中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
課程目標(biāo)：
本課程圍繞“把事情做到最好”—提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)這一主題，運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言和獨(dú)特鮮活的案例，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念，例如：“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”怎么去提升自己的職業(yè)素養(yǎng)；“做事情一定要拿出真正的誠(chéng)意來”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不僅要會(huì)做事，還要會(huì)共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”；“要把事情做好，先讓自己變好”；“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，你只要熟練本課程中的做事方法提升自身素養(yǎng)，深刻領(lǐng)悟課程中的做事理念，你就能把事情做到最好。
這不僅是一門工作時(shí)能派上大用場(chǎng)的，而且能全面提升管理人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)課程。本課程既適合個(gè)人自我職業(yè)素養(yǎng)的提升，更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高員工的激情、責(zé)任心、進(jìn)取心，更好的為企業(yè)服務(wù)。
本課程最適合學(xué)習(xí)的幾種人
1、說得很好，做得不好的人
在單位里，都會(huì)有這樣的人，他們是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，說得很好，卻總是做不到。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要他們拿出結(jié)果來時(shí)，他們往往絞盡腦汁去找借口來對(duì)付。
2、布置很好，落實(shí)不好的人
在單位里，領(lǐng)導(dǎo)布置下去的工作，經(jīng)常會(huì)有這樣的結(jié)果：有的差強(qiáng)人意，有的沒了下文，只有很少人能把事情真正落實(shí)做好。
3、表面功夫做得好，實(shí)際沒做好的人
有些人工作不腳踏實(shí)地，喜歡耍滑頭，搞形式主義。殊不知，做事情容不得半點(diǎn)虛假，表面功夫做得再好，也難免有一天會(huì)露出“廬山真面目”。
4、擁有好職務(wù)，工作做不好的人
有些人占著位置不做事。單位給他的職務(wù)和待遇都到位了，還是很不敬業(yè)，總把心思放在消磨時(shí)間上。
5、缺乏責(zé)任心，工作沒有激情的人
課程大綱
想做事
² 不想做事就永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)和進(jìn)步
² 只要想做，就沒有做不成的事
² 遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做
² 既要有想法、還要有辦法、更要有做法
² 越想做事，越會(huì)得到重視
² 《案例》分析
肯做事
² 首先，肯做事就是發(fā)自內(nèi)心的自覺自愿去做事
² 其次，肯做事一定要拿出真正的誠(chéng)意和態(tài)度來
² 再次，不要被動(dòng)等事做，而要主動(dòng)找事做
² 最后，放下頭銜、資歷和自我，爭(zhēng)取多做職責(zé)之外的事，最后一定會(huì)被重用！
² 《案例》分析
能做事
² 不是沒有能力做事，而是沒有盡力做事
² 不要只做低于自己能力的工作
² 能做事才算有本事
² 能把事情做到位，自然能得到好職位
² 《案例》分析
會(huì)做事
² 會(huì)做人，會(huì)做事
² 做人不生氣，做事沉住氣
² 多理性行事，少意氣用事
² 不僅要會(huì)做事，還要會(huì)共事
² 學(xué)會(huì)與同事和睦相處、高效共事
² 《案例》分析
敢做事
² 不要怕做事，而要敢做事
² 敢于做事，而不能魯莽行事
² 勇敢做你害怕的事
² 對(duì)待工作要有沖勁，敢于挑戰(zhàn)；做起事來要有激情，敢為人先
² 《案例》分析
善做事
² 善做事的首要前提及重要保障：溝通技能
² 學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)溝通的基本內(nèi)涵
² 學(xué)會(huì)有效分析溝通的典型障礙
² 溝通中的行為及有效分析
² 學(xué)會(huì)在溝通中真正重視并努力實(shí)踐換位思考
² 《案例》分析
做對(duì)事
² 做事要做正確的事
² 不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)
² 做事要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事
² 忙要忙到點(diǎn)子上
² 高層要做正確的事；中層要正確地做事；基層要把事情做正確
² 《案例》分析
做成事
² 做事要善始善終、善謀善干、善做善成
