中國培訓易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
課程主旨本課程旨在培養(yǎng)企業(yè)管理者和課程開發(fā)人員能夠量身定做,自主開發(fā)的課程案例能力,幫助學員對管理案例有較為全面和清晰的認知,掌握管理案例編寫的方法,掌握管理案例運用的方法,通過管理案例,促進培訓和管理工作有更強的針對性,啟發(fā)性,從而促進企業(yè)培訓發(fā)展與經(jīng)驗沉淀,促進企業(yè)培訓實效化與高效化實現(xiàn)。課程時間
標準版1天 課程目標
1) 認知管理案例在培訓和管理的重要意義
2) 能夠描述管理案例構(gòu)成和關(guān)鍵要素
3) 能夠運用管理案例撰寫流程方法編寫管理案例
4) 認識管理案例編寫常出現(xiàn)錯誤類型
5) 掌握管理案例分析運用的方法��面��5��0�,基本教學法能熟練運用,專業(yè)教學法敢于運用;
7) 掌握培訓實施環(huán)節(jié)注意事項,熟練掌握常用培訓設備使用方法
8) 能夠描述培訓課程設計基本流程,能夠基本運用需求分析、目標設定、邏輯框架設定工具方法
9) 通過參與課堂演練,提升授課實戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內(nèi)訓師的信心t�9id0�000pt; margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:20.0000pt; mso-list:l0 level1 lfo1; " >10) 通過參與課堂演練,提升授課實戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內(nèi)訓師的信心
課程詳情
第一單元: 管理案例的認知
1) 什么是管理案例
2) 管理案例的構(gòu)成
Ø 編寫目的
Ø 資料來源
Ø 案例正文
3) 案例的五大要素
Ø 包含一個難題
Ø 說明一個理論
Ø 能夠引發(fā)沖突
Ø 強制性決定
Ø 足夠的信息
4) 管理案例的分類
Ø 按照目的分
Ø 按照內(nèi)容分
5) 好案例的三“關(guān)鍵”四“必須”
Ø 四個“必須”
Ø 三個“關(guān)鍵”
第二單元: 管理案例的編寫過程
1) 確定案例編寫計劃
2) 案例編寫的資料收集
3) 案例正文寫作
Ø 考慮內(nèi)容
Ø 正文結(jié)構(gòu)
Ø 寫作規(guī)范
Ø 寫作過程
Ø 有序表達
Ø 撰寫規(guī)范
4) 案例掩飾完善
Ø 掩飾的目的
Ø 掩飾的方法
5) 編寫案例的誤區(qū)
Ø 案例編寫不是經(jīng)驗總結(jié)
Ø 案例編寫不是工作匯報稿
Ø 案例編寫不是文件匯編
Ø 案例編寫不要分析
Ø 案例編寫不要改編
Ø 不要加入作者的觀點
第三單元: 管理案例的運用
1) 案例分析的方法
Ø 案例閱讀
Ø 分析案例
Ø 解決方案
Ø 提出結(jié)論
2) 案例分析的過程
Ø 找出存在的問題與機會
Ø 找出問題產(chǎn)生的原因
Ø 找出各問題間的主次輕重關(guān)系、
Ø 提出并分析解決方案
Ø 總結(jié)案例啟示和借鑒意義
3) 案例分析的陳述與表達
Ø 形象直觀、觀點明確
Ø 分析得體,結(jié)構(gòu)清晰
以上為標準的課程大綱,更加針對性的課程大綱的歡迎溝通交流定制。
講師簡介
羅亮 老師
羅亮老師,職業(yè)培訓師,工商管理碩士、PTT專業(yè)認證講師,國際培訓機構(gòu)戰(zhàn)略合作培訓師,國內(nèi)多家知名培訓機構(gòu)簽約培訓師,同時兼任多家企業(yè)績效管理咨詢顧問和企業(yè)人才發(fā)展培訓顧問。在課題上長期致力于企業(yè)管理者職業(yè)化管理技能和領(lǐng)導力提升、企業(yè)培訓體系機制建設及企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng),企業(yè)績效管理改善及能力素質(zhì)模型應用等方面的研究。
【職業(yè)經(jīng)歷】
