培訓課時：2天12課時
課程綱要：
第一部分 "管理是嚴肅的愛"——職業(yè)化素質(zhì)培育
　　1、職場心態(tài)眾生相
　　 智者與三個建筑工人的對話
　　 四種職場人生：老板、打工者、職業(yè)人、"圣人"
　　 現(xiàn)代職場（"80后"/"90后）員工——"恐龍心態(tài)"特征
　　 企業(yè)內(nèi)三種常見的員工行為
　　2、員工職業(yè)化素質(zhì)的概念與內(nèi)涵
　　 研討：管理是嚴肅的愛、培訓是最好的福利
　　 什么是員工的職業(yè)化？
　　 職業(yè)化素質(zhì)對本人和企業(yè)/團隊的價值
　　 職業(yè)化的"四大標準"和"五化要素"
　　 職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展的"九大金科玉律"
　　 21世紀職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型——從IQ到EQ、PQ、SQ
　　3、案例分析：
第二部分 我不再"抱怨"——為職場成功選擇態(tài)度
　　1、對工作和變化的兩大基本態(tài)度
　　 順應和抗拒
　　2、"舒適區(qū)"原理
　　 大多人都愿意活在"舒適區(qū)"
　　 抗拒改變的三大心理因子
　　3、能力圈原理：關(guān)切圈和影響圈
　　 兩種思維方式：積極主動和消極抱怨
　　 抱怨心態(tài)的根源：將自己放在關(guān)注圈
　　4、臺灣畫家謝坤山的心靈啟示
　　——我永遠只想我還擁有什么
　　5、職場常青樹的十大卓越信念（態(tài)度）
第三部分 永遠看到"可能"——陽光思維技巧
　　1、克服工作中的"機器人"心態(tài)——情緒化思維模式
　　 案例：007電影角色心理分析
　　 事件-抗拒-情緒化-行為-結(jié)果
　　2、負責任的心態(tài)模式建立
　　 事件-接受-理性選擇-行為-結(jié)果
　　3、轉(zhuǎn)換負面思維的三個技巧
　　 價值換框法
　　 環(huán)境換框法
　　 二者兼得法
　　4、陽光思維的四個要素
　　 三贏哲學、負責任、資源整合、結(jié)果導向
　　 案例研討與分析
第四部分 突破自我的"盲點"——破除消極的價值信念
　　1、認識真正的自己
　　 開放我、隱私我、盲點我、潛能我
　　 2、"心靈地圖"決定人的行動力
　　 結(jié)果模式：思維-行動-結(jié)果
　　 地圖不等于實際的地點
　　 3、工作中的四大"思維盲點"
　　 我是對的
　　 都是你的錯
　　 應該如此
　　 沒有辦法
4、超越盲點，活出創(chuàng)意的生命價值