² 不要說有多努力，要說有沒有把事情做成
² 凡事淺嘗則止，最終將一事無(wú)成
² 做事不能做表面功夫，一定要做徹底
² 讓想做事的人能做事；讓能做事的人做成事；讓做成事的人做大事
² 《案例》分析
做好事
² 不要僅是把事情做了，而是要學(xué)會(huì)把事情做好
² 凡事，要么不做；做就要做到最好！
² 要把事情做好，首先要先學(xué)會(huì)做人！
² 事事都盡最大努力，想不成功都很難！
² 《案例》分析
不出事
² 做小事要細(xì)心，做大事要小心
² 做事別越位，做事別錯(cuò)位
² 做完事要認(rèn)真檢查，避免出事
² 常說沒事，就會(huì)有事；常怕出事，就會(huì)沒事
² 勤請(qǐng)示、常匯報(bào)、少犯錯(cuò)誤，才會(huì)不出事
² 《案例》分析
本課程圍繞“把事情做到最好”—提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)這一主題，運(yùn)用通俗易懂的語(yǔ)言和獨(dú)特鮮活的案例，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實(shí)際工作中極具針對(duì)性、操作性、實(shí)用性的做事方法。另外還精心提煉出許多耳目一新的做事理念，例如：“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”怎么去提升自己的職業(yè)素養(yǎng)；“做事情一定要拿出真正的誠(chéng)意來”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不僅要會(huì)做事，還要會(huì)共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”；“要把事情做好，先讓自己變好”；“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，你只要熟練本課程中的做事方法提升自身素養(yǎng)，深刻領(lǐng)悟課程中的做事理念，你就能把事情做到最好。
這不僅是一門工作時(shí)能派上大用場(chǎng)的，而且能全面提升管理人員職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)課程。本課程既適合個(gè)人自我職業(yè)素養(yǎng)的提升，更適合單位組織共同培訓(xùn)學(xué)習(xí)、提高員工的激情、責(zé)任心、進(jìn)取心，更好的為企業(yè)服務(wù)。
本課程最適合學(xué)習(xí)的幾種人
1、說得很好，做得不好的人
在單位里，都會(huì)有這樣的人，他們是語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子，說得很好，卻總是做不到。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要他們拿出結(jié)果來時(shí)，他們往往絞盡腦汁去找借口來對(duì)付。
2、布置很好，落實(shí)不好的人
在單位里，領(lǐng)導(dǎo)布置下去的工作，經(jīng)常會(huì)有這樣的結(jié)果：有的差強(qiáng)人意，有的沒了下文，只有很少人能把事情真正落實(shí)做好。
3、表面功夫做得好，實(shí)際沒做好的人
有些人工作不腳踏實(shí)地，喜歡耍滑頭，搞形式主義。殊不知，做事情容不得半點(diǎn)虛假，表面功夫做得再好，也難免有一天會(huì)露出“廬山真面目”。
4、擁有好職務(wù)，工作做不好的人
有些人占著位置不做事。單位給他的職務(wù)和待遇都到位了，還是很不敬業(yè)，總把心思放在消磨時(shí)間上。
5、缺乏責(zé)任心，工作沒有激情的人
課程大綱
想做事
² 不想做事就永遠(yuǎn)不會(huì)成長(zhǎng)和進(jìn)步
² 只要想做，就沒有做不成的事
² 遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做
² 既要有想法、還要有辦法、更要有做法
² 越想做事，越會(huì)得到重視
² 《案例》分析
肯做事
² 首先，肯做事就是發(fā)自內(nèi)心的自覺自愿去做事
² 其次，肯做事一定要拿出真正的誠(chéng)意和態(tài)度來
² 再次，不要被動(dòng)等事做，而要主動(dòng)找事做
² 最后，放下頭銜、資歷和自我，爭(zhēng)取多做職責(zé)之外的事，最后一定會(huì)被重用！
² 《案例》分析
能做事
² 不是沒有能力做事，而是沒有盡力做事
² 不要只做低于自己能力的工作
² 能做事才算有本事
² 能把事情做到位，自然能得到好職位
² 《案例》分析
會(huì)做事
² 會(huì)做人，會(huì)做事
² 做人不生氣，做事沉住氣
² 多理性行事，少意氣用事
² 不僅要會(huì)做事，還要會(huì)共事
² 學(xué)會(huì)與同事和睦相處、高效共事
² 《案例》分析
敢做事
² 不要怕做事，而要敢做事
² 敢于做事，而不能魯莽行事
² 勇敢做你害怕的事
² 對(duì)待工作要有沖勁，敢于挑戰(zhàn)；做起事來要有激情，敢為人先
² 《案例》分析
善做事
² 善做事的首要前提及重要保障：溝通技能
² 學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)溝通的基本內(nèi)涵
² 學(xué)會(huì)有效分析溝通的典型障礙
² 溝通中的行為及有效分析
