中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
◆建立員工的職業(yè)信仰，明確個(gè)人職業(yè)定位；
◆塑造員工職業(yè)化心態(tài)，積極工作，提升工作效率；
◆使員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；
◆幫助員工認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯；
◆幫助員工認(rèn)知敬業(yè)是最寶貴的財(cái)富；
◆幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力；
◆幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下；
◆學(xué)會(huì)克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理，完成從普通員工到卓越員工的角色轉(zhuǎn)換；
◆幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。
課程詳情
參會(huì)對(duì)象：企業(yè)全體員工
課程描述：
◆職場的競爭使得就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻:
◆職場的激烈競爭勢(shì)必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰：
◆職場的激烈競爭勢(shì)必導(dǎo)致更高的要求；
◆決勝之本——鑄就職業(yè)化，成為卓越職業(yè)人
培訓(xùn)收益：
◆建立員工的職業(yè)信仰，明確個(gè)人職業(yè)定位；
◆塑造員工職業(yè)化心態(tài)，積極工作，提升工作效率；
◆使員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；
◆幫助員工認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯；
◆幫助員工認(rèn)知敬業(yè)是最寶貴的財(cái)富；
◆幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力；
◆幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下；
◆學(xué)會(huì)克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理，完成從普通員工到卓越員工的角色轉(zhuǎn)換；
◆幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。
課程大綱
一、角色認(rèn)知修煉
1、生命的意義
2、我是誰
3、我為什么要工作
4、企業(yè)是什么
5、我和企業(yè)的關(guān)系
6、企業(yè)需要什么樣的員工
7、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債
二、學(xué)習(xí)能力修煉
1、學(xué)習(xí)的重要性
2、只有好好學(xué)習(xí)，才能才能天天向上
3、學(xué)，然后知不足
4、職場要順利，員工要有新思維
5、學(xué)而不用，等于農(nóng)夫耕而不種
6、有了學(xué)習(xí)力才有競爭力
三、職業(yè)心態(tài)修煉
1、你在為誰工作
2、態(tài)度決定一切
3、敬業(yè)才能精業(yè)
4、只有你善待崗位崗位才能善待你
5、不怕起點(diǎn)低，就怕境界低
6、把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè)
四、職業(yè)形象修煉
1、你的形象價(jià)值百萬
2、你的職業(yè)服和將軍、警察、法官的一樣具有神圣感
3、職業(yè)形象對(duì)個(gè)人的要求
4、不同職業(yè)對(duì)職業(yè)形象的要求
5、做一個(gè)具有專業(yè)形象的職業(yè)化員工
五、目標(biāo)管理能力修煉
1、什么是目標(biāo)
2、為什么要設(shè)定目標(biāo)
3、設(shè)定目標(biāo)的意義
4、什么是目標(biāo)管理
5、設(shè)定目標(biāo)的原則
6、設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
7、目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)
8、如何運(yùn)用工具分解目標(biāo)
9、目標(biāo)的跟進(jìn)與有效達(dá)成
六、責(zé)任能力修煉
1、責(zé)任是對(duì)使命的忠誠和信守
2、承擔(dān)責(zé)任，充分釋放自身潛力
3、盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣
4、細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗
5、沒有任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任
6、有責(zé)任才能創(chuàng)造卓越
七、溝通能力修煉
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、溝通中如何有效提問
4、傾聽的五個(gè)層次
5、溝通的原則
6、如何有效與上級(jí)、平級(jí)及下級(jí)進(jìn)行溝通
八、時(shí)間管理能力修煉
1、時(shí)間管理的概念
2、時(shí)間管理的誤區(qū)
3、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
4、時(shí)間管理的七大技巧
5、時(shí)間管理的五大關(guān)鍵
九、執(zhí)行能力修煉
1、什么叫執(zhí)行力
2、低效執(zhí)行力的4種態(tài)度
3、執(zhí)行力的3個(gè)基本要素
4、執(zhí)行人應(yīng)具備的5個(gè)觀念
5、高效執(zhí)行的4個(gè)心理保證
6、執(zhí)行力的4個(gè)行動(dòng)保證
7、執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)才是最具競爭力的企業(yè)
十、自我突破與自我激勵(lì)能力修煉
1、你是自己最大的障礙
2、人的潛能是無限的
3、杯中針的啟示
4、跳出你的舒適圈你會(huì)更舒適
學(xué)會(huì)放下，你才能全力以赴
十一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力修煉
1、高效團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)不是個(gè)體成員的避風(fēng)港
3、靠團(tuán)隊(duì)不是靠個(gè)人
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵
打造高績效團(tuán)隊(duì)，營造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍
十二、感恩能力修煉
1、感恩父母、愛人和孩子……
2、感恩親人、同學(xué)……
3、感恩朋友、同事……
4、感恩社會(huì)、企業(yè)和老板……
5、做個(gè)懂感恩的人!
