中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
研發(fā)項目內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
一、項目管理的理念與體系（0.5天、3小時）（講授核心思想與體系）
1、 理念
2、 體系
二、項目管理的流程與方法介紹（1天、6小時）（整體把握動態(tài)基礎(chǔ)知識）
1、 概念階段的流程與方法介紹
2、 啟動與計劃階段的流程與方法介紹
3、 執(zhí)行與監(jiān)控階段的流程與方法介紹
4、 收尾階段的流程與方法介紹
5、 后評價階段的流程與方法介紹
三、項目規(guī)劃、論證與評估（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
四、項目招投標(biāo)與采購管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
五、項目成本與費用管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
六、項目質(zhì)量管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
七、項目組織與人力資源管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
八、項目風(fēng)險管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
九、項目綜合（溝通、沖突、安全、環(huán)保、稽查、驗收、審計等）管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
十、案例綜合演練（1天、6小時）（現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、緊密結(jié)合工作業(yè)務(wù)，大幅度提高對各類項目的系統(tǒng)管理能力）
1、 案例設(shè)計與分析
2、 案例演練
1、 理念
2、 體系
二、項目管理的流程與方法介紹（1天、6小時）（整體把握動態(tài)基礎(chǔ)知識）
1、 概念階段的流程與方法介紹
2、 啟動與計劃階段的流程與方法介紹
3、 執(zhí)行與監(jiān)控階段的流程與方法介紹
4、 收尾階段的流程與方法介紹
5、 后評價階段的流程與方法介紹
三、項目規(guī)劃、論證與評估（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
四、項目招投標(biāo)與采購管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
五、項目成本與費用管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
六、項目質(zhì)量管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
七、項目組織與人力資源管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
八、項目風(fēng)險管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
九、項目綜合（溝通、沖突、安全、環(huán)保、稽查、驗收、審計等）管理（0.5天、3小時）
1、 理論與技能
2、 案例分析
十、案例綜合演練（1天、6小時）（現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、緊密結(jié)合工作業(yè)務(wù)，大幅度提高對各類項目的系統(tǒng)管理能力）
1、 案例設(shè)計與分析
2、 案例演練
講師簡介
劉國靖 老師
劉國靖，男，1967年生，博士后，高級工程師，教授、研究員。是近年來在業(yè)界與學(xué)界十分活躍的實戰(zhàn)型管理專家。西安交通大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科博士后。本科、碩士、博士與博士后階段分別就讀于西安電子科技大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)和西安交通大學(xué)，橫跨電子工程、經(jīng)濟學(xué)、系統(tǒng)工程和管理工程四個專業(yè)。西安交通大學(xué)、西北大學(xué)EMBA/CEO/MBA培訓(xùn)特聘教授，全國干部教育培訓(xùn)西安交通大學(xué)基地特聘教授，陜西省委理論講師團特聘教授，陜西省委組織部市（廳）縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)特聘教授，陜西省經(jīng)濟學(xué)學(xué)會城市運營專業(yè)委員會常務(wù)副主任委員，西安現(xiàn)代經(jīng)濟與管理研究院研究員，陜西省工商管理碩士學(xué)院特聘教授，陜西省商務(wù)廳高級專家顧問組成員，陜西省工商聯(lián)房地產(chǎn)商會管理顧問，陜西漢中市發(fā)改委項目策劃專家。上海、北京、天津、青島、大連、深圳、西安、成都、新疆等十余家管理咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)常年顧問。在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)集團管控、項目管理、招投標(biāo)、兼并重組、技術(shù)管理、投融資管理以及風(fēng)險管理方面積累了豐富的理論和實踐經(jīng)驗。曾參加國家863項目和多項區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃項目，長期從事項目管理應(yīng)用研究與企業(yè)管理實踐工作；在投資管理與分析、企業(yè)管理咨詢等領(lǐng)域創(chuàng)造性地開展實踐工作，已成功地為百余家企業(yè)與政府部門提供診斷、咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，受到廣泛贊譽。被譽為國內(nèi)最具影響力的中青年實戰(zhàn)型項目管理專家。 學(xué)術(shù)成果獨立或以第1作者在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物、報紙、學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文100余篇，完成并出版專著、教材《現(xiàn)代項目管理》（西安交通大學(xué)出版社2002年）、《21世紀(jì)新項目管理》（清華大學(xué)出版社2003年）和《現(xiàn)代項目管理教程》第一、二、三版（中國人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年）等8部。
代表著作：
《現(xiàn)代項目管理》（西安交通大學(xué)出版社2002年）
《21世紀(jì)新項目管理》（清華大學(xué)出版社2003年）
《現(xiàn)代項目管理教程》第一、二、三版（中國人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年）
代表著作：
《現(xiàn)代項目管理》（西安交通大學(xué)出版社2002年）
《21世紀(jì)新項目管理》（清華大學(xué)出版社2003年）
《現(xiàn)代項目管理教程》第一、二、三版（中國人民大學(xué)出版社2004年、2009年、2013年）
課程對象
備 注
課程名稱：CPMP、IPMP和PMP項目管理培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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