中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 掌握系統(tǒng)的銀行營(yíng)銷思維理念;
Ø 全面了解銀行客戶的消費(fèi)心理與動(dòng)機(jī);
Ø 掌握銀行營(yíng)銷的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧;
Ø 全面提升銀行客戶經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng);
Ø 全面提升客戶經(jīng)理邀約成功率;
Ø 全面提升客戶經(jīng)理的客戶服務(wù)能力;使?fàn)I銷精英在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)。



課程詳情

第一篇:銀行營(yíng)銷理念篇
第一節(jié):對(duì)銀行營(yíng)銷的理解
Ø 銀行營(yíng)銷發(fā)展的階段認(rèn)知
Ø 銀行客戶選擇業(yè)務(wù)的方式
Ø 銀行客戶經(jīng)理的定位---成為客戶專家級(jí)的金融顧問
Ø 銀行客戶經(jīng)理銷售的目的
Ø 什么是商業(yè)銀行顧問式營(yíng)銷
Ø 傳統(tǒng)銷售與顧問式營(yíng)銷
² 傳統(tǒng)銷售--賣產(chǎn)品
² 顧問式營(yíng)銷---買產(chǎn)品
Ø 銀行客戶經(jīng)理三個(gè)營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)變
第二節(jié):對(duì)銀行客戶的理解
Ø 客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析---客戶只有接受了我們的動(dòng)機(jī),才會(huì)接受我們的價(jià)值
² 客戶購(gòu)買的理性動(dòng)機(jī)
² 客戶購(gòu)買的感性動(dòng)機(jī)
Ø 客戶購(gòu)買深層次動(dòng)機(jī)分析
Ø 客戶經(jīng)理銷售動(dòng)機(jī)分析

第二篇:銀行客戶營(yíng)銷流程與技能技巧篇
第一節(jié):銀行客戶獲取
Ø 銷售業(yè)績(jī)=集客量X成交率
Ø 集客前的準(zhǔn)備
² 職業(yè)形象準(zhǔn)備
1、銀行客戶經(jīng)理儀表
v 男客戶經(jīng)理---頭發(fā)、面部、服裝、鞋襪、指甲
v 女客戶經(jīng)理---頭發(fā)、面部、飾物、服裝、裙子、鞋襪、指甲
2、銀行客戶經(jīng)理氣質(zhì)
v 眼神、微笑、坐姿、行走、站立、握手
3、銀行客戶經(jīng)理素養(yǎng)
v 認(rèn)真---第一次就要做好,不馬虎、足夠投入、零缺陷
v 快---是高效,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不拖延、不做無價(jià)值創(chuàng)造、不浪費(fèi)時(shí)間
v 堅(jiān)守承諾---是誠(chéng)信,說到做到,誠(chéng)實(shí)不虛假
v 保證完成任務(wù)—是100%的目標(biāo)完成率,堅(jiān)持到底不放棄
v 樂觀---是快樂,積極思維,不悲觀失望、不抱怨指責(zé)
v 自信---是相信自己,接受挑戰(zhàn)懷疑、不害怕、不說“不可能”
v 愛與奉獻(xiàn)---是給予,幫助別人,不索取、不自私
v 決不找借口---是承擔(dān)責(zé)任,不找借口,不找理由、不說我是受害者
² 銀行專業(yè)銷售工具準(zhǔn)備
² 銀行專業(yè)銷售知識(shí)準(zhǔn)備
² 銀行網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)備
Ø 獲取銀行客戶的渠道與方法
² 網(wǎng)點(diǎn)--如何有效的接聽客戶的電話與接觸客戶
² 轉(zhuǎn)介紹---如何讓客戶及同事樂意為你轉(zhuǎn)介紹
² 活動(dòng)---客戶經(jīng)理個(gè)人如何組織活動(dòng)
² 名單與協(xié)作---與哪些機(jī)構(gòu)合作
² 隨機(jī)---如何吸引潛在客戶
案例分享:某銀行客戶經(jīng)理獲取客戶的實(shí)戰(zhàn)案例分析
第二節(jié):銀行客戶邀約---邀約的成功率決定銷售業(yè)績(jī)
Ø 銀行客戶邀約遇到的挑戰(zhàn)
² 銀行客戶電話邀約常見的三種拒絕類型
² 銀行客戶真正拒絕的是什么?
² 銀行客戶為何在拒絕?
² 解決客戶拒絕---信任度的建立
Ø 如何快速取得客戶的信任
² 信任的三個(gè)層面
² 取得客戶信任的三頭法則--牌頭、喙頭、派頭
² 從客戶的角度出發(fā)---錦上添花
² 高信任度的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
v 高信任度的開場(chǎng)白要素
v 高信任度開場(chǎng)白模板
案例:某銀行客戶經(jīng)理成功的開場(chǎng)白與失敗的開場(chǎng)白對(duì)比分析
Ø 銀行客戶不同信任階段的應(yīng)對(duì)策略
² 敵對(duì)期客戶
v 敵對(duì)期客戶的行為特征
v 敵對(duì)期客戶跟蹤策略--紙上談兵
² 防備期客戶
v 防備期客戶的行為特征
v 防備期客戶跟蹤策略--金蘋果計(jì)劃

