中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
課程主旨隨著PPT在工作中運(yùn)用得越來越廣泛, PPT相關(guān)技能越來越成為一個企業(yè)員工的核心技能,本課程旨在提升企業(yè)員工和內(nèi)部講師運(yùn)用PPT的能力,通過對PPT排版和制作技巧,邏輯結(jié)構(gòu)與頁面構(gòu)思,圖表設(shè)計(jì)運(yùn)用的學(xué)習(xí),能夠有效運(yùn)用PPT相關(guān)工具完成相關(guān)的演示,匯報,培訓(xùn)相關(guān)工作。
課程目標(biāo)
1) 能夠?qū)PT軟件運(yùn)用有正確的認(rèn)識
2) 能夠熟練掌握PPT排版與制作技能
3) 學(xué)習(xí)PPT邏輯結(jié)構(gòu)與頁面構(gòu)思技巧,重點(diǎn)掌握金字塔原理和運(yùn)用方法
4) 學(xué)習(xí)PPT圖表設(shè)計(jì)運(yùn)用,具備初步化文為圖的能力
5) 了解PPT的呈現(xiàn)相關(guān)技巧�ln�024.0000pt; mso-list:l0 level1 lfo1; " >5) 掌握管理案例分析運(yùn)用的方法��面��5��0�,基本教學(xué)法能熟練運(yùn)用,專業(yè)教學(xué)法敢于運(yùn)用;
7) 掌握培訓(xùn)實(shí)施環(huán)節(jié)注意事項(xiàng),熟練掌握常用培訓(xùn)設(shè)備使用方法
8) 能夠描述培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)基本流程,能夠基本運(yùn)用需求分析、目標(biāo)設(shè)定、邏輯框架設(shè)定工具方法
9) 通過參與課堂演練,提升授課實(shí)戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的信心t�9id0�000pt; margin-top:0pt; margin-bottom:0pt; line-height:20.0000pt; mso-list:l0 level1 lfo1; " >10) 通過參與課堂演練,提升授課實(shí)戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的信心



課程詳情

第一單元:PPT的基本認(rèn)知
1) 概念用途
Ø 為什么要做PPT
Ø 認(rèn)識PPT用途
2) 常見弊端
Ø 把PPT當(dāng)提詞稿
Ø 追求花瓶似PPT
3) 設(shè)計(jì)法則
Ø 發(fā)展:專業(yè)+簡潔+清晰
Ø 視覺化:把概念或數(shù)據(jù)翻譯成圖

第二單元:PPT排版與制作技能
1) 母版和板式
Ø 母版和版式的作用
Ø 不同版本的板式比較
2) 文字排版要求
Ø 標(biāo)題應(yīng)該反映觀點(diǎn)
Ø 把握好字體和字號
3) 動畫運(yùn)用技巧
Ø 適合動畫的場合
Ø 換頁切換動畫
Ø 文字動畫設(shè)計(jì)
4) 色彩搭配原則
Ø 不要超過三種色系
Ø 避免過于接近的顏色
Ø 文字前景和背景色
5) 圖形處理方法
Ø 寬屏、全屏、加框、配字
Ø 圖片風(fēng)格特技、圖片裁剪、圖片去背
Ø 編輯剪貼畫、制作剪影
Ø 插圖設(shè)計(jì)、自制插圖

第三單元:PPT邏輯結(jié)構(gòu)與頁面構(gòu)思
1) 金字塔原理
Ø 自上而下的表達(dá)原則——把結(jié)論放在前頭
Ø 邏輯性訓(xùn)練--金字塔原理
Ø 金字塔的三個原則
Ø 金字塔結(jié)構(gòu)的概念
Ø 金字塔結(jié)構(gòu)作用
2) 常用的商業(yè)PPT金字塔結(jié)構(gòu)
Ø 日常工作常用結(jié)構(gòu):月度工作匯報、崗位競聘、經(jīng)營分析、學(xué)習(xí)匯報、內(nèi)部培訓(xùn)
Ø 項(xiàng)目管理常用結(jié)構(gòu):立項(xiàng)報告、啟動大會、驗(yàn)收匯報
Ø 產(chǎn)品推薦的常用結(jié)構(gòu):公司介紹、同行對比、產(chǎn)品推介、解決方案
3) 封面構(gòu)思設(shè)計(jì)
Ø 封面制作技巧
Ø 常見封面欣賞
4) 目錄合理運(yùn)用
Ø 有視覺效果的目錄形式
Ø Web導(dǎo)航法
Ø 幾個目錄制作技巧

