中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)

本課程主要適用于負(fù)有“承上啟下”職責(zé)的大型企業(yè)高中層經(jīng)理人,學(xué)習(xí)效果最佳的學(xué)員包括北京奔馳、金隅集團(tuán)、住總集團(tuán)、中關(guān)村在線、通州行政中心等大型企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo),以及同類企業(yè)的中層骨干管理團(tuán)隊(duì)成員。

培訓(xùn)課程簡介:

高中層經(jīng)理人既要有領(lǐng)導(dǎo)力也要有執(zhí)行力,既要緊扣企業(yè)目標(biāo),善于組織計(jì)劃,激發(fā)團(tuán)隊(duì)效能,也要高效務(wù)實(shí),管控和改善過程,追求執(zhí)行效果,惟其如此,經(jīng)理人才能充分實(shí)現(xiàn)“承上啟下”的責(zé)任使命,推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)的不斷貫徹落實(shí)。這意味著,領(lǐng)導(dǎo)力是執(zhí)行力的根源,執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的效果,二者緊密關(guān)聯(lián);管理者要想追求高效執(zhí)行力,就必須掌握系統(tǒng)的管理方法和技能,通過真實(shí)顯效的工具和路徑,把理想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),把領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力真正“落實(shí)落地”。
本課程是一個(gè)以系統(tǒng)性管理方法和技能為核心的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力培訓(xùn),課程以真實(shí)有效的管理規(guī)律和生動(dòng)活潑的管理案例為串聯(lián),為學(xué)員提供系統(tǒng)性管理方法、技能、策略的培訓(xùn),并給學(xué)員提供具體實(shí)用的管理工具和解決方案,能夠有效提高學(xué)員管帶隊(duì)伍、貫徹目標(biāo)的能力和效果。
《魅力中層:從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法》課程是“能力教練式”的實(shí)用型培訓(xùn),以大中型企業(yè)和上市公司的中高層管理者為目標(biāo)人群,突出強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)員在課后的實(shí)際工作中的能力和經(jīng)驗(yàn),注重促進(jìn)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果的消化和再提升,達(dá)到提升學(xué)員直接操作能力的效果。
本課程知識(shí)含量大、實(shí)用價(jià)值高,為最大化提高培訓(xùn)效果,推薦采用兩天集中培訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式,最有利于提高學(xué)習(xí)效果和吸收轉(zhuǎn)化。
本課程生動(dòng)實(shí)用,突出強(qiáng)調(diào)“知行合一”的學(xué)習(xí)效果,課程要求學(xué)員必須“帶著問題來學(xué)習(xí)”,由學(xué)員把實(shí)際工作中遇到的問題、困難都直接拿到課堂上來討論,積極參加課堂練習(xí),通過老師的講授、輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),由學(xué)員自己得出解決方案和工作方法,從而真正提升學(xué)員的管理工作踐行能力。根據(jù)學(xué)員需求,課程中可以安排專門的“咨詢答疑”時(shí)段,由學(xué)員分組提出問題,老師予以闡釋解讀并提供解決方案或工作建議。
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溝通能力是最重要的職場通用能力,是所有企業(yè)家、經(jīng)理人都必須修習(xí)的管理技能,也是企業(yè)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)和高效銜接的基本保障!這已經(jīng)是一個(gè)不爭的工作常識(shí)。
本課程是一個(gè)高度互動(dòng)的教練式培訓(xùn),課程最大的特點(diǎn)是,不但在培訓(xùn)中給學(xué)員解讀口才和溝通方面的規(guī)律和技巧,并且為學(xué)員提供立即可用的表達(dá)方法和溝通工具,通過工作中最常見和最重要的實(shí)際案例,現(xiàn)場演練系統(tǒng)溝通工具的使用方法,能夠高度強(qiáng)化的提升學(xué)員的思維能力和實(shí)操能力,課程經(jīng)典實(shí)用,實(shí)效顯著。
課程號(hào)召學(xué)員帶著問題來學(xué)習(xí),通過課堂講解和演練、點(diǎn)評(píng),直接提高學(xué)員在口才溝通方面的實(shí)際能力,并給出在今后工作中持續(xù)改善的方法和建議,令學(xué)員受益終生,通過學(xué)習(xí)效果的持續(xù)轉(zhuǎn)化,不斷提高學(xué)員的管理能力和社會(huì)交往能力。
課程應(yīng)以分組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行,以提高學(xué)習(xí)效果。課程根據(jù)學(xué)員需求之不同,可以分別側(cè)重于演講口才和互動(dòng)溝通兩個(gè)方面。培訓(xùn)時(shí)間安排一天、兩天均可,推薦安排兩天學(xué)習(xí)以增加學(xué)員互動(dòng)演練的機(jī)會(huì),增加學(xué)員對(duì)知識(shí)的吸收和適用。



課程詳情

一、 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的關(guān)系

1. “管帶”能力:做事情、帶隊(duì)伍
2. 掌握方法策略,把領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力
3. 承上啟下,想方設(shè)法,厚德載物
4. 化學(xué)變化:既不是傳話筒也不是老好人
5. 中高層:踐行你的角色功能和價(jià)值
6. 管理能力提升的一般性規(guī)律