² 開放期客戶
v 開放期客戶的行為特征
v 開放期客戶跟蹤策略--需求探尋
² 接納期客戶
v 接納期客戶的行為特征
v 接納期客戶跟蹤策略--深度需刺激
第三節(jié):客戶接待與識(shí)別
Ø 邀約客戶對(duì)客戶經(jīng)理的期望
Ø 邀約客戶接待的技巧--熱情、親和、專業(yè)、客觀
Ø 網(wǎng)點(diǎn)客戶接觸與識(shí)別
² 網(wǎng)點(diǎn)客戶接觸的目標(biāo)
² 網(wǎng)點(diǎn)客戶接觸的技巧與話術(shù)
情景案例分析:1、等候區(qū)的準(zhǔn)客戶
2、柜臺(tái)與大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)介紹客戶
第四節(jié):銀行客戶需求分析
Ø 客戶需要分析的價(jià)值
² 意愿聚集、體現(xiàn)尊重、信息收集
Ø 客戶需求分析流程
1、觀察
v 想要成功就要善于觀察,去看、去聽、去想、去學(xué)習(xí)、去累積
2、主動(dòng)詢問
v 主動(dòng)詢問的目的
v 詢問的兩種方式--開放式與閉合式問話
v 詢問中的專業(yè)發(fā)問技巧--SPIN銷售法則的運(yùn)用
S--背景性問題
P--探究性問題
I--暗示性問題
N--解決性問題
v 常見三類客戶的詢問溝通技巧--明確型客戶、半明確型客戶、不明確型客戶
3、學(xué)會(huì)傾聽
v 傾聽能力測(cè)試
v 傾聽的層次模型
v 積極傾聽的五大技巧
4、綜合與核查
v 針對(duì)性的推薦產(chǎn)品
v 客戶主要類型與應(yīng)對(duì)策略---保守型、穩(wěn)健型、投資型、投機(jī)型、公司客戶
情景案例分析:針對(duì)不同客戶類型客戶情景演練
第四節(jié):理財(cái)產(chǎn)品推薦
Ø 如何介紹產(chǎn)品
Ø FAB法則運(yùn)用與情景演練
第五節(jié):客戶異議處理
Ø 異議處理步驟
² 認(rèn)同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問
情景案例現(xiàn)場(chǎng)演練--我沒有時(shí)間、考慮考慮再說、我不需要...
Ø 異議處理話術(shù)
² 異議認(rèn)同
² 問題鎖定
² 取得承諾
² 反問為什么
² 合理解釋
第六節(jié):理財(cái)產(chǎn)品成交技巧
Ø 客戶成交的信號(hào)
² 語(yǔ)言信號(hào)
² 行為信號(hào)
Ø 客戶成交前三步暗示法
² 價(jià)格暗示法
² 情感暗示法
² 環(huán)境變化暗示法
Ø 成交的四大策略
² 直接請(qǐng)求成交法
² 選擇比較成交法
² 限制壓力成交法
² 7YWE成交法
銀行客戶銷售流程情景模擬:
情景一、辦理活期存款客戶(30歲單身女性)
情景二、一位男士在等候區(qū)等待辦理業(yè)務(wù)(40歲左右)
情景三、辦理三年定存業(yè)務(wù)10萬元(50多歲女士)
情景四、40多歲的先生辦理匯款業(yè)務(wù)
第六節(jié):銀行客戶服務(wù)
Ø 銀行客戶服務(wù)的認(rèn)識(shí)
Ø 銀行客戶競(jìng)爭(zhēng)的層面分析
Ø 客戶經(jīng)理有在銀行客戶服務(wù)中的重要性
Ø 銀行客戶對(duì)服務(wù)的認(rèn)知
Ø 銀行客戶服務(wù)的價(jià)值分析---客戶的終身價(jià)值
Ø 銀行客戶的兩種需求
² 產(chǎn)品需求
² 情感需求
² 客戶需求層次論
Ø 客戶四大價(jià)值需求
² 使用價(jià)值
² 心理價(jià)值
² 人本價(jià)值
² 灰色價(jià)值
Ø 客戶抱怨與投訴處理技巧