羅亮老師早年從事金融產(chǎn)品銷售和銷售管理工作。曾經(jīng)在大型企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)人才培訓及人力資源管理實踐工作。先后任職廣東某大型企業(yè)培訓中心任培訓講師、培訓經(jīng)理、上海某國際物流集團任職培訓部長、人力資源部部長,廣州科技園某上市高科技企業(yè)任職人力資源總監(jiān)、總經(jīng)辦主任等職務。在企業(yè)任職期間,為企業(yè)主持了各類店長培訓班,經(jīng)理提升班,主管晉升培訓班,企業(yè)管理輪訓班、企業(yè)內(nèi)部講師培訓班等并擔任主講老師,培養(yǎng)了眾多的店長經(jīng)理主管管理人員和企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ),積累了豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)驗
【課程特色】
羅亮老師以課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴謹,課程內(nèi)容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。能根據(jù)學員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學讓學員不覺沉悶,同時當場吸收實用經(jīng)驗,對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。羅亮老師在訓練中鼓勵學員參與研討,引導學員間互相為師,突出訓練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂化學習體驗。
【成功案例】
國家電網(wǎng)四川省公司、國家電網(wǎng)甘肅省公司、國家電網(wǎng)西安、國家電網(wǎng)應急培訓基地、國家電網(wǎng)西寧、國家電網(wǎng)海西、國家電網(wǎng)白銀、國家電網(wǎng)荊州、國家電網(wǎng)宜昌、國家電網(wǎng)金昌、國家電網(wǎng)都江堰、國家電網(wǎng)樂山、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)孝感、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)安陽、國家電網(wǎng)隨州、國家電網(wǎng)黃岡、國家電網(wǎng)襄樊、南方電網(wǎng)基建部、南方電網(wǎng)廣州、南方電網(wǎng)清遠、南方電網(wǎng)宣威、南方電網(wǎng)六盤水、南方電網(wǎng)北海、南方電網(wǎng)西雙版納、南方電網(wǎng)高明
海南航空集團、海南航空股份、海航機場集團、海航銷售公司、新華航空技術(shù)、海航天津海運、海航大新華物流、山東航空公司、上海遠成物流、深圳揚帆國際物流、美的集團白電、上海汽車集團、日產(chǎn)風神科技、德國若爾達中山、日本精工大連、南車集團株洲、霍州煤業(yè)集團、廣東棕櫚園林、廣東保利地產(chǎn)、美林基業(yè)地產(chǎn)、廣州天譽物業(yè)、廣州凱德置地、南方測繪集團、福建安踏體育、佛山新中源陶瓷、佛山新明珠陶瓷、寧波歐林廚具
中國電信陜西省公司、中國電信四川省公司、中國電信廣東省公司、中國電信四川甘孜、中國移動黑龍江省公司、中國移動廣西省公司、中國移動遵義、中國移動佛山、中國移動茂名、廣東郵電人才、建設銀行從化、建設銀行中山、建設銀行潮州、招商銀行重慶、招商局漳州開發(fā)區(qū)、平安人壽保險、泰康人壽保險、中國人壽、民生銀行廣州、萬聯(lián)證券、廣發(fā)證券
嘉麗詩內(nèi)衣、廣東金發(fā)科技、南海嘉麗詩內(nèi)衣、真功夫餐飲連鎖、廣州統(tǒng)一公司、廣州明林藥業(yè)、世紀龍網(wǎng)絡、廣東立白集團、廣東天源投資、珠海聯(lián)豐紡織、江門恒福制衣、五羊偉業(yè)電器、祥龍藥業(yè)發(fā)展、廣州大禾餐飲
課程對象
備 注
課程名稱:管理案例的編寫與開發(fā)技巧