中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
提高管理層的思想境界，改善團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，調(diào)整心態(tài)，統(tǒng)一思想。
課程詳情
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理、企業(yè)全員
培訓(xùn)目標(biāo)：提高管理層的思想境界，改善團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，調(diào)整心態(tài)，統(tǒng)一思想。
培訓(xùn)效果：實(shí)現(xiàn)中高層領(lǐng)導(dǎo)的真正的陽(yáng)光心態(tài)，全面構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)方式：講授與案例相結(jié)合；學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合。
解決問(wèn)題：中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和價(jià)值觀統(tǒng)一問(wèn)題。
課程時(shí)間：1天（6課時(shí)）
課程內(nèi)容：聆聽(tīng)、分享、感悟
一、開(kāi)課
（1）、“小蜜蜂”活動(dòng)
（2）、從精神財(cái)富到物質(zhì)財(cái)富，從物質(zhì)貧窮到精神貧窮。
二、心態(tài)影響力
（1）、觀點(diǎn)：心態(tài)可以改變命運(yùn)
案例：跳樓的房地產(chǎn)總裁
（2）、解釋：整合自己和別人的資源，創(chuàng)造機(jī)會(huì)就是領(lǐng)導(dǎo)力.
（3）心態(tài)的力量
案例：微笑的力量
結(jié)論：悲觀是樂(lè)觀的天敵，它導(dǎo)致你的消極態(tài)度。智者者就是那些能迅速恢復(fù)積極態(tài)度的人。
所有人都喜歡和愉快樂(lè)觀的人在一起！
三、如何改變心態(tài)？
第一、命運(yùn)根源：改變態(tài)度
第二、生命描述：享受生命
第三、生活態(tài)度：活在當(dāng)下
第四、職業(yè)信仰：不要把幸福建立在別人的痛苦上
第五、生命信念：感恩就是好心情
第六、心理平衡：比你更不幸
第七、明確自我：魔由心起
第八、生存哲理：彎曲精神
四、如何修煉陽(yáng)光心態(tài)？
第一、不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。
第二、不能改變別人就改變自己
第三、不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度。
第四、不能向上比較就向下比較
結(jié)論
在這個(gè)世界上最讓人欣慰的是，幾乎沒(méi)有人會(huì)真的跌到谷底。最可悲的是明明有能力飛，但很少有人飛到高處
五、塑造生命陽(yáng)光的四個(gè)步驟
第一步：不斷發(fā)現(xiàn)生活美好
第二步:寬容自己和別人的過(guò)去
第三步：學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成
第四步：努力服務(wù)于別人—--舍得境界的職場(chǎng)應(yīng)用。
總結(jié)：金錢的價(jià)值在于使用，生命價(jià)值在于被需要。
寄語(yǔ)：弱者一味修煉別人，強(qiáng)者努力修煉自我。
培訓(xùn)目標(biāo)：提高管理層的思想境界，改善團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，調(diào)整心態(tài)，統(tǒng)一思想。
培訓(xùn)效果：實(shí)現(xiàn)中高層領(lǐng)導(dǎo)的真正的陽(yáng)光心態(tài)，全面構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)方式：講授與案例相結(jié)合；學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合。
解決問(wèn)題：中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)和價(jià)值觀統(tǒng)一問(wèn)題。
課程時(shí)間：1天（6課時(shí)）
課程內(nèi)容：聆聽(tīng)、分享、感悟
一、開(kāi)課
（1）、“小蜜蜂”活動(dòng)
（2）、從精神財(cái)富到物質(zhì)財(cái)富，從物質(zhì)貧窮到精神貧窮。
二、心態(tài)影響力
（1）、觀點(diǎn)：心態(tài)可以改變命運(yùn)
案例：跳樓的房地產(chǎn)總裁
（2）、解釋：整合自己和別人的資源，創(chuàng)造機(jī)會(huì)就是領(lǐng)導(dǎo)力.