課程描述：
◆職場的競爭使得就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻:
◆職場的激烈競爭勢(shì)必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰：
◆職場的激烈競爭勢(shì)必導(dǎo)致更高的要求；
◆決勝之本——鑄就職業(yè)化，成為卓越職業(yè)人
培訓(xùn)收益：
◆建立員工的職業(yè)信仰，明確個(gè)人職業(yè)定位；
◆塑造員工職業(yè)化心態(tài)，積極工作，提升工作效率；
◆使員工認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)；
◆幫助員工認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯；
◆幫助員工認(rèn)知敬業(yè)是最寶貴的財(cái)富；
◆幫助員工做到服從、承諾沒有任何借口，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力；
◆幫助員工認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團(tuán)才能贏得天下；
◆學(xué)會(huì)克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理，完成從普通員工到卓越員工的角色轉(zhuǎn)換；
◆幫助員工全面提升職業(yè)競爭力。
課程大綱
一、角色認(rèn)知修煉
1、生命的意義
2、我是誰
3、我為什么要工作
4、企業(yè)是什么
5、我和企業(yè)的關(guān)系
6、企業(yè)需要什么樣的員工
7、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債
二、學(xué)習(xí)能力修煉
1、學(xué)習(xí)的重要性
2、只有好好學(xué)習(xí)，才能才能天天向上
3、學(xué)，然后知不足
4、職場要順利，員工要有新思維
5、學(xué)而不用，等于農(nóng)夫耕而不種
6、有了學(xué)習(xí)力才有競爭力
三、職業(yè)心態(tài)修煉
1、你在為誰工作
2、態(tài)度決定一切
3、敬業(yè)才能精業(yè)
4、只有你善待崗位崗位才能善待你
5、不怕起點(diǎn)低，就怕境界低
6、把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè)
四、職業(yè)形象修煉
1、你的形象價(jià)值百萬
2、你的職業(yè)服和將軍、警察、法官的一樣具有神圣感
3、職業(yè)形象對(duì)個(gè)人的要求
4、不同職業(yè)對(duì)職業(yè)形象的要求
5、做一個(gè)具有專業(yè)形象的職業(yè)化員工
五、目標(biāo)管理能力修煉
1、什么是目標(biāo)
2、為什么要設(shè)定目標(biāo)
3、設(shè)定目標(biāo)的意義
4、什么是目標(biāo)管理
5、設(shè)定目標(biāo)的原則
6、設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
7、目標(biāo)設(shè)定的誤區(qū)
8、如何運(yùn)用工具分解目標(biāo)
9、目標(biāo)的跟進(jìn)與有效達(dá)成
六、責(zé)任能力修煉
1、責(zé)任是對(duì)使命的忠誠和信守
2、承擔(dān)責(zé)任，充分釋放自身潛力
3、盡職盡責(zé)，讓責(zé)任成為習(xí)慣
4、細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任，責(zé)任決定成敗
5、沒有任何借口，勇于承擔(dān)責(zé)任
6、有責(zé)任才能創(chuàng)造卓越
七、溝通能力修煉
1、溝通的定義
2、溝通的方式
3、溝通中如何有效提問
4、傾聽的五個(gè)層次
5、溝通的原則
6、如何有效與上級(jí)、平級(jí)及下級(jí)進(jìn)行溝通
八、時(shí)間管理能力修煉
1、時(shí)間管理的概念
2、時(shí)間管理的誤區(qū)
3、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
4、時(shí)間管理的七大技巧
5、時(shí)間管理的五大關(guān)鍵
九、執(zhí)行能力修煉
1、什么叫執(zhí)行力
2、低效執(zhí)行力的4種態(tài)度
3、執(zhí)行力的3個(gè)基本要素
4、執(zhí)行人應(yīng)具備的5個(gè)觀念
5、高效執(zhí)行的4個(gè)心理保證
6、執(zhí)行力的4個(gè)行動(dòng)保證
7、執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)才是最具競爭力的企業(yè)
十、自我突破與自我激勵(lì)能力修煉
1、你是自己最大的障礙
2、人的潛能是無限的
3、杯中針的啟示
4、跳出你的舒適圈你會(huì)更舒適
學(xué)會(huì)放下，你才能全力以赴
十一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力修煉
1、高效團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)不是個(gè)體成員的避風(fēng)港
3、靠團(tuán)隊(duì)不是靠個(gè)人
4、團(tuán)隊(duì)協(xié)作是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵
打造高績效團(tuán)隊(duì)，營造團(tuán)隊(duì)和諧氛圍
十二、感恩能力修煉
1、感恩父母、愛人和孩子……
2、感恩親人、同學(xué)……
3、感恩朋友、同事……
4、感恩社會(huì)、企業(yè)和老板……
5、做個(gè)懂感恩的人!
