中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點(diǎn)掌握行為訪談法的應(yīng)用；
Ø 掌握人員面試與評價(jià)技巧。
課程詳情
“為什么我們一直招不到人？”
“新人上崗后，出現(xiàn)很多問題，這才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初判斷有誤！”
“由于用人不當(dāng)，給企業(yè)造成了難以挽回的損失。”
《金牌面試官速成訓(xùn)練》課程從招聘流程出發(fā)，圍繞招聘需求分析、人力來源分析、測評工具選用、簡歷篩選、面試訪談5大部分系統(tǒng)地闡述了招聘和面試技巧。上述技術(shù)介紹，均建立在現(xiàn)代心理學(xué)、人類行為學(xué)、腦科學(xué)研究成果基礎(chǔ)之上。
課程目標(biāo)
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點(diǎn)掌握行為訪談法的應(yīng)用；
Ø 掌握人員面試與評價(jià)技巧。
課程特色
Ø 重點(diǎn)講述需求分析環(huán)節(jié)，學(xué)員能夠快速輸出準(zhǔn)確的、清晰的職位說明書。
Ø 了解常用的人才測評工具。
Ø 講述了簡歷篩選技巧、面試行為訪談STAR技巧、肢體語言識別技巧，即學(xué)即用。
課程對象：董事長、總裁或總經(jīng)理、各層級管理干部、人力資源管理者
授課老師：梅博
授課時(shí)長：12學(xué)時(shí)
課程內(nèi)容
一、 組織需要什么樣的人？招聘精準(zhǔn)分析與職位說明書編制
² 案例研討與分析
² 人員評價(jià)的核心要素
² 編制標(biāo)準(zhǔn)且有效的職位說明書？
² 課堂演練
二、 如何吸引或找到他們？
² 人員招聘方法及比較
² 招聘管理思想
ü 實(shí)事求是的精神
ü 營銷的思維
ü 布局的思維
三、人才測評工具與方法的設(shè)計(jì)
² 東西方人才測評技術(shù)的發(fā)展
² 人才測評工具介紹與效度分析
ü 評價(jià)中心
ü 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
ü 公文筐測試
ü 角色扮演
ü 演講
ü 行為面談法
² 測評方法運(yùn)用的原則
四、簡歷篩選與約見篩選
² “言為心聲”，簡歷篩選技巧
ü 案例分析
ü 簡歷中的“蛛絲馬跡”識別技巧
² 約見篩選
ü 通過聲音感知他/她人的技巧
五、面試技巧
² 訪談準(zhǔn)備與訪談技巧
ü 面試問題的常見形態(tài)、7種提問誤區(qū)及常見問題范例
ü 啟動(dòng)面試前的準(zhǔn)備工作
ü 訪談技巧之行為面談STAR技巧
ü 五種面試溝通策略
² 微表情識別
ü 微表情觀察的目的
ü 微表情識別圖例
ü 微表情錄像學(xué)習(xí)
ü 面試過程總?cè)绾闻袛嗪蜻x人信息的真實(shí)性？
² 面談模擬演練
ü 情景設(shè)計(jì)
ü 模擬演練
ü 總結(jié)與反思
² 面試實(shí)錄賞析
ü 常見提問舉例
ü 面試模擬演練
“新人上崗后，出現(xiàn)很多問題，這才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初判斷有誤！”
“由于用人不當(dāng)，給企業(yè)造成了難以挽回的損失。”
《金牌面試官速成訓(xùn)練》課程從招聘流程出發(fā)，圍繞招聘需求分析、人力來源分析、測評工具選用、簡歷篩選、面試訪談5大部分系統(tǒng)地闡述了招聘和面試技巧。上述技術(shù)介紹，均建立在現(xiàn)代心理學(xué)、人類行為學(xué)、腦科學(xué)研究成果基礎(chǔ)之上。
課程目標(biāo)
Ø 了解東西方人才測評方法；
Ø 重點(diǎn)掌握行為訪談法的應(yīng)用；
Ø 掌握人員面試與評價(jià)技巧。
課程特色
Ø 重點(diǎn)講述需求分析環(huán)節(jié)，學(xué)員能夠快速輸出準(zhǔn)確的、清晰的職位說明書。
Ø 了解常用的人才測評工具。
Ø 講述了簡歷篩選技巧、面試行為訪談STAR技巧、肢體語言識別技巧，即學(xué)即用。
課程對象：董事長、總裁或總經(jīng)理、各層級管理干部、人力資源管理者
授課老師：梅博
授課時(shí)長：12學(xué)時(shí)
課程內(nèi)容
一、 組織需要什么樣的人？招聘精準(zhǔn)分析與職位說明書編制
² 案例研討與分析
² 人員評價(jià)的核心要素
² 編制標(biāo)準(zhǔn)且有效的職位說明書？
² 課堂演練
二、 如何吸引或找到他們？
² 人員招聘方法及比較
² 招聘管理思想
ü 實(shí)事求是的精神
ü 營銷的思維
ü 布局的思維
三、人才測評工具與方法的設(shè)計(jì)
² 東西方人才測評技術(shù)的發(fā)展
² 人才測評工具介紹與效度分析
ü 評價(jià)中心
ü 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
ü 公文筐測試
ü 角色扮演
ü 演講
ü 行為面談法
² 測評方法運(yùn)用的原則
四、簡歷篩選與約見篩選
² “言為心聲”，簡歷篩選技巧
ü 案例分析
ü 簡歷中的“蛛絲馬跡”識別技巧
² 約見篩選
ü 通過聲音感知他/她人的技巧
五、面試技巧
² 訪談準(zhǔn)備與訪談技巧
ü 面試問題的常見形態(tài)、7種提問誤區(qū)及常見問題范例
ü 啟動(dòng)面試前的準(zhǔn)備工作
ü 訪談技巧之行為面談STAR技巧
ü 五種面試溝通策略
² 微表情識別
ü 微表情觀察的目的
ü 微表情識別圖例
ü 微表情錄像學(xué)習(xí)
ü 面試過程總?cè)绾闻袛嗪蜻x人信息的真實(shí)性？
² 面談模擬演練
ü 情景設(shè)計(jì)
ü 模擬演練
ü 總結(jié)與反思
² 面試實(shí)錄賞析