（3）心態(tài)的力量
案例：微笑的力量
結(jié)論：悲觀是樂(lè)觀的天敵，它導(dǎo)致你的消極態(tài)度。智者者就是那些能迅速恢復(fù)積極態(tài)度的人。
所有人都喜歡和愉快樂(lè)觀的人在一起！
三、如何改變心態(tài)？
第一、命運(yùn)根源：改變態(tài)度
第二、生命描述：享受生命
第三、生活態(tài)度：活在當(dāng)下
第四、職業(yè)信仰：不要把幸福建立在別人的痛苦上
第五、生命信念：感恩就是好心情
第六、心理平衡：比你更不幸
第七、明確自我：魔由心起
第八、生存哲理：彎曲精神
四、如何修煉陽(yáng)光心態(tài)？
第一、不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。
第二、不能改變別人就改變自己
第三、不能改變事情就改變對(duì)事情的態(tài)度。
第四、不能向上比較就向下比較
結(jié)論
在這個(gè)世界上最讓人欣慰的是，幾乎沒(méi)有人會(huì)真的跌到谷底。最可悲的是明明有能力飛，但很少有人飛到高處
五、塑造生命陽(yáng)光的四個(gè)步驟
第一步：不斷發(fā)現(xiàn)生活美好
第二步:寬容自己和別人的過(guò)去
第三步：學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有資源把事情做成
第四步：努力服務(wù)于別人—--舍得境界的職場(chǎng)應(yīng)用。
總結(jié)：金錢的價(jià)值在于使用，生命價(jià)值在于被需要。
寄語(yǔ)：弱者一味修煉別人，強(qiáng)者努力修煉自我。
講師簡(jiǎn)介
易文睿 老師
專業(yè)資歷
工商管理ＭＢＡ
著名潛能培訓(xùn)師
四川大學(xué)客座教授
培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
情境式行動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)始人
清華研修名師團(tuán)高級(jí)講師
解決方案式咨詢訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
CCVP（中國(guó)）教育培訓(xùn)委員會(huì)副主任
中國(guó)企業(yè)管理研究與評(píng)定中心特聘教授
任職經(jīng)歷：上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團(tuán)南通分公司集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官
在培訓(xùn)中善于運(yùn)用情景模擬等訓(xùn)練手段，全面解密管理思維及技巧，具有立竿見(jiàn)影的業(yè)績(jī)提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問(wèn)。年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)，演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力，課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實(shí)際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高業(yè)績(jī)、增加收入，受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲（香港）配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問(wèn)服務(wù)，主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)等。
工商管理MBA，曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂(lè)、眾人行等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)，演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力，課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實(shí)際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高業(yè)績(jī)、增加收入，受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
工商管理ＭＢＡ
著名潛能培訓(xùn)師
四川大學(xué)客座教授
培訓(xùn)截拳系統(tǒng)創(chuàng)始人
情境式行動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)始人
清華研修名師團(tuán)高級(jí)講師
解決方案式咨詢訓(xùn)練課程創(chuàng)始人
8年人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，10年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
CCVP（中國(guó)）教育培訓(xùn)委員會(huì)副主任
中國(guó)企業(yè)管理研究與評(píng)定中心特聘教授
任職經(jīng)歷：上海美大紡織品有限公司人力資源部經(jīng)理、安踏江蘇總公司人力資源總監(jiān)、聚成集團(tuán)南通分公司集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師、米果電子商務(wù)有限公司首席執(zhí)行官
在培訓(xùn)中善于運(yùn)用情景模擬等訓(xùn)練手段，全面解密管理思維及技巧，具有立竿見(jiàn)影的業(yè)績(jī)提升性和可操作性。
1998年起先后為數(shù)十家外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)提供管理課程或擔(dān)任管理顧問(wèn)。年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)，演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力，課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實(shí)際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高業(yè)績(jī)、增加收入，受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
曾先后為亞洲（香港）配件、凱麗百貨、名都百貨、新百信超市、斯得福家紡、味羅天下、橫崗電廠等十余家大中型企業(yè)提供咨詢及顧問(wèn)服務(wù)，主要研究領(lǐng)域包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)等。
工商管理MBA，曾任某上市公司培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。目前是影響力、聚仁、伯樂(lè)、眾人行等國(guó)內(nèi)數(shù)十家咨詢公司的簽約講師，年演講的場(chǎng)次超過(guò)100場(chǎng)，演說(shuō)總?cè)藬?shù)超過(guò)18萬(wàn)人。曾潛力研究眾多頂尖企業(yè)的管理、服務(wù)和行動(dòng)力，課程中整合了眾多國(guó)內(nèi)外很頂尖的如IBM、Intel 、Microsoft、中國(guó)海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)成功有效的團(tuán)隊(duì)理念、方法及系統(tǒng)；深入企業(yè)，解決實(shí)際難題；幫助企業(yè)提升凝聚力及員工的工作激情、增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而提高業(yè)績(jī)、增加收入，受到一致好評(píng)。2007年創(chuàng)立CEW教育培訓(xùn)系統(tǒng)（培訓(xùn)截拳論），因此也被眾多企業(yè)界人士稱為培訓(xùn)界的“截拳大師”。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：陽(yáng)光心態(tài)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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