培訓(xùn)時(shí)間：一天、6個(gè)課時(shí)
培訓(xùn)形式：分組討論、團(tuán)隊(duì)分享、互動(dòng)演練、PK競賽
培訓(xùn)主講：沈丹陽 老師

培訓(xùn)大綱：
引子：
關(guān)于“病態(tài)職場”的反思
1）干這活沒意思，每天比坐牢還難受
2）工作太累了，工資才這么點(diǎn)
3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的
4）行了，行了，沒有必要搞那么好
5）大不了“老子”明天不干了
研討：全員執(zhí)行對企業(yè)和個(gè)人的意義和價(jià)值

一、全員執(zhí)行到位的四大心態(tài)
1、換位心態(tài)：
1）換位思考，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不容易
2）學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題
2、主動(dòng)心態(tài)：
1）揭示不主動(dòng)問題“背后的問題”
2）做事不主動(dòng)，前途很被動(dòng)
3、忠誠心態(tài)：
1）“人”在公司，“心”也要在公司
2）你不是過客，公司就是你的家
4、積極心態(tài)：
1）抱怨不如改變，生氣不如爭氣
2）千萬別帶情緒來上班

二、革除執(zhí)行不到位五大陋習(xí)
1、“講過了”就“盯”
1）管理是盯出來的
2）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會(huì)”就“練”
1）能力是練出來的
2）千萬別把運(yùn)氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1）潛力是逼出來的
2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
4、“沒辦法”就“想”
1）辦法是想出來的
2）心法大于方法，方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
1）推卸責(zé)任是借口，解決問題是原因
2）習(xí)慣找借口，成功沒入口

三、全員執(zhí)行“必須到位”
引子：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行

（一）、執(zhí)行到位“責(zé)任”必須到位
1、責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任
（1）、工作就是責(zé)任，責(zé)任決定成敗
1）、選擇了工作，就選擇了責(zé)任
2）、工作是種愛，有愛就有責(zé)任在
3）、工作是你的生意，為企業(yè)工作就是為自己工作
（2）、對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)
1）、沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人
2）、這是誰的責(zé)任：我的責(zé)任
3）、“我的責(zé)任”是最高的工作標(biāo)準(zhǔn)
（3）、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
1）、責(zé)任是推不掉的，責(zé)任到“我”為止
2）、負(fù)責(zé)任是一個(gè)人“人品”的體現(xiàn)
3）、你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比
2、關(guān)于“責(zé)任”的三大魔咒
1、遇到問題就是別人的問題，你立刻原地踏步
2、公司找你來，就是為了解決問題，沒有問題，你就失業(yè)
3、這是你的工作，你享受了榮譽(yù)和收入，也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
3、責(zé)任重在落實(shí)，關(guān)鍵要看結(jié)果
1、沒有落實(shí)的責(zé)任是“無效責(zé)任”
2、把責(zé)任留給自己，把結(jié)果帶給公司
3、“責(zé)任鎖定”與“責(zé)任落實(shí)”的原則及方法
4、責(zé)任訓(xùn)練：現(xiàn)場操練
1、承擔(dān)前提：對不起，我錯(cuò)了
2、知錯(cuò)認(rèn)錯(cuò)改錯(cuò)是人生的必修課
（二）、執(zhí)行到位“團(tuán)隊(duì)配合”必須到位
1、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
1、什么叫“團(tuán)隊(duì)”
2、成功團(tuán)隊(duì)帶給我們哪些啟示
3、《西游記》團(tuán)隊(duì)成員可以開除誰
4、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都很重要
5、團(tuán)隊(duì)成員性格測試與解析
6、個(gè)人不可能完美，但團(tuán)隊(duì)可以完美
（三）、執(zhí)行到位“細(xì)節(jié)”必須到位
1）執(zhí)行：從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去
2）為什么要做細(xì)節(jié)：不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3）員工把事情做細(xì)，養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
（四）、執(zhí)行到位“作風(fēng)”必須到位
1）全員執(zhí)行五大作風(fēng)，深入貫徹
2）勇于負(fù)責(zé)、馬上行動(dòng)、絕對服從、沒有借口、說到做到
3）從理念到動(dòng)作，如何學(xué)以致用
（五）、執(zhí)行到位“流程”必須到位
1）我們應(yīng)該達(dá)到的“流程要求”
2）可以越級(jí)關(guān)懷，不可以越級(jí)指揮
3）可以越級(jí)反映，不可以越級(jí)請示
4）全員執(zhí)行流程“七字訣”
（六）、執(zhí)行到位“結(jié)果”必須到位
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）破除企業(yè)“苦勞”邏輯，沒有結(jié)果創(chuàng)造結(jié)果
2）優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命：請給我結(jié)果
3）如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運(yùn)用

四、全員執(zhí)行的戰(zhàn)斗力，提速執(zhí)行
1、巔峰激勵(lì)，提速全員執(zhí)行力
2、職場忠告：不要混日子了，小心日子把你給混了
3、尋找動(dòng)力，挖掘動(dòng)力讓員工跑起來
4、學(xué)會(huì)感恩，化感恩為行動(dòng)