二、 目標(biāo)導(dǎo)向,想方設(shè)法

1. 中高層經(jīng)理人,咬定目標(biāo)不放松
2. “要事第一”要以對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)度為準(zhǔn)
3. 真抓落實(shí),厚德載物,為了目標(biāo)想辦法
4. 讓合適的人做合適的事,首先要:深刻理解人崗匹配!
5. 資源永遠(yuǎn)是有限的,你的價(jià)值在于克服困難
6. 案例討論

三、必須掌握系統(tǒng)的管理方法

1. 豐富但碎片化的工作經(jīng)驗(yàn)
2. 系統(tǒng)性思考才能有效執(zhí)行
3. 從計(jì)劃到顯效的思考、決策、組織、監(jiān)督過程
4. 通過用人去做事,通過做事培養(yǎng)人
5. 科學(xué)決策:領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的首要來源
6. 要重視團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)傳承
7. 案例討論

四、提高下屬的職業(yè)能力和執(zhí)行效果

1. 管理關(guān)鍵要素、提升團(tuán)隊(duì)效能!
2. 關(guān)注產(chǎn)出,關(guān)注效果,也要管控過程
3. 推動(dòng)精確性和建設(shè)性的工作方式
4. 識(shí)別問題,分析問題,解決問題
5. 如何進(jìn)行績效溝通輔導(dǎo)?
6. 案例討論

五、塑造積極文化,推動(dòng)高效執(zhí)行

1. 優(yōu)秀文化就是生產(chǎn)力
2. 創(chuàng)造性工作才能貫徹顯效
3. 如何有效激勵(lì)員工敬業(yè)度和凝聚力?
4. 塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化的七種武器
5. 管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):資源有限,智慧無窮
6. 企業(yè)與個(gè)人共同成長

六、持續(xù)改善

1.管理者時(shí)刻自我修煉
2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)
3.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)


講師簡介

  程國輝 老師
國家一級(jí)人力資源管理師
首都職工素質(zhì)教育工程 高級(jí)講師
中國公益校園就業(yè)導(dǎo)師團(tuán) 院長 資深導(dǎo)師
影響力、海涵國際教育集團(tuán)簽約講師
中華講師網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘認(rèn)證講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心專家TTT委員
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃專家委員
曾任北京五色風(fēng)馬服裝人力行政總監(jiān),商學(xué)院院長
職業(yè)背景
程國輝老師在企業(yè)工作22年,15年人力資源經(jīng)驗(yàn),擅長企業(yè)綜合能力輔導(dǎo)和職業(yè)經(jīng)理人能力提升,涉及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源、管理能力等多個(gè)領(lǐng)域,側(cè)重TTT、企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)力等實(shí)戰(zhàn)課程。
程國輝老師長期從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作,企業(yè)一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,擅長視頻案例教學(xué)、 教練式培訓(xùn)和具體管理方法的傳授,課程生動(dòng)實(shí)用、精彩顯效,深受企業(yè)界歡迎,其系統(tǒng)性研發(fā)的管理方法矩陣和MTT培訓(xùn)師培訓(xùn)模型在實(shí)踐中卓有成效。
程國輝從事管理培訓(xùn)和管理顧問工作服務(wù)過的大中型企業(yè)客戶達(dá)數(shù)百家,尤其擅長為大型國企(如北京奔馳、金隅集團(tuán)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、住總集團(tuán)等)的中高層培訓(xùn),并且,在學(xué)員中深受歡迎。
主講課程
TTT及教練技術(shù)類
《TTT:精彩高效的培訓(xùn)之道》(分為初中高級(jí)課程,是完整的內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng))
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
《經(jīng)理做教練,團(tuán)隊(duì)共卓越》
中高層管理類
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認(rèn)知》
《中高級(jí)經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理溝通技巧》
《非薪酬激勵(lì)的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《人力資源管理的規(guī)律、方法與技巧》
職業(yè)素養(yǎng)類
《高中層管理者的職業(yè)素養(yǎng)》
《中基層干部職業(yè)素養(yǎng)》
《卓越職業(yè)化新員工》
《九段助理》九段系列
授課風(fēng)格
理論與實(shí)戰(zhàn)并重
極具親和力,風(fēng)格穩(wěn)重,不失活潑
互動(dòng)性、體驗(yàn)性極強(qiáng),學(xué)員課堂現(xiàn)場改變
知識(shí)點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn),清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對(duì)性很強(qiáng),切實(shí)幫到學(xué)員
服務(wù)客戶
北京奔馳,中國石化北京石油公司,住總集團(tuán),金隅集團(tuán),北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán),北京市郵票印制總局,長城人壽,天津唐拉雅秀酒店,中關(guān)村在線,中郵培訓(xùn)中心,四季青社保中心,通州行政中心,維德維康,普惠金融,悠易互通,石景山工會(huì),北京鑫大禹水利建筑工程有限公司,南開大學(xué),中科院,農(nóng)科院,中國農(nóng)業(yè)大學(xué),中國林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:魅力中層:從領(lǐng)導(dǎo)力到執(zhí)行力的系統(tǒng)管理方法



 

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