中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
培訓目標
1、懂得如何識別下屬的優(yōu)勢和不足;
2、懂得如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位,使其發(fā)揮最大價值;
3、懂得如何管理下屬的“目標和計劃”;
4、懂得如何培養(yǎng)下屬克服不足;
5、懂得如何消除團隊中的緊張關(guān)系。
課程詳情
引言:人為什么難管?
1、老板選人最難的3點
2、 人才難管的6大原因分析
3、未來人才管理的趨勢分析
第一講:如何識別下屬的“關(guān)鍵價值”?
1、什么是價值與價值管理?
2、下屬的能力等于下屬的價值嗎?
3、員工的收入與價值是什么關(guān)系?
4、企業(yè)衡量人效的標準有哪些——中層經(jīng)理不得不會的經(jīng)濟賬?
5、如何發(fā)揮下屬價值最大化——管理下屬的“價值”模型?
案例分析:中國員工的工資為什么低?
案例分析:從典故韓愈的《馬說》看下屬員工“價值管理”
第二講:如何激發(fā)下屬的“激情”?
1、如何轉(zhuǎn)變員工心態(tài)?
2、員工到底需要什么?
3、生命周期與個人職業(yè)生涯與人的需求滿足關(guān)系
4、激發(fā)下屬的“四驅(qū)模型”
5、員工跳槽的主要原因分析及對策
6、部門經(jīng)理減少員工非正常流動的有效策略
7、部門經(jīng)理面對員工跳槽的有效措施
職場故事:我的助理辭職了
第三講:如何培育下屬的“能力”
1、目標是什么?與計劃是什么關(guān)系?
2、“目標與任務(wù)” “目標與目的”區(qū)別
3、如何制訂團隊目標?
4、如何進行目標分切與下達?
目標分切的五個維度
目標下達的三個方式
5、如何控制的目標執(zhí)行與達成效果?
目標完不成的八大原因
目標的驅(qū)動與激勵
下屬行動計劃
6、什么情況下可以調(diào)整目標?
工具:生命之輪目標規(guī)劃表
小練習:如何與下屬進行指標溝通?
第四講:如何管理好下屬的“行為”
1、訓練下屬時刻保有時間觀念和效率意識
2、時間管理四象限法則
3、如何給下屬布置工作任務(wù)?
4、員工行為檢視的十大工具的應(yīng)用
5、如何消除執(zhí)行力最大障礙——借口?
6、如何營造部門正能量場?
視頻學習:如何管理“孫悟空”式員工?
第五講:中層干部如何管理好下屬的“成果”
1、企業(yè)為什么要做績效考核?
2、績效考核如何輕松實現(xiàn)?
3、小微企業(yè)如何做考核?
4、如何選取考核指標?
5、如何與下屬進行有價值的績效面談
案例互動:我們要的是貓抓老鼠還是消滅老鼠?
結(jié)束:總結(jié)與學員互動
講師簡介
汪顏 老師
![](http://duoleduo02.cn/teacher_pic/20150718042231.jpg)
職業(yè)素養(yǎng)提升專家
國家高級人力資源管理師
亞洲(澳門)國際管理學院工商管理學碩士
福建省金融管理干部學校外聘講師
15年人力資源管理與培訓經(jīng)驗
曾任:金日集團 內(nèi)訓講師
曾任:金得利集團 培訓經(jīng)理
曾任:德誠黃金集團 人力資源總監(jiān)
曾任:Yamada山田綠色資源(新加坡上市企業(yè))中國區(qū)人力資源中心總經(jīng)理
汪顏老師擁有十余年大型奢侈品企業(yè)培訓經(jīng)理、人力資源總監(jiān)經(jīng)歷,歷經(jīng)職業(yè)經(jīng)理人培訓管理及人資管理模塊的終端洗練,汪老師一直致力于員工職業(yè)化教育訓練系統(tǒng)的研究,并總結(jié)出一套可落地的團隊職業(yè)化塑造的訓練系統(tǒng),近年來受邀為眾多企業(yè)講授職業(yè)化的課程超過200余場,服務(wù)企業(yè)有80余家,累計聽課達1萬余人次,并被多所高校選聘為職業(yè)規(guī)劃實踐課程的外聘講師。
其中,《新晉主管自我管理能力提升訓練》課程被港資企業(yè)佳寧妝品集團重復(fù)采購5次以上,集團所有分子公司車間基層干部上過汪老師的管理課程;
《新員工職業(yè)化四步走》課程被福建省、吉林省兩省電力系統(tǒng)重復(fù)采購7次以上,1000余名職工聽過汪老師職業(yè)化的課程;
2014年,榮譽中國美容行業(yè)咨詢第一品牌美美管理顧問有限公司中控系統(tǒng)、SOP標準化系統(tǒng)及店務(wù)管理系統(tǒng)特聘講師,職業(yè)化課程學員滿意度均在95%以上。
出版書籍:
《第一份工作,請干足5年》(2014年5月 北京時代華文書局)
《3個月成為職業(yè)化員工》(2011年1月 石油工業(yè)出版社)
《珍惜你的第一份工作》(2010年1月 人民郵電出版社)
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
