中國培訓易(duoleduo02.cn)
研發(fā)項目內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
協(xié)助通過PMP考試，獲取PMP證書；
系統(tǒng)了解項目管理知識體系指南(PMBOK2008)；
掌握通用的項目管理基礎知識和技能；
幫助學員從一些試題中，理解一些關鍵過程、關鍵案例；
既可以在應用案例中找到理論依據(jù)，同時又可以借助案例加深對理論的理解；
獲取項目管理知識體系的一整套模板，可以在工作借鑒使用。
課程詳情
培訓受眾:
IT領域的企業(yè)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、項目管理總裁、項目管理總監(jiān)等高層管理人員；
IT領域的項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目管理工程師、及項目管理相關人員；
IT領域的業(yè)務技術骨干人員，PMP備考人員，職業(yè)規(guī)劃定位于項目管理的非管理類人員，項目管理興趣愛好者。
課程收益:
協(xié)助通過PMP考試，獲取PMP證書；
系統(tǒng)了解項目管理知識體系指南(PMBOK2008)；
掌握通用的項目管理基礎知識和技能；
幫助學員從一些試題中，理解一些關鍵過程、關鍵案例；
既可以在應用案例中找到理論依據(jù)，同時又可以借助案例加深對理論的理解；
獲取項目管理知識體系的一整套模板，可以在工作借鑒使用。
課程大綱:
第一部分 項目管理框架--項目管理基本概念
第1章引論
第2章項目生命期與組織
第二部分 項目管理標準
第3章單個項目管理過程
第三部分 專業(yè)知識領域
第4章項目整體管理
第5章項目范圍管理
第6章項目時間管理
第7章項目成本管理
第8章項目質(zhì)量管理
第9章項目人力資源管理
第10章項目溝通管理
第11章項目風險管理
第12章項目采購管理
IT領域的企業(yè)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、項目管理總裁、項目管理總監(jiān)等高層管理人員；
IT領域的項目經(jīng)理、項目團隊成員、項目管理工程師、及項目管理相關人員；
IT領域的業(yè)務技術骨干人員，PMP備考人員，職業(yè)規(guī)劃定位于項目管理的非管理類人員，項目管理興趣愛好者。
課程收益:
協(xié)助通過PMP考試，獲取PMP證書；
系統(tǒng)了解項目管理知識體系指南(PMBOK2008)；
掌握通用的項目管理基礎知識和技能；
幫助學員從一些試題中，理解一些關鍵過程、關鍵案例；
既可以在應用案例中找到理論依據(jù)，同時又可以借助案例加深對理論的理解；
獲取項目管理知識體系的一整套模板，可以在工作借鑒使用。
課程大綱:
第一部分 項目管理框架--項目管理基本概念
第1章引論
第2章項目生命期與組織
第二部分 項目管理標準
第3章單個項目管理過程
第三部分 專業(yè)知識領域
第4章項目整體管理
第5章項目范圍管理
第6章項目時間管理
第7章項目成本管理
第8章項目質(zhì)量管理
第9章項目人力資源管理
第10章項目溝通管理
第11章項目風險管理
第12章項目采購管理
講師簡介
李遠佳 老師
IT規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務管理 職業(yè)講師
信息化規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務管理 資深咨詢顧問/教練
擅長領域：企業(yè)信息化，軟件研發(fā)管理，IT服務管理，通用項目管理
教育背景：項目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，國家注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師
致力于信息化全生命周期培訓咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平。
從業(yè)經(jīng)歷
曾任職永樂家電(后并入國美家電)信息化中心，擔任軟件開發(fā)工程師/軟件開發(fā)部經(jīng)理/信息中心高級項目經(jīng)理；帶領團隊研發(fā)、實施數(shù)十幾個IT項目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；曾任職萬達信息(上市公司)項目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔任資深QA(EPG)工程師/高級項目管理經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質(zhì)量保證服務，持續(xù)改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質(zhì)量管理體系；曾任職北大縱橫管理咨詢集團，深資IT咨詢合伙人&咨詢工具網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)百家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT監(jiān)理、IT運維服務管理的實戰(zhàn)咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認證咨詢服務。
已幫助數(shù)百家企事業(yè)單位提供企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、敏捷教練的培訓咨詢服務，幫助數(shù)百家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系，幫助數(shù)百家信息化中心或?qū)I(yè)機構建立服務管理體系、信息安全管理體系，并通過相關的認證評估，幫助數(shù)百家企業(yè)提供IT規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT服務管理、通用項目管理的專業(yè)培訓。訪談30多位資深IT項目經(jīng)理，編寫28篇約15萬字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業(yè)的特邀講師。
