中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
銷售行為學(xué)大師杜南-斯巴克斯(Duane Sparks)開(kāi)發(fā),能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業(yè)績(jī)。效果經(jīng)廣泛驗(yàn)證,全球共賞。
該課程提供一個(gè)涉及規(guī)劃、執(zhí)行、成交及跟進(jìn)等銷售全過(guò)程的一個(gè)完整的銷售流程和工具, 顧問(wèn)式行動(dòng)銷售強(qiáng)調(diào)的不僅僅是應(yīng)對(duì)客戶的反應(yīng)能力、掌控能力及相應(yīng)的技巧,它還強(qiáng)調(diào)尊重客戶并通過(guò)與客戶建立長(zhǎng)久的關(guān)系來(lái)獲得持續(xù)的生意。
它巧妙地把5大關(guān)鍵銷售技能整合到了一套科學(xué)的顧問(wèn)式銷售流程中(行動(dòng)九步),借助于這套流程,銷售人員在拜訪客戶時(shí)可以做到循循善誘。
課程詳情
第一篇 銷售角色篇
1、 傳統(tǒng)銷售VS顧問(wèn)式銷售
2、 顧問(wèn)式銷售中的銷售人員角色
3、 顧問(wèn)式銷售理念
第二篇 銷售意識(shí)篇
1、 平等意識(shí)
2、 雙贏意識(shí)
3、 市場(chǎng)意識(shí)
4、 磨杵意識(shí)
5、 責(zé)任意識(shí)
6、 服務(wù)意識(shí)
第三篇 銷售原則篇
1、 漁網(wǎng)原則
2、 共情原則
3、 靶心原則
4、 延遲原則
5、 鮮花原則
第四篇 銷售流程篇
序:銷售九步法購(gòu)買與銷售流程
1、 采購(gòu)流程 VS 銷售流程
2、 學(xué)習(xí)目標(biāo)與模塊簡(jiǎn)介
3、 銷售五大關(guān)鍵技能
4、客戶購(gòu)買黃金決策流程
一、承諾目標(biāo)
1、何謂承諾目標(biāo)
2、承諾目標(biāo) VS 銷售目標(biāo)
3、銷售里程碑
二、人際技能
1、建立良好的第一印象
2、如何做好開(kāi)場(chǎng)白
3、了解你的客戶
4、傾聽(tīng)技巧
5、說(shuō)的藝術(shù)
三、巧妙提問(wèn)
1、客戶情形
2、你的情形
3、需求為王---SPIN的提問(wèn)技巧
背景問(wèn)題
難點(diǎn)問(wèn)題
暗示問(wèn)題
示益問(wèn)題
四、達(dá)成共識(shí)
1、確認(rèn)需求
五、“贏銷企業(yè)”
1、描述你的企業(yè)故事
2、完美展示你的企業(yè)故事
六、“贏銷”產(chǎn)品
1、用TFBR法描述你的產(chǎn)品
2、用FAB法多角度產(chǎn)品呈現(xiàn)
七、要求承諾
1、要求承諾
2、無(wú)法獲得承諾的應(yīng)對(duì)
3、把握購(gòu)買信號(hào)
4、處理 延遲與異議
八、確認(rèn)銷售
九、銷售回顧
講師簡(jiǎn)介
覃箏 老師
專業(yè) 背景 MTP管理才能發(fā)展中心 專職講師
北京大學(xué)心理學(xué)碩士
臺(tái)灣MTP中心認(rèn)證講師
主要
經(jīng)歷 某國(guó)內(nèi)知名顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)總監(jiān),銷售總監(jiān)等職
華商投資集團(tuán)銷售培訓(xùn)經(jīng)理
廣州醫(yī)藥有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理
實(shí)戰(zhàn)
背景 覃箏老師有著多年的銷售管理和培訓(xùn)管理及服務(wù)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾主持及參與多個(gè)大型咨詢及培訓(xùn)項(xiàng)目,一直致力于把管理,營(yíng)銷與心理學(xué)知識(shí)在培訓(xùn)中融會(huì)貫通,結(jié)合日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,淺顯易懂地應(yīng)用在系列課程中,從而能從最實(shí)用最易懂的角度,給學(xué)員帶來(lái)啟發(fā)。
授課
風(fēng)格 思路嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰,再通過(guò)深入淺出和形象的表現(xiàn)形式,配合他激情洋溢、富有感召力的聲音,深得學(xué)員喜歡。
他善于將日常生活中的點(diǎn)滴體會(huì)與課程相結(jié)合,并融入管理理論、心理學(xué)理論和營(yíng)銷理論的知識(shí),使深?yuàn)W的理論淺顯化,容易理解和掌握,啟發(fā)聽(tīng)者的思維。
主講
課程 管理課題:JMT主管管理培訓(xùn)、中高層管理發(fā)展提升、管理者角色認(rèn)知
銷售課題:顧問(wèn)式銷售技巧、大客戶銷售技巧、商務(wù)談判、店面銷售實(shí)戰(zhàn)技巧、
MOT關(guān)鍵時(shí)刻、優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧、以服務(wù)促銷售、店面銷售全面服務(wù)技巧提升
通用管理:高效人士的七項(xiàng)修煉、時(shí)間管理、高效溝通、商務(wù)演講與呈現(xiàn)
多次
培訓(xùn)
企業(yè)
名錄 農(nóng)業(yè)銀行(8期) 中國(guó)移動(dòng)(3期) 深發(fā)展銀行(2期) 招商銀行(2期)
中國(guó)銀行(2期) 美的 中交集團(tuán) 廣藥集團(tuán)(4期)
碧桂園 海航集團(tuán) 順豐速運(yùn) 創(chuàng)維集團(tuán)
TCL 御銀科技 IBM 網(wǎng)易
學(xué)員
評(píng)價(jià) 講師演講內(nèi)容生動(dòng)易明,實(shí)用性強(qiáng),中途的案例分析有助加深印象,十分好!。 -- TCL 龍先生
本次課程實(shí)用性強(qiáng),可以穿透到各個(gè)經(jīng)營(yíng)部門,對(duì)以后的管理工作會(huì)起到很大的作用,早上這一課就好了! -- 招商銀行 黃小姐
課程超乎本人期望,與往常的培訓(xùn)課程不一樣,培訓(xùn)師積極表達(dá),充分準(zhǔn)備,案例討論,使學(xué)員對(duì)內(nèi)容容易深入認(rèn)識(shí)。 --IBM 吳小姐
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:顧問(wèn)式行動(dòng)銷售