中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
課程背景：
六西格瑪明星（Champion）是為實(shí)施六西格瑪提供理論知識(shí)，監(jiān)測(cè)改進(jìn)流程，并確保在每一環(huán)節(jié)達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定成效的項(xiàng)目管理者。通過(guò)該課程明確主管領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施和推動(dòng)六西格瑪過(guò)程中的職責(zé)和特殊要求，提高策略制訂和解決問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì)如何收集和利用跨部門(mén)的數(shù)據(jù)資源，幫助六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行分析決策，以保證實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中順利執(zhí)行，從而形成六西格瑪文化。 通過(guò)這項(xiàng)培訓(xùn)，六西格瑪明星將學(xué)習(xí)如何在實(shí)施六西格瑪?shù)倪^(guò)程中發(fā)揮支持和指導(dǎo)的作用，以及在領(lǐng)導(dǎo)黑帶項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中所必須的工具和方法。
課程受益：
■ 了解六西格瑪?shù)墓芾砟Ｊ?■ 掌握在企業(yè)實(shí)施六西格瑪?shù)姆椒ㄅc步驟 ■ 學(xué)習(xí)運(yùn)用六西格瑪成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比六西格瑪和其它管理行為的相同與不同點(diǎn)理解企業(yè)在追求六西格瑪?shù)倪^(guò)程中，是怎樣以十倍的速度不斷持續(xù)改進(jìn)的原理學(xué)會(huì)初步設(shè)計(jì)六西格瑪?shù)膶?shí)施戰(zhàn)略選擇和確立有利于戰(zhàn)略目標(biāo)和改進(jìn)流程的六西格瑪項(xiàng)目理解促進(jìn)六西格瑪順利實(shí)施所需要的企業(yè)文化了解在協(xié)助黑帶項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)提供的支持如何使在所選項(xiàng)目有十倍以上的改進(jìn)成效
課程對(duì)象：
六西格瑪實(shí)施的主管領(lǐng)導(dǎo)，需要對(duì)實(shí)施的進(jìn)程負(fù)責(zé)，需要為項(xiàng)目的實(shí)施協(xié)調(diào)并提供各方面資源支持的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)。，以及黑帶大師、黑帶，和對(duì)該課程感興趣的管理人員。
課程講師：
該課程由全球最頂尖質(zhì)量改進(jìn)機(jī)構(gòu)—美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）注冊(cè)六西格碼黑帶大師（CSSBB）DAVID LIU 擔(dān)當(dāng)。DAVID LIU 具備豐富的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名組織質(zhì)量改進(jìn)/六西格瑪咨詢指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，具備深厚的理論和實(shí)際能力，對(duì)MOTO、GE、PHILIPS、SAMSUN、SONY有深入研究，其講座覆蓋DMAIC-DFSS-LEAN各個(gè)方面。課程教材綜合采用最新最完善的教程。
時(shí)間費(fèi)用：
兩天
授課語(yǔ)言：
中文/英文
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
第一天
P00. 盟主角色和盟主訓(xùn)練日程
P01. 盟主研討會(huì)的目標(biāo)
P02. 六西格瑪國(guó)內(nèi)外推行概況
P03. 六西格瑪概論
P04. 企業(yè)流程及六西格瑪
P05. 角色與責(zé)任及項(xiàng)目管理
P06. 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用工具
P07. 六西格瑪基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)與導(dǎo)入計(jì)劃
P08. DMAIC重點(diǎn)觀念
第二天
P09. 六西格瑪項(xiàng)目定義
P10. 六西格瑪項(xiàng)目構(gòu)想
P11. 六西格瑪項(xiàng)目選擇工具及務(wù)實(shí)
P12. 項(xiàng)目結(jié)案控制與實(shí)現(xiàn)
P13. 項(xiàng)目移交與文化變革
P14. 黑帶的挑選與管理
P15. 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代表的角色
P16. 六西格瑪設(shè)計(jì)
P17. R1 Sheet