曾服務(wù)于國內(nèi)著名保健品公司——廈門金日集團,擔任企業(yè)內(nèi)部講師,負責全國終端門店的管理培訓業(yè)務(wù),主要負責全國終端門店導(dǎo)購人員培訓課程的開發(fā)和培訓具體實施工作,支撐全國零售業(yè)績實現(xiàn)5年跨越式的增長。完成其個人職業(yè)化的塑造,并為后面的商業(yè)講師之路墊定基礎(chǔ),同時,將畢業(yè)后的第一份工作收獲到的這部分感悟和體驗,形成暢銷作《第一份工作,請干足5年》,于2014年5員全國各大書店發(fā)行。
曾服務(wù)于國內(nèi)珠寶首飾行業(yè)第一品牌——金得利集團,擔任集團培訓經(jīng)理,主要負責集團企業(yè)文化推廣、培訓體系建設(shè)及集團儲備干部培養(yǎng)等工作。服務(wù)期間,為集團下設(shè)各分子公司輸送近百名儲備干部,滿足公司高速發(fā)展對人才二級梯隊的建設(shè)需求。同時,公司被評為“省企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。
曾服務(wù)于國內(nèi)大型黃金首飾的投資、研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的德誠黃金集團,擔任集團人力資源部經(jīng)理職務(wù)。后海外深造攻讀工商管理碩士學位,畢業(yè)后擔任Yamada山田綠色資源(新加坡上市企業(yè))中國區(qū)人力資源中心總經(jīng)理職務(wù)。履職期間推動企業(yè)管理變革,使得企業(yè)整體人力成本支出降低10%,員工人均收入提高10%,合格員工流失率控制在8%,企業(yè)整體效率提高20%。
課程體系介紹:
主講課程:
新進員工職業(yè)化課程:
01《新員工職業(yè)化四步走》
02《職業(yè)化心態(tài)塑造與情緒管理》
03《高效能人士的時間管理與有效溝通》
04《如何與上級相處》
05《一流員工五項管理》
中層管理者職業(yè)化課程:
06《新員工教導(dǎo)四步》
07《新晉主管自我管理能力提升訓練》
08《新生代員工管理》
09《管理下屬的五個核心》
10《管理者職業(yè)化七項修煉》
11《管理者角色定位與職業(yè)素養(yǎng)提升》
授課風格:
汪老師有十多年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗及培訓、咨詢經(jīng)驗。課程有很強的實用性和啟發(fā)
性,貼近學員實際,強調(diào)學以致用,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。受訓后,企業(yè)員工忠誠度、工作態(tài)度和意愿明顯上升,被業(yè)界認為“最懂員工的培訓師”。
服務(wù)客戶:
政府、院校:政府機關(guān)福建師范大學、福州大學、閩江學院、福建交通職業(yè)技術(shù)學院、福建金融管理干部學校、前程有道教育、福建省誠信促進會、福州市企業(yè)家協(xié)會、三明市生產(chǎn)力促進中心……
建材、地產(chǎn):萬達地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、中輝地產(chǎn)、恒升地產(chǎn)、名城地產(chǎn)、東鵬陶瓷、鑫雅庭建材有限公司、印象家居、品川設(shè)計……
電力、通訊、IT:長春市電力、永安市電力、廈門電力、中國移動、中國電信、福建新東網(wǎng)科技、福諾學院、網(wǎng)龍公司……
連鎖、餐飲、服務(wù):百麗鞋業(yè)、帛逸時尚女裝、伊萊雅內(nèi)衣連鎖、“I look”時尚連鎖百貨、仙籟緣服飾連鎖、361度服飾連鎖、agogo自助ktv連鎖、廣百股份、旺眾百貨、東百集團、康靚園、醇百味、魅力有約美業(yè)集團……
其它:LG伊諾特、金得利集團、德誠黃金、戴姆勒奔馳、佳寧妝品、順大體育用品、信德鞋業(yè)、金日集團、旺成食品、百洋食品、宜鑫進出品公司 ……
學員評價:
汪老師的授課風格著眼于管理實踐,她的職業(yè)化訓練課程讓我們的員工知道如何“知而行”。
——廈門萬達廣場投資有限公司趙總
汪老師的著作《3個月成為職業(yè)化員工》一書,我們公司近千名職員,人手一本,不僅如此,我們還把汪老師請到公司,進行了為期一周的全員職業(yè)化訓練,并將該訓練體系推廣到下級單位,均收到明顯的效果,真正實現(xiàn)了員工觀念和行為上的改變。
——長春遼源電業(yè)局馬主任
汪老師開創(chuàng)的《3個月成為職業(yè)化員工》的訓練系統(tǒng),注重理論與實踐的結(jié)合,成為酒店新員工入職前的第一堂課,我們重復(fù)采購數(shù)次,課程的滿意度均高于95
——美倫華美達大飯店周副總
汪老師在終端零售行業(yè)有著豐富的實踐經(jīng)驗,長期致力于連鎖企業(yè)的管理培訓,她的課程生動、易懂。
——香港峰記珠寶人力行政張總監(jiān)
課程對象
備 注
課程名稱:管理下屬的五個核心