² 學(xué)會(huì)在溝通中真正重視并努力實(shí)踐換位思考
² 《案例》分析
做對(duì)事
² 做事要做正確的事
² 不是把事情做完，而是要把事情做對(duì)
² 做事要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事
² 忙要忙到點(diǎn)子上
² 高層要做正確的事；中層要正確地做事；基層要把事情做正確
² 《案例》分析
做成事
² 做事要善始善終、善謀善干、善做善成
² 不要說有多努力，要說有沒有把事情做成
² 凡事淺嘗則止，最終將一事無(wú)成
² 做事不能做表面功夫，一定要做徹底
² 讓想做事的人能做事；讓能做事的人做成事；讓做成事的人做大事
² 《案例》分析
做好事
² 不要僅是把事情做了，而是要學(xué)會(huì)把事情做好
² 凡事，要么不做；做就要做到最好！
² 要把事情做好，首先要先學(xué)會(huì)做人！
² 事事都盡最大努力，想不成功都很難！
² 《案例》分析
不出事
² 做小事要細(xì)心，做大事要小心
² 做事別越位，做事別錯(cuò)位
² 做完事要認(rèn)真檢查，避免出事
² 常說沒事，就會(huì)有事；常怕出事，就會(huì)沒事
² 勤請(qǐng)示、常匯報(bào)、少犯錯(cuò)誤，才會(huì)不出事
² 《案例》分析
講師簡(jiǎn)介
王天昊 老師
教育背景
88年以東北三省理科狀元的成績(jī)考入對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
92年畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
美國(guó)紐約大學(xué)管理學(xué)碩士
德國(guó)和美國(guó)長(zhǎng)達(dá)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，可以中英文授課
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授
國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（SFDA）及衛(wèi)生部的常年特聘顧問
工作背景
1992-1995曾任世界五百?gòu)?qiáng)德國(guó)西門子歐洲總部工作地點(diǎn)：德國(guó)法蘭克福管理見習(xí)經(jīng)理
1995-1996德國(guó)西門子（北京）中國(guó)區(qū)首席代表，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)與管理
1996-2001美國(guó)摩根斯坦利公司紐約總部高級(jí)銷售總監(jiān)（工作地點(diǎn)：美國(guó)紐約）
2001- 2005摩根斯坦利中國(guó)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、高級(jí)副總裁
奧特國(guó)際資訊（中國(guó)）有限公司首席顧問、總經(jīng)理
LG、三星電子、HP商學(xué)院特聘講師
銀監(jiān)會(huì)、中行、建行、民生等多家銀行常年特聘顧問
王老師在跨國(guó)公司任職20年，具有豐富的企業(yè)銷售及營(yíng)銷管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、王老師在德國(guó)工作了5年,在美國(guó)工作了6年,20年的職業(yè)生涯中幾乎做遍了企業(yè)里面的所有崗位。
現(xiàn)任職務(wù)
現(xiàn)任世界著名外資企業(yè)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理（北京、上海、廣州、香港）
社會(huì)職務(wù)
美國(guó)商會(huì)在華特邀講師
王老師同時(shí)是中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目職業(yè)顧問
清華大學(xué)工商管理總裁班特約講師
北大光華管理學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)師
課程目錄
國(guó)際化版權(quán)課程
《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》 《情境領(lǐng)導(dǎo)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《關(guān)鍵時(shí)刻MOT》 《問題分析與解決》
營(yíng)銷類
《大客戶的銷售技巧》 《大客戶的銷售與管理技巧》 《解決方案銷售》
《雙贏談判與實(shí)踐管理技巧》 《以客戶為中心的顧問式銷售技巧》
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》 《集團(tuán)客戶經(jīng)理綜合技能提升》 《門店經(jīng)理管理技能提升》
《門店經(jīng)理管理全攻略》 《學(xué)會(huì)選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才》
《專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧》 《專業(yè)的溝通與談判技巧》 《專業(yè)的商務(wù)禮儀》
《專業(yè)的銷售禮儀》 《卓越的影響力之演示技巧》 《渠道管理全攻略》