六西格瑪明星（Champion）是為實(shí)施六西格瑪提供理論知識(shí)，監(jiān)測(cè)改進(jìn)流程，并確保在每一環(huán)節(jié)達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定成效的項(xiàng)目管理者。通過(guò)該課程明確主管領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施和推動(dòng)六西格瑪過(guò)程中的職責(zé)和特殊要求，提高策略制訂和解決問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì)如何收集和利用跨部門(mén)的數(shù)據(jù)資源，幫助六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行分析決策，以保證實(shí)施的整個(gè)過(guò)程中順利執(zhí)行，從而形成六西格瑪文化。 通過(guò)這項(xiàng)培訓(xùn)，六西格瑪明星將學(xué)習(xí)如何在實(shí)施六西格瑪?shù)倪^(guò)程中發(fā)揮支持和指導(dǎo)的作用，以及在領(lǐng)導(dǎo)黑帶項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中所必須的工具和方法。
課程受益：
■ 了解六西格瑪?shù)墓芾砟Ｊ?■ 掌握在企業(yè)實(shí)施六西格瑪?shù)姆椒ㄅc步驟 ■ 學(xué)習(xí)運(yùn)用六西格瑪成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)比六西格瑪和其它管理行為的相同與不同點(diǎn)理解企業(yè)在追求六西格瑪?shù)倪^(guò)程中，是怎樣以十倍的速度不斷持續(xù)改進(jìn)的原理學(xué)會(huì)初步設(shè)計(jì)六西格瑪?shù)膶?shí)施戰(zhàn)略選擇和確立有利于戰(zhàn)略目標(biāo)和改進(jìn)流程的六西格瑪項(xiàng)目理解促進(jìn)六西格瑪順利實(shí)施所需要的企業(yè)文化了解在協(xié)助黑帶項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中應(yīng)提供的支持如何使在所選項(xiàng)目有十倍以上的改進(jìn)成效
課程對(duì)象：
六西格瑪實(shí)施的主管領(lǐng)導(dǎo)，需要對(duì)實(shí)施的進(jìn)程負(fù)責(zé)，需要為項(xiàng)目的實(shí)施協(xié)調(diào)并提供各方面資源支持的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)。，以及黑帶大師、黑帶，和對(duì)該課程感興趣的管理人員。
課程講師：
該課程由全球最頂尖質(zhì)量改進(jìn)機(jī)構(gòu)—美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）注冊(cè)六西格碼黑帶大師（CSSBB）DAVID LIU 擔(dān)當(dāng)。DAVID LIU 具備豐富的國(guó)際國(guó)內(nèi)知名組織質(zhì)量改進(jìn)/六西格瑪咨詢指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，具備深厚的理論和實(shí)際能力，對(duì)MOTO、GE、PHILIPS、SAMSUN、SONY有深入研究，其講座覆蓋DMAIC-DFSS-LEAN各個(gè)方面。課程教材綜合采用最新最完善的教程。
時(shí)間費(fèi)用：
兩天
授課語(yǔ)言：
中文/英文
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
第一天
P00. 盟主角色和盟主訓(xùn)練日程
P01. 盟主研討會(huì)的目標(biāo)
P02. 六西格瑪國(guó)內(nèi)外推行概況
P03. 六西格瑪概論
P04. 企業(yè)流程及六西格瑪
P05. 角色與責(zé)任及項(xiàng)目管理
P06. 基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)與應(yīng)用工具
P07. 六西格瑪基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)與導(dǎo)入計(jì)劃
P08. DMAIC重點(diǎn)觀念
第二天
P09. 六西格瑪項(xiàng)目定義
P10. 六西格瑪項(xiàng)目構(gòu)想
P11. 六西格瑪項(xiàng)目選擇工具及務(wù)實(shí)
P12. 項(xiàng)目結(jié)案控制與實(shí)現(xiàn)
P13. 項(xiàng)目移交與文化變革
P14. 黑帶的挑選與管理
P15. 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)代表的角色
P16. 六西格瑪設(shè)計(jì)
P17. R1 Sheet
講師簡(jiǎn)介
劉任翔 老師
顧問(wèn)背景介紹
David Liu先生：
教育背景：
David Liu 1991年畢業(yè)于四川大學(xué)環(huán)境化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)
中國(guó)卓越精益六西格瑪執(zhí)行力專(zhuān)家、深圳政府質(zhì)量專(zhuān)家大講堂特邀演講專(zhuān)家
精益六西格瑪黑帶大師 統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)家
中國(guó)六西格瑪?shù)旎酥�、全�?guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)首屆專(zhuān)家委員
全球三大權(quán)威質(zhì)量機(jī)構(gòu)：美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、美國(guó)汽車(chē)工業(yè)組織、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)可六西格瑪黑帶大師!