講師簡(jiǎn)介

  譚曉斌 老師
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷與激勵(lì)專家
職業(yè)化訓(xùn)練專家
中州十大優(yōu)秀培訓(xùn)師
六年專職講師授課經(jīng)驗(yàn)
前沿講座特聘高級(jí)講師
作為實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理與激勵(lì)專家,曾在大型企業(yè)具有近十年基層營(yíng)銷人員、大客戶專員、營(yíng)銷部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的電話營(yíng)銷以及面對(duì)面營(yíng)銷與大客戶談判等多種營(yíng)銷類型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和電信行業(yè)前沿營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)策略的創(chuàng)新研究等,五年來每年有近百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并取得了非常好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意率達(dá)到98%以上。

授課風(fēng)格

“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,授課風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。至今有五萬以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練,其激情、實(shí)用、簡(jiǎn)捷、系統(tǒng)的授課作風(fēng)深受企業(yè)好評(píng)。

服務(wù)客戶

中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)通信服務(wù)、中電集團(tuán)、廣州移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、咸寧移動(dòng)、貴陽(yáng)移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、浙江移動(dòng)、浙江聯(lián)通、中國(guó)電信公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行十堰分行、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)銀行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行、湖北中煙工業(yè)集團(tuán)、中石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、湖北省大橋局、中電集團(tuán)27研究所、武鋼集團(tuán)、西安派昴醫(yī)藥集團(tuán)、西安國(guó)藥控股集團(tuán)、深圳羅建設(shè)控股集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)孝昌公司、國(guó)家電網(wǎng)立新監(jiān)理、北京博文教育集團(tuán)、哈藥集團(tuán)三精股份、湖北九州通醫(yī)藥、湖北新華揚(yáng)集團(tuán)、武漢天辰生物、武漢正大集團(tuán)、湖南老百姓大藥房、西安國(guó)藥控股集團(tuán)、西安派昴醫(yī)藥、第二輕工業(yè)設(shè)計(jì)院、山推工程機(jī)械股份、湖北福星惠譽(yù)集團(tuán)、長(zhǎng)沙鑫天置業(yè)集團(tuán)、湖南錦程房地產(chǎn)集團(tuán)、湖北宜化集團(tuán)、湖北明珠磷化集團(tuán)、湖北鴻泰磷化集團(tuán)、武漢統(tǒng)一、陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、枝江自來水集團(tuán)、湖北稻花香酒業(yè)、湖北枝江酒業(yè)、河南毛遂酒業(yè)、東風(fēng)汽車、蓮花汽車4S店、江西贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)、湖北零售學(xué)院、武漢超市168、河南新運(yùn)集團(tuán)、第二電線電纜廠、鋒火科技、北京263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、新希望集團(tuán)、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、襄樊市地稅局、孝感市地稅局、襄樊地稅局、東方神馬集團(tuán)、揚(yáng)子江集團(tuán)、武漢南威集團(tuán)、武漢新新圖書集團(tuán)、仁愛醫(yī)院、武漢小藍(lán)鯨、凱佳電力集團(tuán)、美聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、創(chuàng)時(shí)零部件有限公司、真武大酒店、鄰樂涂料、武漢金地集團(tuán)、武漢萬噸物流、武漢海波鋼結(jié)構(gòu)、廣東華潤(rùn)涂料、新宜電賓館、武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)、襄樊獨(dú)活醫(yī)藥連鎖、吳都醫(yī)藥、湖北新龍醫(yī)藥集團(tuán)、襄樊欣特醫(yī)藥、湖北康萊醫(yī)藥、湖北百姓集團(tuán)等。

主要講授課程

《職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》、《客戶經(jīng)理營(yíng)銷公關(guān)能力提升》、《實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能與技巧訓(xùn)練》、《電話營(yíng)銷高手的八項(xiàng)修煉》、、《面對(duì)面營(yíng)銷技能與技巧》、《中層領(lǐng)導(dǎo)綜合素質(zhì)提升》、《服務(wù)營(yíng)銷---構(gòu)建客戶忠誠(chéng)度》、《銷售人員商務(wù)禮儀》、《顧問式銷售》《集團(tuán)客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)與技能提升》等


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:銀行個(gè)人客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧



 

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