第四單元:PPT圖表設(shè)計(jì)運(yùn)用
1) 化文為圖能力
Ø 用圖表說話
Ø 圖表設(shè)計(jì)一般原則
Ø 把文字轉(zhuǎn)化為圖的步驟
Ø 概念類圖表
Ø smartart簡介
2) 經(jīng)典例圖介紹
Ø 樹狀圖、魚骨圖、列表圖、并列列表圖、遞進(jìn)列表圖
Ø 階梯圖、矩陣圖、循環(huán)圖、環(huán)狀圖、射線圖、維恩圖
Ø 流程圖、甘特圖、時間軸圖、地圖、框架圖、拓?fù)鋱D
Ø 比喻概念圖:波特競爭力模型、支撐因素、優(yōu)選與淘汰、支撐三角、拼圖、知識管理建設(shè)愿景、創(chuàng)意圖
3) 常見圖表類型
Ø 圖表制作原則
Ø 常見圖表:柱狀圖、折線圖、餅圖、條形圖、旋風(fēng)圖 、直方圖、面積圖、散點(diǎn)圖、雷達(dá)圖、氣泡圖
Ø 圖表美化

第五單元: PPT的呈現(xiàn)技巧
1) 呈現(xiàn)前演示準(zhǔn)備
Ø 確定你的目標(biāo)
Ø 分析你的聽眾
Ø 了解你的限制
Ø 尋找合適的材料
Ø 寫下完整演講詞
Ø 開場白和結(jié)束語
2) 呈現(xiàn)中魔鬼細(xì)節(jié)
Ø PPT本身從來不是演示的主角
Ø 關(guān)于演示輔助工具的使用
Ø 關(guān)于演示電子設(shè)備的注意事項(xiàng)
Ø 關(guān)于演示幻燈片
Ø 關(guān)于演示的播放技巧
以上為標(biāo)準(zhǔn)的課程大綱,更加針對性的課程大綱的歡迎溝通交流定制。


講師簡介

  羅亮 老師
羅亮老師,職業(yè)培訓(xùn)師,工商管理碩士、PTT專業(yè)認(rèn)證講師,國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作培訓(xùn)師,國內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約培訓(xùn)師,同時兼任多家企業(yè)績效管理咨詢顧問和企業(yè)人才發(fā)展培訓(xùn)顧問。在課題上長期致力于企業(yè)管理者職業(yè)化管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)培訓(xùn)體系機(jī)制建設(shè)及企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng),企業(yè)績效管理改善及能力素質(zhì)模型應(yīng)用等方面的研究。
【職業(yè)經(jīng)歷】
羅亮老師早年從事金融產(chǎn)品銷售和銷售管理工作。曾經(jīng)在大型企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)人才培訓(xùn)及人力資源管理實(shí)踐工作。先后任職廣東某大型企業(yè)培訓(xùn)中心任培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、上海某國際物流集團(tuán)任職培訓(xùn)部長、人力資源部部長,廣州科技園某上市高科技企業(yè)任職人力資源總監(jiān)、總經(jīng)辦主任等職務(wù)。在企業(yè)任職期間,為企業(yè)主持了各類店長培訓(xùn)班,經(jīng)理提升班,主管晉升培訓(xùn)班,企業(yè)管理輪訓(xùn)班、企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)班等并擔(dān)任主講老師,培養(yǎng)了眾多的店長經(jīng)理主管管理人員和企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),積累了豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
【課程特色】
羅亮老師以課程理論體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),課程內(nèi)容豐富充實(shí),案例貼近工作,講授深入淺出感染力強(qiáng)為特點(diǎn)。能根據(jù)學(xué)員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓(xùn)方法和手段。其中尤其與學(xué)員互動的上課風(fēng)格備受好評,互動性的教學(xué)讓學(xué)員不覺沉悶,同時當(dāng)場吸收實(shí)用經(jīng)驗(yàn),對于實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益。羅亮老師在訓(xùn)練中鼓勵學(xué)員參與研討,引導(dǎo)學(xué)員間互相為師,突出訓(xùn)練和體驗(yàn)環(huán)節(jié)、力求快樂化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
【成功案例】
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課程對象



備    注

課程名稱:PPT制作與呈現(xiàn)技巧



 

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