中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

【課程背景】
《酒店全員服務營銷方略》是本人在實際運作幾十年中積累而總結的服務營銷課程。
“第一關注”就是幫助服務企業(yè)通過人員提高服務質量、提高服務人員的服務營銷意識。專門針對“禮貌、快捷、友好、完善、關注、助人”服務營銷專業(yè)培訓課件。旨在幫助服務人員的頭腦中自覺形成的酒店意識,服務意識、銷售意識。對企業(yè)經營、管理、服務等應有的行為規(guī)范的一種反映。

【課程概述】
通過本課程的學習,實現(xiàn)通過服務達到營銷的目標,必須了解賓客所需、賓客的心理需求,
總結服務人員平時所遇到的問題,通過對企業(yè)經營的特點、運作要求的理解如下特點:
1、認識《打造一流服務營銷技能員工團隊》的目的是什么?
2、本課程幫助服務企業(yè)服務人員提升服務質量、服務銷售質量、明確自己為企業(yè)服務的目的。
3、服務人員將會明白,賓客因為不高興或不滿意我們的企業(yè),他們就不會再來,企業(yè)會失去回頭客。
4、賓客的不滿意意味著他們不會把我們的企業(yè)推薦給他們的親戚、朋友,企業(yè)就會永遠的喪失掉這批客源,這就是為什么賓客滿意,必須是企業(yè)服務人員第一關注的道理。
【學員對象】
主管、領班、資深員工
【授課時長】
6小時/1天
【授課方式】
核心法則講解、案例分析、練習、互動式教學

【課程大綱】

第一講 第一關注
1、什么是第一關注
2、“滿意”的賓客給企業(yè)帶來的收獲是什么?
3、好的服務是什么?
4、個人服務營銷的基本技巧

第二講 履行合約
1、什么是合約?
2、六個基本服務、營銷要求

第三講 理解客人的意圖和表現(xiàn)我們的職業(yè)性
1、什么是身體語言
2、正確使用身體語言引導表
3、在服務營銷中身體語言的作用:

第四講 在服務營銷中表示你的關注
1、什么是服務的內涵
2、企業(yè)服務營銷工作的系統(tǒng)、步驟
3、檢查服務營銷態(tài)度:

第五講 如何提高聽力技巧
1、有效地聽的三個原理
2、有效地聽的三個原理:
3、有效地聽的三個前提

第六講 進一步為賓客提供服務
1、什么是暗示銷售
2、如何把服務營銷體現(xiàn)在賓客開口以前
3、暗示銷售和積極建議的技巧
4、推銷技巧的兩種方式

第七講 何為企業(yè)團隊精神
1、什么是有效團隊。
2、溝通是有效團隊的重要特征
3、溝通的過程中忌諱摻雜個人私念

第八講 服務營銷的電話技巧
1、講解電話技巧
2、電話營銷技巧

第九講 溝通與落實的技能
1、溝通過程的模式:
2、溝通的渠道
3、溝通的構成
4、溝通的基本要求
5、有效溝通的障礙
6、如何落實目標或計劃
7、企業(yè)營銷意識提問



講師簡介

  宋德標 老師
【主要研究與擅長領域】
★多家酒店戰(zhàn)略顧問;
★中國酒店管理協(xié)會專家;
★中國講師500強之一 ;
★中國培訓師華譽獎--600強之一
★國際注冊飯店高級執(zhí)業(yè)經理人;
★山東旅游職業(yè)學院客座教授;
★清華大學酒店管理總裁班客座教授;
★中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家;
★最佳東方旗下先之酒店教育客座教授。

【擅長內訓與咨詢領域】
★宋德標老師經歷了從一線員工到高級管理人員的全過程, 多年來積極探索企業(yè)人才培養(yǎng)機制的研究與實踐。是一位酒店、餐廳企業(yè)管理診斷/酒店、餐飲開業(yè)策劃與籌備/餐飲運營、人力資源等體系建設的中國民族式酒店企業(yè)資深專家。
—-酒店13年高層精細化管理體系運營流程管理實戰(zhàn)經驗
—-酒店10年人力資源與培訓中層運營管理標準化實戰(zhàn)經驗
—-酒店10年基層服務管理標準化實戰(zhàn)經驗
—-近三十余年中高層管理實踐經驗和管理咨詢經驗。
★主要涉及組經營管控體系、流程管理體系、計劃運營管理體系方面的內訓與咨詢。
★主要涉及運營管控體系、流程管理體系方面的內訓與咨詢。
★主要涉及人力資源管控體系、流程管理體系、績效管理體系、薪酬管理體系方面的內訓與咨詢。
★主要涉及戰(zhàn)略規(guī)劃方面的咨詢。培訓管理體系、企業(yè)文化管理體系、主酒店營銷微觀運營管理體系方面的內訓與咨詢。在為客戶提供的培訓/咨詢服務中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復使用,并獲得成效。


課程對象



備    注

課程名稱:酒店全員服務營銷方略



 

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