部分受訓(xùn)企業(yè)
銀行：中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)民生銀行；
電子通信業(yè)：微軟、甲骨文、摩托羅拉、諾基亞、國(guó)際商業(yè)機(jī)器（中國(guó)）、愛立信（中國(guó)）、朗訊科技、惠普、柯達(dá)（中國(guó)）、殼牌（中國(guó)）、愛普生（中國(guó)）、松下電器（中國(guó)）、西門子（中國(guó)）、三星電子（中國(guó)）、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、北大方正、清華同方、用友軟件、浪潮（北京）、北京合眾思?jí)芽萍加邢挢?zé)任公司、中聯(lián)綠盟信息技術(shù)北京有限公司、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)、華為技術(shù)有限公司、深圳市中興通訊股份有限公司、新浪、TOM、雅虎、艾默生電器（中國(guó)）投資、通用電氣（中國(guó)）；
醫(yī)藥業(yè)：輝瑞制藥、中美天津史克制藥、普魯斯外科植入物（北京）、北京諾華制藥、國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥股份、華北制藥集團(tuán)銷售、石家莊制藥集團(tuán)、新華肯孚制藥、山東東阿阿膠股份、北京雙鶴藥業(yè)；
其他：卡特彼勒（中國(guó)）投資、歐司朗佛山照明、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)（中國(guó)）投資、威樂山姆遜（北京）水泵系統(tǒng)、弗蘭德機(jī)電傳動(dòng)（天津）、中國(guó)天津奧的斯電梯、海爾集團(tuán)、佳能（中國(guó)）、施樂（中國(guó)）、日本JVC（中國(guó)）投資、日綿株式會(huì)社北京事務(wù)所、住友商事株式會(huì)社、戴德梁行房地產(chǎn)咨詢（上海）、銀監(jiān)會(huì)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份，加德士（中國(guó)）投資、汽巴精化（中國(guó)）、孟山都公司、北京普萊克斯實(shí)用氣體、漢高（中國(guó)）洗滌劑總部、德勤咨詢（上海）、北京荷美爾食品、康師傅頂新國(guó)際集團(tuán)、愛芬食品（北京）、四川沱牌曲酒股份、金佰利（中國(guó)）投資、北京卡夫食品、北京屈臣氏蒸餾水、天津高樂高食品、可口可樂（北京）、中外運(yùn)-敦豪北京、德爾福汽車、北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、鄭州宇通客車股份、凱賓斯基飯店（北京燕莎中心）、拉法基公司北京代表處、LG集團(tuán)中國(guó)本部、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口（集團(tuán)）、中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司、中國(guó)北方工業(yè)集團(tuán)公司、赫司特（中國(guó)）投資、北京炎黃時(shí)代廣告等。
88年以東北三省理科狀元的成績(jī)考入對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
92年畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
美國(guó)紐約大學(xué)管理學(xué)碩士
德國(guó)和美國(guó)長(zhǎng)達(dá)20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，可以中英文授課
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、中央黨校等總裁班或EMBA班的特聘教授
國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（SFDA）及衛(wèi)生部的常年特聘顧問
工作背景
1992-1995曾任世界五百?gòu)?qiáng)德國(guó)西門子歐洲總部工作地點(diǎn)：德國(guó)法蘭克福管理見習(xí)經(jīng)理
1995-1996德國(guó)西門子（北京）中國(guó)區(qū)首席代表，負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)與管理
1996-2001美國(guó)摩根斯坦利公司紐約總部高級(jí)銷售總監(jiān)（工作地點(diǎn)：美國(guó)紐約）
2001- 2005摩根斯坦利中國(guó)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、高級(jí)副總裁
奧特國(guó)際資訊（中國(guó)）有限公司首席顧問、總經(jīng)理
LG、三星電子、HP商學(xué)院特聘講師
銀監(jiān)會(huì)、中行、建行、民生等多家銀行常年特聘顧問
王老師在跨國(guó)公司任職20年，具有豐富的企業(yè)銷售及營(yíng)銷管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)、王老師在德國(guó)工作了5年,在美國(guó)工作了6年,20年的職業(yè)生涯中幾乎做遍了企業(yè)里面的所有崗位。