2005-2014他是中國(guó)官方質(zhì)量最高機(jī)構(gòu)-中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪工作委員會(huì)委員。
培養(yǎng)了一大批六西格瑪講師
劉老師有20年工作經(jīng)驗(yàn)，14年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾在意大利、日本多年研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)、美國(guó)ASQ注冊(cè)黑帶CSSBB，擔(dān)任ASQ精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS教材翻譯和整體校正職責(zé)、榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度最佳黑帶大師榮譽(yù)。他是多家權(quán)威機(jī)構(gòu)黑帶大師資格。
率先在中國(guó)提出中小型產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路徑圖整體解決方案、率先以波動(dòng)理論解釋萬(wàn)科的捐款門(mén)事件
他是美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)DFSS教材翻譯和修訂專(zhuān)家。
他是全球最領(lǐng)先流程管理機(jī)構(gòu)—美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)ASQ在最核心流程持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)域的專(zhuān)家，是美國(guó)ASQ注冊(cè)黑帶CBSSBB，CQE注冊(cè)質(zhì)量工程師。
他是美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員，是杰出的流程專(zhuān)家資格-黑帶考試考官。
社會(huì)背景：
國(guó)際汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)AIAG黑帶老師
他榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度最佳黑帶大師榮譽(yù)
David Liu 熟悉管理體系，擁有ISO9000/14000英國(guó)/美國(guó)注冊(cè)資格。
David Liu作為專(zhuān)家，長(zhǎng)期與多家國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機(jī)構(gòu)合作。
他是美國(guó)ASQ注冊(cè)黑帶CSSBB，擔(dān)任ASQ六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS教材翻譯和整體校正職責(zé)。
David 在企業(yè)就對(duì)包括IPD（集成式產(chǎn)品研發(fā)）進(jìn)行了多年研究，近年來(lái)一直致力于六西格瑪設(shè)計(jì)研究，特別對(duì)全球六西格瑪設(shè)計(jì)最佳企業(yè)：通用電氣GE的六西格瑪設(shè)計(jì)策略和方法論進(jìn)行了全面細(xì)致分析，在此基礎(chǔ)上，總結(jié)出適合與不同規(guī)模的企業(yè)的研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)實(shí)施方法，融合了IPD和DFSS的優(yōu)勢(shì)。
David的成就得到了包括美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)在內(nèi)的眾多領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的認(rèn)同，David直接受邀參與了ASQ的六西格瑪設(shè)計(jì)教材翻譯和整體校核工作。David將研究成果直接應(yīng)用到企業(yè)中，直接指導(dǎo)和參與了包括亞洲最大的啤酒麥芽企業(yè)-永順泰麥芽集團(tuán)（廣東最大國(guó)企粵海集團(tuán)下屬）、通用電氣GE的核心供應(yīng)商創(chuàng)維永吉集團(tuán)、中國(guó)領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)（女士?jī)?nèi)衣提供商）摩拉公司、臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)等多家企業(yè)的研發(fā)、六西格瑪暨DFSS項(xiàng)目工作。
他是美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)官方授權(quán)六西格瑪優(yōu)化及設(shè)計(jì)培訓(xùn)老師；質(zhì)量工程師CQE認(rèn)可培訓(xùn)老師；
他是是中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶老師
他是國(guó)際汽車(chē)聯(lián)合協(xié)會(huì)認(rèn)可的AIAG黑帶大師
他榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度最佳黑帶大師榮譽(yù)
他是國(guó)內(nèi)頂尖質(zhì)量網(wǎng)站特聘專(zhuān)家會(huì)員
他開(kāi)發(fā)出深受學(xué)員喜愛(ài)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)課程
David Liu作為專(zhuān)家，長(zhǎng)期與多家國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機(jī)構(gòu)合作。
研究方向：
主要研究方向?yàn)椋貉邪l(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)、流程重組和優(yōu)化、六西格瑪優(yōu)化改進(jìn)。最近2年深入幫助10多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名集團(tuán)研發(fā)中心推進(jìn)六西格瑪設(shè)計(jì)。
