中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(duoleduo02.cn)
課程詳情
■物業(yè)管理服務基本特征
■行業(yè):行業(yè)資源枯竭導致品牌是物業(yè)服務企業(yè)發(fā)展的基礎
■客戶:客戶的需求決定于品牌是物業(yè)服務企業(yè)生存的根本
■品牌的三個效應對物業(yè)管理企業(yè)的作用:
磁場效應
擴散效應
聚合效應
案例分析:如何打造一個成功的物業(yè)管理企業(yè)品牌
■物業(yè)管理服務品牌核心:
■品牌理念與物業(yè)服務企業(yè)核心價值觀的對接
■品牌文化與物業(yè)服務企業(yè)文化的融合
■品牌意識與客戶為中心的物業(yè)服務企業(yè)宗旨的整合
■物業(yè)管理服務品牌基礎:
■樹立品牌意識是物業(yè)管理服務品牌建設的前提
■完善的規(guī)章制度和高素質的從業(yè)人員是物業(yè)管理服務品牌建設的基礎
■提供優(yōu)質高效的服務是物業(yè)管理企業(yè)品牌建設的保證
■理念創(chuàng)新、服務創(chuàng)新是物業(yè)管理企業(yè)品牌建設的必由之路
■實行人才發(fā)展戰(zhàn)略,構建人才發(fā)展優(yōu)勢,整和資源優(yōu)勢,培育核心競爭力
■質量文化與物業(yè)服務質量控制
■品牌服務文化、服務信譽與客戶忠誠度管理
■物業(yè)管理服務品牌延展
■物業(yè)管理服務品牌核心產品價值觀建立
■物業(yè)管理服務品牌外形產品形象構造
■物業(yè)管理服務品牌延伸產品形象體系建立
■實現(xiàn)物業(yè)服務的有形化、產品化和可感知性
■從工業(yè)化產品結構設計物業(yè)服務品牌結構
■物業(yè)管理服務品牌建設的六大策略
■物業(yè)管理服務品牌建設的八大步驟與過程
■物業(yè)服務品牌管理與維護
■物業(yè)服務品牌的危機公關處理
■未雨綢繆——物業(yè)管理服務品牌建設應注意的誤區(qū)和矛盾
■企業(yè)擴張與物業(yè)管理服務品牌管理的矛盾
■人才儲備與物業(yè)管理服務品牌質量的矛盾
■企業(yè)財務利潤與物業(yè)管理服務品牌價值的矛盾
■物業(yè)管理服務品牌建設與品牌維護管理的矛盾
案例分享
講師簡介
王昆 老師
★ 北京首經貿大學經濟學研究生
★ 天津大學工程碩士
★ 高級經營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產經紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產業(yè)協(xié)會房地產培訓客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產經紀人\經濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網絡技術(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經驗.
培訓風格
獨創(chuàng)”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經驗分享、導師多年的工作運營工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出,通過學員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
課程對象
備 注
課程名稱:從普通到卓越———物業(yè)管理服務品牌建設