講師簡介
劉明瑞 老師
劉明瑞
◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家
◆中層管理培訓(xùn)專家
◆醫(yī)院團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)專家
◆中國心靈潛能激發(fā)教練
◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師
◆TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)、時(shí)代光華、影響力教育集團(tuán)、名仕教育集團(tuán)、醫(yī)訓(xùn)達(dá)教育集團(tuán)等國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級(jí)顧問。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)1000多場，學(xué)員超過15萬人。有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任：大型企業(yè)市場總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)。積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。劉老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。
劉老師于2004年開始專業(yè)致力于企業(yè)管理培訓(xùn)、個(gè)人成長的教育訓(xùn)練工作，潛心于中層領(lǐng)導(dǎo)力效能開發(fā)、職業(yè)化塑造與個(gè)人素質(zhì)成長培訓(xùn)事業(yè)。多年來憑借其扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅于在司空見慣的現(xiàn)實(shí)生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵接點(diǎn)，在個(gè)人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領(lǐng)域有著其獨(dú)到的見解。其悉心研究、編寫的《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)化管理培訓(xùn)教程》、《MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練教程》、《醫(yī)院卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練教程》等課程，充分運(yùn)用目前國際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法，把握獨(dú)特的觀察視角，透過個(gè)性化的現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果，得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評(píng)價(jià)。
【授課風(fēng)格】
劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，課程形式新穎；課程主要采用理論引導(dǎo)、案例分析、游戲互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴和環(huán)節(jié)體驗(yàn)等方式。在訓(xùn)練中，他一改傳統(tǒng)概念式授課方式形式，以生動(dòng)活潑的授課方式引導(dǎo)學(xué)員全情投入課程，使學(xué)員自我醒覺，激發(fā)潛能，并在各個(gè)領(lǐng)域得以突破，得到了學(xué)員的廣泛認(rèn)可！
◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家
◆中層管理培訓(xùn)專家
◆醫(yī)院團(tuán)隊(duì)心態(tài)激勵(lì)專家
◆中國心靈潛能激發(fā)教練
◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師
◆TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)、時(shí)代光華、影響力教育集團(tuán)、名仕教育集團(tuán)、醫(yī)訓(xùn)達(dá)教育集團(tuán)等國內(nèi)知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師和高級(jí)顧問。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。成功培訓(xùn)1000多場，學(xué)員超過15萬人。有豐富的理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。曾任：大型企業(yè)市場總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)。積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，注重于企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)管理、可操作性管理。劉老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了企業(yè)的實(shí)際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。
劉老師于2004年開始專業(yè)致力于企業(yè)管理培訓(xùn)、個(gè)人成長的教育訓(xùn)練工作，潛心于中層領(lǐng)導(dǎo)力效能開發(fā)、職業(yè)化塑造與個(gè)人素質(zhì)成長培訓(xùn)事業(yè)。多年來憑借其扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅于在司空見慣的現(xiàn)實(shí)生活中見微知著，發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵接點(diǎn)，在個(gè)人穩(wěn)健成長和企業(yè)永續(xù)經(jīng)營領(lǐng)域有著其獨(dú)到的見解。其悉心研究、編寫的《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)化管理培訓(xùn)教程》、《MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練教程》、《醫(yī)院卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練教程》等課程，充分運(yùn)用目前國際上最新的職業(yè)訓(xùn)練手法，把握獨(dú)特的觀察視角，透過個(gè)性化的現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果，得到學(xué)員和企業(yè)的一致肯定和高度評(píng)價(jià)。
【授課風(fēng)格】
劉老師的系列課程深入淺出、通俗易懂、風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，課程形式新穎；課程主要采用理論引導(dǎo)、案例分析、游戲互動(dòng)、頭腦風(fēng)暴和環(huán)節(jié)體驗(yàn)等方式。在訓(xùn)練中，他一改傳統(tǒng)概念式授課方式形式，以生動(dòng)活潑的授課方式引導(dǎo)學(xué)員全情投入課程，使學(xué)員自我醒覺，激發(fā)潛能，并在各個(gè)領(lǐng)域得以突破，得到了學(xué)員的廣泛認(rèn)可！
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：優(yōu)秀員工的十二項(xiàng)修煉
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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