合作著作：《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系IPDFSS》-主要是對(duì)IPD 和 DFSS六西格瑪研發(fā)結(jié)合管理的研究
咨詢專(zhuān)長(zhǎng)：
1、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS系列：DFSS盟主、DFSS綠帶、DFSS黑帶、DFSS工具類(lèi)、田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)系列。
2、流程管理系列：冠軍領(lǐng)導(dǎo)課程、綠帶課程、制造業(yè)黑帶DMAIC課程、服務(wù)業(yè)DMAIC課程、六西格瑪設(shè)計(jì)課程、MBB系列課程（高級(jí)工具深入、軟性管理技能、TTT）、LEAN 課程（制造業(yè)/服務(wù)業(yè)）、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶注冊(cè)培訓(xùn)課程。
3、改進(jìn)工具系列：DOE、假設(shè)檢驗(yàn)、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數(shù)據(jù)分析技術(shù)、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL（全球最佳風(fēng)險(xiǎn)管理/蒙特馬羅模擬）、高級(jí)方差分析、SPC中級(jí)/高級(jí)技術(shù)、LEAN深入技術(shù)、Igrafx工作流建模技術(shù)、高級(jí)數(shù)據(jù)挖掘DATA_MINING等
授課特點(diǎn)：
被核心客戶譽(yù)為“中國(guó)最佳口才黑帶大師”！深入淺出、輕松幽默、條理清晰、有效互動(dòng)、豐富的講課經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)性強(qiáng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中真正學(xué)到有效實(shí)用的精益六西格瑪管理方法。
輔導(dǎo)特點(diǎn)：
及其認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作狂！豐富的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，非常擅于各個(gè)層面的溝通、正直，能有效化解項(xiàng)目實(shí)施中的負(fù)面效益，確保項(xiàng)目實(shí)施長(zhǎng)期成功。
David Liu先生：
教育背景：
David Liu 1991年畢業(yè)于四川大學(xué)環(huán)境化學(xué)工程專(zhuān)業(yè)
中國(guó)卓越精益六西格瑪執(zhí)行力專(zhuān)家、深圳政府質(zhì)量專(zhuān)家大講堂特邀演講專(zhuān)家
精益六西格瑪黑帶大師 統(tǒng)計(jì)學(xué)專(zhuān)家
中國(guó)六西格瑪?shù)旎酥�、全�?guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)首屆專(zhuān)家委員
全球三大權(quán)威質(zhì)量機(jī)構(gòu)：美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、美國(guó)汽車(chē)工業(yè)組織、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)認(rèn)可六西格瑪黑帶大師!
2005-2014他是中國(guó)官方質(zhì)量最高機(jī)構(gòu)-中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪工作委員會(huì)委員。
培養(yǎng)了一大批六西格瑪講師
劉老師有20年工作經(jīng)驗(yàn)，14年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾在意大利、日本多年研究制造行業(yè)企業(yè)管理技術(shù)、美國(guó)ASQ注冊(cè)黑帶CSSBB，擔(dān)任ASQ精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS教材翻譯和整體校正職責(zé)、榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度最佳黑帶大師榮譽(yù)。他是多家權(quán)威機(jī)構(gòu)黑帶大師資格。
率先在中國(guó)提出中小型產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路徑圖整體解決方案、率先以波動(dòng)理論解釋萬(wàn)科的捐款門(mén)事件
他是美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)DFSS教材翻譯和修訂專(zhuān)家。
他是全球最領(lǐng)先流程管理機(jī)構(gòu)—美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)ASQ在最核心流程持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)域的專(zhuān)家，是美國(guó)ASQ注冊(cè)黑帶CBSSBB，CQE注冊(cè)質(zhì)量工程師。
他是美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員，是杰出的流程專(zhuān)家資格-黑帶考試考官。
社會(huì)背景：
國(guó)際汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)AIAG黑帶老師
他榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度最佳黑帶大師榮譽(yù)
David Liu 熟悉管理體系，擁有ISO9000/14000英國(guó)/美國(guó)注冊(cè)資格。
David Liu作為專(zhuān)家，長(zhǎng)期與多家國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機(jī)構(gòu)合作。