現(xiàn)任職務(wù)
現(xiàn)任世界著名外資企業(yè)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理（北京、上海、廣州、香港）
社會(huì)職務(wù)
美國(guó)商會(huì)在華特邀講師
王老師同時(shí)是中央電視臺(tái)《對(duì)話》欄目職業(yè)顧問
清華大學(xué)工商管理總裁班特約講師
北大光華管理學(xué)院MBA職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)師
課程目錄
國(guó)際化版權(quán)課程
《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》 《情境領(lǐng)導(dǎo)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《關(guān)鍵時(shí)刻MOT》 《問題分析與解決》
營(yíng)銷類
《大客戶的銷售技巧》 《大客戶的銷售與管理技巧》 《解決方案銷售》
《雙贏談判與實(shí)踐管理技巧》 《以客戶為中心的顧問式銷售技巧》
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧》 《集團(tuán)客戶經(jīng)理綜合技能提升》 《門店經(jīng)理管理技能提升》
《門店經(jīng)理管理全攻略》 《學(xué)會(huì)選拔、培養(yǎng)及留住銷售人才》
《專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧》 《專業(yè)的溝通與談判技巧》 《專業(yè)的商務(wù)禮儀》
《專業(yè)的銷售禮儀》 《卓越的影響力之演示技巧》 《渠道管理全攻略》
部分受訓(xùn)企業(yè)
銀行：中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)民生銀行；
電子通信業(yè)：微軟、甲骨文、摩托羅拉、諾基亞、國(guó)際商業(yè)機(jī)器（中國(guó)）、愛立信（中國(guó)）、朗訊科技、惠普、柯達(dá)（中國(guó)）、殼牌（中國(guó)）、愛普生（中國(guó)）、松下電器（中國(guó)）、西門子（中國(guó)）、三星電子（中國(guó)）、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、北大方正、清華同方、用友軟件、浪潮（北京）、北京合眾思?jí)芽萍加邢挢?zé)任公司、中聯(lián)綠盟信息技術(shù)北京有限公司、中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)、華為技術(shù)有限公司、深圳市中興通訊股份有限公司、新浪、TOM、雅虎、艾默生電器（中國(guó)）投資、通用電氣（中國(guó)）；
醫(yī)藥業(yè)：輝瑞制藥、中美天津史克制藥、普魯斯外科植入物（北京）、北京諾華制藥、國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥股份、華北制藥集團(tuán)銷售、石家莊制藥集團(tuán)、新華肯孚制藥、山東東阿阿膠股份、北京雙鶴藥業(yè)；
其他：卡特彼勒（中國(guó)）投資、歐司朗佛山照明、康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)（中國(guó)）投資、威樂山姆遜（北京）水泵系統(tǒng)、弗蘭德機(jī)電傳動(dòng)（天津）、中國(guó)天津奧的斯電梯、海爾集團(tuán)、佳能（中國(guó)）、施樂（中國(guó)）、日本JVC（中國(guó)）投資、日綿株式會(huì)社北京事務(wù)所、住友商事株式會(huì)社、戴德梁行房地產(chǎn)咨詢（上海）、銀監(jiān)會(huì)、美國(guó)友邦保險(xiǎn)、華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份，加德士（中國(guó)）投資、汽巴精化（中國(guó)）、孟山都公司、北京普萊克斯實(shí)用氣體、漢高（中國(guó)）洗滌劑總部、德勤咨詢（上海）、北京荷美爾食品、康師傅頂新國(guó)際集團(tuán)、愛芬食品（北京）、四川沱牌曲酒股份、金佰利（中國(guó)）投資、北京卡夫食品、北京屈臣氏蒸餾水、天津高樂高食品、可口可樂（北京）、中外運(yùn)-敦豪北京、德爾福汽車、北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、鄭州宇通客車股份、凱賓斯基飯店（北京燕莎中心）、拉法基公司北京代表處、LG集團(tuán)中國(guó)本部、中國(guó)機(jī)械進(jìn)出口（集團(tuán)）、中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司、中國(guó)北方工業(yè)集團(tuán)公司、赫司特（中國(guó)）投資、北京炎黃時(shí)代廣告等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：把事情做到最好——提升管理人員職業(yè)素養(yǎng)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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