課程詳情
模塊一：開場體驗(yàn)式項(xiàng)目－唐圖
收益：
自我診斷：讓學(xué)員迅速進(jìn)入角色，反思現(xiàn)實(shí)管理中的難題和關(guān)鍵點(diǎn)
明確方向：將感悟進(jìn)行總結(jié)，找到改變和提升的方向，為下面課程的開展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
互動深刻：讓學(xué)員從被迫學(xué)變成我要學(xué)。
l 中國式團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
l 中國式團(tuán)隊(duì)管理的深層原因
l 中國式團(tuán)隊(duì)管理的癥結(jié)
l 案例分享－6.15事件（足球）與上甘嶺戰(zhàn)役的對比
l 主題討論－如何在自己的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績效運(yùn)作？
模塊二：自我歸納，深刻總結(jié)
我們將運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員系統(tǒng)性思考領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建和打造，讓學(xué)員更主動聯(lián)系工作實(shí)際情況，將工作實(shí)際與自我提升相結(jié)合，讓課程實(shí)戰(zhàn)效果更佳。
行動學(xué)習(xí)法：麥肯錫公司2000年對當(dāng)年美國排名前50位公司的200名高級管理人員的發(fā)展方式進(jìn)行的調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)上的作用，被證明是既對公司有效、也對個(gè)人發(fā)展有效程度最高的一種學(xué)習(xí)方式。2005年，美國《商業(yè)周刊》指出，“行動學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面最新及成長最快的組織工具”
GE以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者著稱，被稱為“美國企業(yè)界的哈佛”，在《財(cái)富》500強(qiáng)中，有168家公司的首席執(zhí)行官（CEO）都曾在GE任職。行動學(xué)習(xí)是GE培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的一種關(guān)鍵方法，杰克·韋爾奇曾這樣說：GE向全世界宣布行動學(xué)習(xí)是GE改變成“全球思想、快速轉(zhuǎn)變組織”的主要策略。
模塊三：感悟凝練 理論提升從自我管理到自我領(lǐng)導(dǎo) 第一律：我是誰？
1. 認(rèn)知自己做自己的CEO
自我管理之心態(tài)管理
為什么而工作？
為什么管理者都要有老板心態(tài)？
如何修煉老板心態(tài)----做自己的CEO
測驗(yàn)：性格測試
2. 成為自己
目標(biāo)明確 專注而行l(wèi) 哈弗大學(xué)的畢業(yè)生統(tǒng)計(jì)研究數(shù)據(jù): 目標(biāo)－價(jià)值觀－行為l 目標(biāo)將有助于你建立價(jià)值觀 l 價(jià)值觀將有助你迅速做出判斷 l 做有效的事情而不是僅僅有效地做事情l 案例：阿里巴巴的發(fā)展 你的目標(biāo)是什么？
互動：目標(biāo)的SWOT分析
3. 投資自己
收益：
自我診斷：讓學(xué)員迅速進(jìn)入角色，反思現(xiàn)實(shí)管理中的難題和關(guān)鍵點(diǎn)
明確方向：將感悟進(jìn)行總結(jié)，找到改變和提升的方向，為下面課程的開展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
互動深刻：讓學(xué)員從被迫學(xué)變成我要學(xué)。
l 中國式團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
l 中國式團(tuán)隊(duì)管理的深層原因
l 中國式團(tuán)隊(duì)管理的癥結(jié)
l 案例分享－6.15事件（足球）與上甘嶺戰(zhàn)役的對比
l 主題討論－如何在自己的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高績效運(yùn)作？
模塊二：自我歸納，深刻總結(jié)
我們將運(yùn)用行動學(xué)習(xí)的方式，讓學(xué)員系統(tǒng)性思考領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建和打造，讓學(xué)員更主動聯(lián)系工作實(shí)際情況，將工作實(shí)際與自我提升相結(jié)合，讓課程實(shí)戰(zhàn)效果更佳。
行動學(xué)習(xí)法：麥肯錫公司2000年對當(dāng)年美國排名前50位公司的200名高級管理人員的發(fā)展方式進(jìn)行的調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)上的作用，被證明是既對公司有效、也對個(gè)人發(fā)展有效程度最高的一種學(xué)習(xí)方式。2005年，美國《商業(yè)周刊》指出，“行動學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面最新及成長最快的組織工具”
GE以培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者著稱，被稱為“美國企業(yè)界的哈佛”，在《財(cái)富》500強(qiáng)中，有168家公司的首席執(zhí)行官（CEO）都曾在GE任職。行動學(xué)習(xí)是GE培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的一種關(guān)鍵方法，杰克·韋爾奇曾這樣說：GE向全世界宣布行動學(xué)習(xí)是GE改變成“全球思想、快速轉(zhuǎn)變組織”的主要策略。
模塊三：感悟凝練 理論提升從自我管理到自我領(lǐng)導(dǎo) 第一律：我是誰？
1. 認(rèn)知自己做自己的CEO
自我管理之心態(tài)管理
為什么而工作？
為什么管理者都要有老板心態(tài)？
如何修煉老板心態(tài)----做自己的CEO
測驗(yàn)：性格測試
2. 成為自己
目標(biāo)明確 專注而行l(wèi) 哈弗大學(xué)的畢業(yè)生統(tǒng)計(jì)研究數(shù)據(jù): 目標(biāo)－價(jià)值觀－行為l 目標(biāo)將有助于你建立價(jià)值觀 l 價(jià)值觀將有助你迅速做出判斷 l 做有效的事情而不是僅僅有效地做事情l 案例：阿里巴巴的發(fā)展 你的目標(biāo)是什么？