他是美國(guó)ASQ注冊(cè)黑帶CSSBB，擔(dān)任ASQ六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS教材翻譯和整體校正職責(zé)。
David 在企業(yè)就對(duì)包括IPD（集成式產(chǎn)品研發(fā)）進(jìn)行了多年研究，近年來(lái)一直致力于六西格瑪設(shè)計(jì)研究，特別對(duì)全球六西格瑪設(shè)計(jì)最佳企業(yè)：通用電氣GE的六西格瑪設(shè)計(jì)策略和方法論進(jìn)行了全面細(xì)致分析，在此基礎(chǔ)上，總結(jié)出適合與不同規(guī)模的企業(yè)的研發(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)實(shí)施方法，融合了IPD和DFSS的優(yōu)勢(shì)。
David的成就得到了包括美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)在內(nèi)的眾多領(lǐng)先機(jī)構(gòu)的認(rèn)同，David直接受邀參與了ASQ的六西格瑪設(shè)計(jì)教材翻譯和整體校核工作。David將研究成果直接應(yīng)用到企業(yè)中，直接指導(dǎo)和參與了包括亞洲最大的啤酒麥芽企業(yè)-永順泰麥芽集團(tuán)（廣東最大國(guó)企粵海集團(tuán)下屬）、通用電氣GE的核心供應(yīng)商創(chuàng)維永吉集團(tuán)、中國(guó)領(lǐng)先的電子商務(wù)企業(yè)（女士?jī)?nèi)衣提供商）摩拉公司、臺(tái)達(dá)電子集團(tuán)等多家企業(yè)的研發(fā)、六西格瑪暨DFSS項(xiàng)目工作。
他是美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)官方授權(quán)六西格瑪優(yōu)化及設(shè)計(jì)培訓(xùn)老師；質(zhì)量工程師CQE認(rèn)可培訓(xùn)老師；
他是是中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶老師
他是國(guó)際汽車(chē)聯(lián)合協(xié)會(huì)認(rèn)可的AIAG黑帶大師
他榮獲中美黑帶大師學(xué)院年度最佳黑帶大師榮譽(yù)
他是國(guó)內(nèi)頂尖質(zhì)量網(wǎng)站特聘專(zhuān)家會(huì)員
他開(kāi)發(fā)出深受學(xué)員喜愛(ài)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)課程
David Liu作為專(zhuān)家，長(zhǎng)期與多家國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖流程六西格瑪和精益咨詢機(jī)構(gòu)合作。
研究方向：
主要研究方向?yàn)椋貉邪l(fā)六西格瑪設(shè)計(jì)、流程重組和優(yōu)化、六西格瑪優(yōu)化改進(jìn)。最近2年深入幫助10多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名集團(tuán)研發(fā)中心推進(jìn)六西格瑪設(shè)計(jì)。
合作著作：《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系IPDFSS》-主要是對(duì)IPD 和 DFSS六西格瑪研發(fā)結(jié)合管理的研究
咨詢專(zhuān)長(zhǎng)：
1、六西格瑪設(shè)計(jì)DFSS系列：DFSS盟主、DFSS綠帶、DFSS黑帶、DFSS工具類(lèi)、田口穩(wěn)健設(shè)計(jì)系列。
2、流程管理系列：冠軍領(lǐng)導(dǎo)課程、綠帶課程、制造業(yè)黑帶DMAIC課程、服務(wù)業(yè)DMAIC課程、六西格瑪設(shè)計(jì)課程、MBB系列課程（高級(jí)工具深入、軟性管理技能、TTT）、LEAN 課程（制造業(yè)/服務(wù)業(yè)）、美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶注冊(cè)培訓(xùn)課程。
3、改進(jìn)工具系列：DOE、假設(shè)檢驗(yàn)、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、離散數(shù)據(jù)分析技術(shù)、平衡積分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL（全球最佳風(fēng)險(xiǎn)管理/蒙特馬羅模擬）、高級(jí)方差分析、SPC中級(jí)/高級(jí)技術(shù)、LEAN深入技術(shù)、Igrafx工作流建模技術(shù)、高級(jí)數(shù)據(jù)挖掘DATA_MINING等
授課特點(diǎn)：
被核心客戶譽(yù)為“中國(guó)最佳口才黑帶大師”！深入淺出、輕松幽默、條理清晰、有效互動(dòng)、豐富的講課經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)性強(qiáng)，讓學(xué)員在輕松的氛圍中真正學(xué)到有效實(shí)用的精益六西格瑪管理方法。
輔導(dǎo)特點(diǎn)：
及其認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作狂！豐富的項(xiàng)目輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，非常擅于各個(gè)層面的溝通、正直，能有效化解項(xiàng)目實(shí)施中的負(fù)面效益，確保項(xiàng)目實(shí)施長(zhǎng)期成功。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：Champion六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)明星培訓(xùn)
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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