中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
經(jīng)理人,尤其是總經(jīng)理,必須具備領(lǐng)導(dǎo)力,才能推動團隊建設(shè)、提高執(zhí)行效果并最終實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)力,既包括緊扣目標(biāo)、分解任務(wù)、掌握規(guī)律、把握權(quán)重,也包括輔導(dǎo)下屬和塑造團隊文化的能力。領(lǐng)導(dǎo)力的提高,首先必須掌握具體有效的管理方法,才能真正提高團隊效能、實現(xiàn)工作目標(biāo),方法卓越,才能真正落實到位、產(chǎn)生效果,所以,掌握系統(tǒng)的管理方法是提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的根本關(guān)鍵。
《管理方法和領(lǐng)導(dǎo)力》課程是一個以中高層企業(yè)管理者為目標(biāo)人群的實用型管理能力提升訓(xùn)練,是系統(tǒng)管理能力提升的一個教練式培訓(xùn),突出強調(diào)培養(yǎng)學(xué)員在課后的實際工作中的能力和經(jīng)驗。
本課程培訓(xùn)效果充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性、實操性和顯效性。課程綜合運用案例闡釋和實戰(zhàn)討論的等培訓(xùn)方法,串聯(lián)解析管理者必須掌握的重點工作知識和工作技能,解讀和剖析工作中的具體問題,為受訓(xùn)者提供具體的工作方法、工具和解決方案,達到提升學(xué)員直接操作能力的效果。
課程生動實用,突出強調(diào)“知行合一”的學(xué)習(xí)效果,課程要求學(xué)員必須“帶著問題來學(xué)習(xí)”,把實際工作中遇到的問題、困難都直接拿到課堂上來討論,并積極參加課堂練習(xí),通過老師的講授、輔導(dǎo)和點評,由學(xué)員自己得出解決方案和工作方法,從而真正提升學(xué)員的管理工作踐行能力。9" 6�ii+z0�vse" Name="Table 3D effects 3" >
溝通能力是最重要的職場通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能,也是企業(yè)各項工作順利推進和高效銜接的基本保障!這已經(jīng)是一個不爭的工作常識。
本課程是一個高度互動的教練式培訓(xùn),課程最大的特點是,不但在培訓(xùn)中給學(xué)員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學(xué)員提供立即可用的表達方法和溝通工具,通過工作中最常見和最重要的實際案例,現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強化的提升學(xué)員的思維能力和實操能力,課程經(jīng)典實用,實效顯著。
課程號召學(xué)員帶著問題來學(xué)習(xí),通過課堂講解和演練、點評,直接提高學(xué)員在口才溝通方面的實際能力,并給出在今后工作中持續(xù)改善的方法和建議,令學(xué)員受益終生,通過學(xué)習(xí)效果的持續(xù)轉(zhuǎn)化,不斷提高學(xué)員的管理能力和社會交往能力。
課程應(yīng)以分組學(xué)習(xí)方式進行,以提高學(xué)習(xí)效果。課程根據(jù)學(xué)員需求之不同,可以分別側(cè)重于演講口才和互動溝通兩個方面。培訓(xùn)時間安排一天、兩天均可,推薦安排兩天學(xué)習(xí)以增加學(xué)員互動演練的機會,增加學(xué)員對知識的吸收和適用。



課程詳情

一、 經(jīng)理人要有領(lǐng)導(dǎo)力!

1. 經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的角色與功能
2. “領(lǐng)”是目標(biāo),推動目標(biāo)實現(xiàn)
3. “導(dǎo)”是育成,提升團隊效能
4. 承上啟下,內(nèi)外兼修
5. 掌握規(guī)律才能推動目標(biāo)實現(xiàn)

二、 永遠目標(biāo)第一

1. 總經(jīng)理:咬定目標(biāo)不放松
2. “要事”的標(biāo)準(zhǔn)是對企業(yè)目標(biāo)貢獻度大
3. 為了目標(biāo)想辦法
4. 學(xué)會配置自己的時間資源
5. 隨時警醒:你的目標(biāo)是什么?

三、分解目標(biāo),實現(xiàn)任務(wù)

1. 目標(biāo)是如何實現(xiàn)的?
2. 對影響目標(biāo)的關(guān)鍵要素進行管理!
3. 如何判定分解目標(biāo)
4. 執(zhí)行:目標(biāo)明確、過程合理、結(jié)果達標(biāo)
5. 計劃推動執(zhí)行,協(xié)同產(chǎn)生效率

四、最重要的知識是方法

1. 必須掌握系統(tǒng)的管理方法
2. 管理首先是科學(xué)
3. 制度推動目標(biāo)實現(xiàn)
4. 有序獎懲,激勵教化
5. 關(guān)懷輔導(dǎo),剛?cè)岵?br />
五、考核的目的是輔導(dǎo)

1. 緊扣目標(biāo),推動績效改善
2. 結(jié)構(gòu)化和量化方法
3. 過程重要還是結(jié)果重要?
4. 輔導(dǎo)下屬的五步溝通法
5. 管理工具:說服客戶的溝通矩陣

六、養(yǎng)塑激勵文化,推動團隊效能

1. 文化是一種生產(chǎn)力
2. 創(chuàng)造性工作才能塑造真實的文化
3.五種方法培育激勵文化
4.給下屬力量,給下屬方法
5.從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的工作效果

七、日新月異,持續(xù)改善

1. 閱歷學(xué)習(xí)法
2. 企業(yè)、團隊和個人績效的共同成長
3. 每天進步一點點


講師簡介

  程國輝 老師
國家一級人力資源管理師
首都職工素質(zhì)教育工程 高級講師
中國公益校園就業(yè)導(dǎo)師團 院長 資深導(dǎo)師
影響力、海涵國際教育集團簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘認證講師
北京財經(jīng)管理高級培訓(xùn)中心專家TTT委員
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風(fēng)馬服裝人力行政總監(jiān),商學(xué)院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年,15年人力資源經(jīng)驗,擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升,涉及企業(yè)文化、團隊建設(shè)、人力資源、管理能力等多個領(lǐng)域,側(cè)重TTT、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等實戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作,企業(yè)一線實踐經(jīng)驗豐富,擅長視頻案例教學(xué)、 教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授,課程生動實用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如北京奔馳、金隅集團、北京環(huán)衛(wèi)集團、住總集團等)的中高層培訓(xùn),并且,在學(xué)員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術(shù)類
《TTT:精彩高效的培訓(xùn)之道》(分為初中高級課程,是完整的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng))
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練,團隊共卓越》
中高層管理類
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認知》
《中高級經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團隊效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風(fēng)格
理論與實戰(zhàn)并重
極具親和力,風(fēng)格穩(wěn)重,不失活潑
互動性、體驗性極強,學(xué)員課堂現(xiàn)場改變
知識點邏輯嚴謹,清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對性很強,切實幫到學(xué)員
服務(wù)客戶
北京奔馳,中國石化北京石油公司,住總集團,金隅集團,北京環(huán)衛(wèi)集團,北京市郵票印制總局,長城人壽,天津唐拉雅秀酒店,中關(guān)村在線,中郵培訓(xùn)中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會,北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開大學(xué),中科院,農(nóng)科院,中國農(nóng)業(yè)大學(xué),中國林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。


課程對象



備    注

課程名稱:管理方法和領(lǐng)導(dǎo)力



 

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