ü 常見提問舉例
ü 面試模擬演練
講師簡介
梅博 老師
國際工商管理碩士（MBA）
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員
中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師
人才測評與能力發(fā)展高級咨詢顧問
【企業(yè)背景】
梅博，戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家。17年人力資源開發(fā)與企業(yè)管理實(shí)踐，世界500強(qiáng)-華為背景，擅長人力資源開發(fā)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
曾就職華為“高級工程技術(shù)干部培訓(xùn)中心”、“員工技術(shù)培訓(xùn)中心”、“新員工培訓(xùn)一營”等部門從事人力資源開發(fā)工作。歷任培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中興通訊消費(fèi)電子國代中國區(qū)總經(jīng)理……
【核心優(yōu)勢】
梅老師是中國少有的“從工程技術(shù)--HR--研發(fā)HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）--營銷管理--CEO”¬ 的資深講師，能深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)、學(xué)員“困境”并提供有效的解決方案。業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`：華為華北區(qū)通信工程建設(shè)、“通信工程基礎(chǔ)”能力建設(shè)公司級負(fù)責(zé)人、研發(fā)能力EPG（組織過程改進(jìn)組）核心成員、3G消費(fèi)電子中國區(qū)渠道建設(shè)與管控......
講師深入業(yè)務(wù)的復(fù)合能力，結(jié)合華為高速發(fā)展期人力資源實(shí)踐及頂級咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在人力資源開發(fā)領(lǐng)域?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值并獲得了高度評價(jià)。至今，累計(jì)面試及測評10萬余人、授課10000余人、個(gè)性化教練輔導(dǎo)100余人。
【咨詢范疇】
培訓(xùn)體系建設(shè)、知識技能庫建設(shè)、案例庫建設(shè)、人才素質(zhì)模型建設(shè)、任職資格體系建設(shè)、人才評價(jià)中心建設(shè)、薪酬與績效管理、員工職業(yè)生涯管理、個(gè)人職業(yè)測評與規(guī)劃……
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員
中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特約講師
人才測評與能力發(fā)展高級咨詢顧問
【企業(yè)背景】
梅博，戰(zhàn)略人力資源開發(fā)專家。17年人力資源開發(fā)與企業(yè)管理實(shí)踐，世界500強(qiáng)-華為背景，擅長人力資源開發(fā)領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢。
曾就職華為“高級工程技術(shù)干部培訓(xùn)中心”、“員工技術(shù)培訓(xùn)中心”、“新員工培訓(xùn)一營”等部門從事人力資源開發(fā)工作。歷任培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、中興通訊消費(fèi)電子國代中國區(qū)總經(jīng)理……
【核心優(yōu)勢】
梅老師是中國少有的“從工程技術(shù)--HR--研發(fā)HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）--營銷管理--CEO”¬ 的資深講師，能深刻理解企業(yè)業(yè)務(wù)、學(xué)員“困境”并提供有效的解決方案。業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵺`：華為華北區(qū)通信工程建設(shè)、“通信工程基礎(chǔ)”能力建設(shè)公司級負(fù)責(zé)人、研發(fā)能力EPG（組織過程改進(jìn)組）核心成員、3G消費(fèi)電子中國區(qū)渠道建設(shè)與管控......
講師深入業(yè)務(wù)的復(fù)合能力，結(jié)合華為高速發(fā)展期人力資源實(shí)踐及頂級咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在人力資源開發(fā)領(lǐng)域?yàn)榭蛻魟?chuàng)造價(jià)值并獲得了高度評價(jià)。至今，累計(jì)面試及測評10萬余人、授課10000余人、個(gè)性化教練輔導(dǎo)100余人。
【咨詢范疇】
培訓(xùn)體系建設(shè)、知識技能庫建設(shè)、案例庫建設(shè)、人才素質(zhì)模型建設(shè)、任職資格體系建設(shè)、人才評價(jià)中心建設(shè)、薪酬與績效管理、員工職業(yè)生涯管理、個(gè)人職業(yè)測評與規(guī)劃……
課程對象
備 注
課程名稱：金牌面試官速成訓(xùn)練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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