課程詳情
一、執(zhí)行力始于理解
1、理解任務(wù)的SMART原則
2、全面理解的5W2H
3、正確理解的提問與溝通
二、執(zhí)行力成于流程
1、PDCA循環(huán)
2、思維導(dǎo)圖法形成流程分解
3、結(jié)果倒推法進(jìn)行流程改善
4、解決流程瓶頸的推、拉、彈
5、固化流程形成長久執(zhí)行力
三、持續(xù)執(zhí)行的緩釋心態(tài)
1、執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二； 打破平衡
2、執(zhí)行過程中：完成第一，完美第二；動態(tài)平衡
3、執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，原因第二。建立平衡
四、成為執(zhí)行力的受益人
1、經(jīng)驗是最大的收益
2、協(xié)作是最好的收益
五、課程總結(jié)與回顧
1、理解任務(wù)的SMART原則
2、全面理解的5W2H
3、正確理解的提問與溝通
二、執(zhí)行力成于流程
1、PDCA循環(huán)
2、思維導(dǎo)圖法形成流程分解
3、結(jié)果倒推法進(jìn)行流程改善
4、解決流程瓶頸的推、拉、彈
5、固化流程形成長久執(zhí)行力
三、持續(xù)執(zhí)行的緩釋心態(tài)
1、執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二； 打破平衡
2、執(zhí)行過程中：完成第一，完美第二；動態(tài)平衡
3、執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，原因第二。建立平衡
四、成為執(zhí)行力的受益人
1、經(jīng)驗是最大的收益
2、協(xié)作是最好的收益
五、課程總結(jié)與回顧
講師簡介
王文博 老師
王文博，MBA，資深培訓(xùn)師，現(xiàn)任中國航天科技集團(tuán)黨校副教授，培訓(xùn)中心培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)師，河北軸承行業(yè)協(xié)會主任委員，有十余年大型企業(yè)培訓(xùn)和管理經(jīng)驗。
主要研究方向為組織行為學(xué)，主講課程包括團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊融合、高效溝通、塑造成熟團(tuán)隊、重塑領(lǐng)導(dǎo)力、情商與影響力、管理能力提升、個人與團(tuán)隊發(fā)展、客戶服務(wù)技巧、行動學(xué)習(xí)、教練技術(shù)、知識管理、創(chuàng)新管理等，課程中特別擅長運用結(jié)構(gòu)化研討（源自行動學(xué)習(xí)核心技術(shù)）和教練技術(shù)等方法促進(jìn)學(xué)員以所學(xué)理論結(jié)合企業(yè)實際，分析工作重點、難點問題，并形成解決方案。
王老師曾服務(wù)過的企業(yè)包括：大北農(nóng)集團(tuán)、三洋公司、銳馳體驗、河北省軸承行業(yè)協(xié)會、張家口市商業(yè)銀行、豐寧滿族自治縣縣委縣政府、中央黨校國資委分校、中國航天科技集團(tuán)、中國運載火箭技術(shù)研究院、航天動力技術(shù)研究院、中國空間技術(shù)研究院、航天推進(jìn)技術(shù)研究院、四川航天技術(shù)研究院、上海航天技術(shù)研究院、中國航天電子技術(shù)研究院、中國航天空氣動力技術(shù)研究院、中國樂凱、中國衛(wèi)通、天津長征火箭制造有限公司、北京航天動力研究所等企事業(yè)單位。
課程對象
備 注
課程名稱：新員工團(tuán)隊執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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