互動：目標(biāo)的SWOT分析
3. 投資自己
講師簡介
李彥池 老師
浙大管理學(xué)院合作講師
浙江大學(xué)總裁高級研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)研究院高級研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會金牌講師
人力資源管理專家
行動學(xué)習(xí)促動師
國家二級心理咨詢師
國際肌動學(xué)（CKA）導(dǎo)師
李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作，這造就了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的溝通技巧，這對理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達(dá)的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松，并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。
核心課程：
《做有價(jià)值員工---好員工九大修煉》
《高績效團(tuán)隊(duì)管理》
《目標(biāo)管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅�！�
《溝通金字塔之高效溝通》
課程特色：
教學(xué)風(fēng)格清新自然，幽默深刻，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣播的知識，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學(xué)員思考，更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合，大量豐富的運(yùn)用實(shí)際工作案例，能夠充分滿足和針對學(xué)員的培訓(xùn)需求，深受學(xué)員喜愛與好評。
服務(wù)客戶：
花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班；中國人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動；
核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院；
浙江華門集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。
浙江大學(xué)總裁高級研修班主講培訓(xùn)師
上海交大職業(yè)經(jīng)理研修班主講培訓(xùn)師
清華大學(xué) EMP總裁研修班主講培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)研究院高級研究員
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會金牌講師
人力資源管理專家
行動學(xué)習(xí)促動師
國家二級心理咨詢師
國際肌動學(xué)（CKA）導(dǎo)師
李老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在國有銀行、跨國公司、大型國有上市企業(yè)和IT企業(yè)及企業(yè)管理咨詢公司工作，這造就了他豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和有效的溝通技巧，這對理解客戶的培訓(xùn)需求及設(shè)計(jì)針對性的培訓(xùn)課程非常有幫助。此外豁達(dá)的性格，幽默的語言，樂觀的心態(tài)也使學(xué)員得到心靈的放松，并致力于培訓(xùn)與企業(yè)管理等相關(guān)研究。
核心課程：
《做有價(jià)值員工---好員工九大修煉》
《高績效團(tuán)隊(duì)管理》
《目標(biāo)管理---沙漠掘金之決戰(zhàn)紅�！�
《溝通金字塔之高效溝通》
課程特色：
教學(xué)風(fēng)格清新自然，幽默深刻，豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣播的知識，讓學(xué)員從整體高度上受益匪淺。在培訓(xùn)過程中，善于營造良好的溝通氛圍，充分啟發(fā)學(xué)員思考，更善于把理論與學(xué)員工作實(shí)際結(jié)合，大量豐富的運(yùn)用實(shí)際工作案例，能夠充分滿足和針對學(xué)員的培訓(xùn)需求，深受學(xué)員喜愛與好評。
服務(wù)客戶：
花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設(shè)銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行
浙江大學(xué)總裁研修班、復(fù)旦大學(xué)MBA、清華大學(xué)EMBA班、北京大學(xué)EMBA班、浙江大學(xué)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班；中國人民大學(xué)MBA班、上海東華大學(xué)MBA、浙江大學(xué)處級干部公共管理研修班;
瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動；
核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、建設(shè)銀行、、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃?xì)饧瘓F(tuán)、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結(jié)算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院；
浙江華門集團(tuán)、宋城華美、華立集團(tuán)、奧普電器、華能集團(tuán)、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團(tuán)、萬事利集團(tuán)、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、北辰集團(tuán)、萬馬集團(tuán)等知名企事業(yè)單位。
課程對象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)黃金法則
 |
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|