隊文化的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團隊效能、實現(xiàn)工作目標(biāo),方法卓越,才能真正落實到位、產(chǎn)生效果,所以,掌握系統(tǒng)的管理方法是提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的根本關(guān)鍵。
《管理方法和領(lǐng)導(dǎo)力》課程是一個以中高層企業(yè)管理者為目標(biāo)人群的實用型管理能力提升訓(xùn)練,是系統(tǒng)管理能力提升的一個教練式培訓(xùn),突出強調(diào)培養(yǎng)學(xué)員在課后的實際工作中的能力和經(jīng)驗。
本課程培訓(xùn)效果充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性、實操性和顯效性。課程綜合運用案例闡釋和實戰(zhàn)討論的等培訓(xùn)方法,串聯(lián)解析管理者必須掌握的重點工作知識和工作技能,解讀和剖析工作中的具體問題,為受訓(xùn)者提供具體的工作方法、工具和解決方案,達到提升學(xué)員直接操作能力的效果。
課程生動實用,突出強調(diào)“知行合一”的學(xué)習(xí)效果,課程要求學(xué)員必須“帶著問題來學(xué)習(xí)”,把實際工作中遇到的問題、困難都直接拿到課堂上來討論,并積極參加課堂練習(xí),通過老師的講授、輔導(dǎo)和點評,由學(xué)員自己得出解決方案和工作方法,從而真正提升學(xué)員的管理工作踐行能力。9" 6�ii+z0�vse" Name="Table 3D effects 3" >
溝通能力是最重要的職場通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能,也是企業(yè)各項工作順利推進和高效銜接的基本保障!這已經(jīng)是一個不爭的工作常識。
本課程是一個高度互動的教練式培訓(xùn),課程最大的特點是,不但在培訓(xùn)中給學(xué)員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學(xué)員提供立即可用的表達方法和溝通工具,通過工作中最常見和最重要的實際案例,現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強化的提升學(xué)員的思維能力和實操能力,課程經(jīng)典實用,實效顯著。
課程號召學(xué)員帶著問題來學(xué)習(xí),通過課堂講解和演練、點評,直接提高學(xué)員在口才溝通方面的實際能力,并給出在今后工作中持續(xù)改善的方法和建議,令學(xué)員受益終生,通過學(xué)習(xí)效果的持續(xù)轉(zhuǎn)化,不斷提高學(xué)員的管理能力和社會交往能力。
課程應(yīng)以分組學(xué)習(xí)方式進行,以提高學(xué)習(xí)效果。課程根據(jù)學(xué)員需求之不同,可以分別側(cè)重于演講口才和互動溝通兩個方面。培訓(xùn)時間安排一天、兩天均可,推薦安排兩天學(xué)習(xí)以增加學(xué)員互動演練的機會,增加學(xué)員對知識的吸收和適用。
課程詳情
一、 經(jīng)理人要有領(lǐng)導(dǎo)力!
1. 經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色與功能
2. “領(lǐng)”是目標(biāo),推動目標(biāo)實現(xiàn)
3. “導(dǎo)”是育成,提升團隊效能
4. 承上啟下,內(nèi)外兼修
5. 掌握規(guī)律才能推動目標(biāo)實現(xiàn)
二、 永遠目標(biāo)第一
1. 總經(jīng)理:咬定目標(biāo)不放松
2. “要事”的標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)目標(biāo)貢獻度大
3. 為了目標(biāo)想辦法
4. 學(xué)會配置自己的時間資源
5. 隨時警醒:你的目標(biāo)是什么?
三、分解目標(biāo),實現(xiàn)任務(wù)
1. 目標(biāo)是如何實現(xiàn)的?
2. 對影響目標(biāo)的關(guān)鍵要素進行管理!
3. 如何判定分解目標(biāo)
4. 執(zhí)行:目標(biāo)明確、過程合理、結(jié)果達標(biāo)
5. 計劃推動執(zhí)行,協(xié)同產(chǎn)生效率
四、最重要的知識是方法
1. 必須掌握系統(tǒng)的管理方法
2. 管理首先是科學(xué)
3. 制度推動目標(biāo)實現(xiàn)
4. 有序獎懲,激勵教化
5. 關(guān)懷輔導(dǎo),剛?cè)岵?br />
五、考核的目的是輔導(dǎo)
1. 緊扣目標(biāo),推動績效改善
2. 結(jié)構(gòu)化和量化方法
3. 過程重要還是結(jié)果重要?
4. 輔導(dǎo)下屬的五步溝通法
5. 管理工具:說服客戶的溝通矩陣
六、養(yǎng)塑激勵文化,推動團隊效能
1. 文化是一種生產(chǎn)力
2. 創(chuàng)造性工作才能塑造真實的文化
3.五種方法培育激勵文化
4.給下屬力量,給下屬方法
5.從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的工作效果
七、日新月異,持續(xù)改善
1. 閱歷學(xué)習(xí)法
2. 企業(yè)、團隊和個人績效的共同成長
3. 每天進步一點點
講師簡介
程國輝 老師
國家一級人力資源管理師
首都職工素質(zhì)教育工程 高級講師
中國公益校園就業(yè)導(dǎo)師團 院長 資深導(dǎo)師
影響力、海涵國際教育集團簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘認證講師
北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心專家TTT委員
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風(fēng)馬服裝人力行政總監(jiān),商學(xué)院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年,15年人力資源經(jīng)驗,擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升,涉及企業(yè)文化、團隊建設(shè)、人力資源、管理能力等多個領(lǐng)域,側(cè)重TTT、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等實戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長視頻案例教學(xué)、 教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如北京奔馳、金隅集團、北京環(huán)衛(wèi)集團、住總集團等)的中高層培訓(xùn),并且,在學(xué)員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術(shù)類
《TTT:精彩高效的培訓(xùn)之道》(分為初中高級課程,是完整的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng))
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練,團隊共卓越》
中高層管理類
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認知》
《中高級經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團隊效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風(fēng)格
理論與實戰(zhàn)并重
極具親和力,風(fēng)格穩(wěn)重,不失活潑
互動性、體驗性極強,學(xué)員課堂現(xiàn)場改變
知識點邏輯嚴謹,清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對性很強,切實幫到學(xué)員
服務(wù)客戶
北京奔馳,中國石化北京石油公司,住總集團,金隅集團,北京環(huán)衛(wèi)集團,北京市郵票印制總局,長城人壽,天津唐拉雅秀酒店,中關(guān)村在線,中郵培訓(xùn)中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開大學(xué),中科院,農(nóng)科院,中國農(nóng)業(yè)大學(xué),中國林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱:管理方法和領(lǐng)導(dǎo)力