咨詢案例
上海期貨交易所管理咨詢&信息化咨詢項目，上海永繼電氣流程E化咨詢項目，上海國藥控股信息化咨詢項目，南京銀城信息化規(guī)劃與招標代理項目，鄭州海關綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項目，上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項目，浦東城管執(zhí)法支隊裝修工程監(jiān)理(裝修/應用軟件開發(fā)/機房弱電)，上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項目；
英業(yè)達集團研發(fā)管理體系CMMI5復評咨詢，上海鐵大設備公司CMMI3研發(fā)管理認證咨詢，無錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認證咨詢，萬達信息股份CMMI5實施/復評實施，豐益集團CMMI3認證咨詢；上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目；
久隆信息(ISO9000、CMMI5、ISO20000)三標體系整合實施，華東凱亞ISO20000服務管理認證咨詢；
信息化規(guī)劃/軟件研發(fā)管理/IT服務管理 資深咨詢顧問/教練
擅長領域：企業(yè)信息化，軟件研發(fā)管理，IT服務管理，通用項目管理
教育背景：項目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，國家注冊信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師
致力于信息化全生命周期培訓咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平。
從業(yè)經(jīng)歷
曾任職永樂家電(后并入國美家電)信息化中心，擔任軟件開發(fā)工程師/軟件開發(fā)部經(jīng)理/信息中心高級項目經(jīng)理；帶領團隊研發(fā)、實施數(shù)十幾個IT項目，包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件；曾任職萬達信息(上市公司)項目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部，擔任資深QA(EPG)工程師/高級項目管理經(jīng)理/質(zhì)量經(jīng)理（信息監(jiān)理總監(jiān)），為項目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質(zhì)量保證服務，持續(xù)改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質(zhì)量管理體系；曾任職北大縱橫管理咨詢集團，深資IT咨詢合伙人&咨詢工具網(wǎng)創(chuàng)始人；為數(shù)百家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT監(jiān)理、IT運維服務管理的實戰(zhàn)咨詢，以及基于COBIT、CMMI、AGILE、ISO20000、ISO27001、ITIL的認證咨詢服務。
已幫助數(shù)百家企事業(yè)單位提供企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、敏捷教練的培訓咨詢服務，幫助數(shù)百家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系，幫助數(shù)百家信息化中心或?qū)I(yè)機構建立服務管理體系、信息安全管理體系，并通過相關的認證評估，幫助數(shù)百家企業(yè)提供IT規(guī)劃、軟件研發(fā)管理、IT服務管理、通用項目管理的專業(yè)培訓。訪談30多位資深IT項目經(jīng)理，編寫28篇約15萬字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業(yè)的特邀講師。
咨詢案例
上海期貨交易所管理咨詢&信息化咨詢項目，上海永繼電氣流程E化咨詢項目，上海國藥控股信息化咨詢項目，南京銀城信息化規(guī)劃與招標代理項目，鄭州海關綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項目，上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項目，浦東城管執(zhí)法支隊裝修工程監(jiān)理(裝修/應用軟件開發(fā)/機房弱電)，上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項目；
英業(yè)達集團研發(fā)管理體系CMMI5復評咨詢，上海鐵大設備公司CMMI3研發(fā)管理認證咨詢，無錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認證咨詢，萬達信息股份CMMI5實施/復評實施，豐益集團CMMI3認證咨詢；上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目；
久隆信息(ISO9000、CMMI5、ISO20000)三標體系整合實施，華東凱亞ISO20000服務管理認證咨詢；
課程對象
備 注
課程名稱：PMP考前培訓與項目管理知識體系指南（PMBOK）
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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