中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
r 培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，增強工作效率，轉(zhuǎn)變思維快樂工作
r 優(yōu)化職業(yè)素養(yǎng)，增強責(zé)任與感恩意識，提升對企業(yè)忠誠度
r 幫助企業(yè)凝聚人心，建立“與企業(yè)共命運”的職業(yè)信念
r 學(xué)習(xí)認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)魅力，增強團隊協(xié)作意識
課程詳情
課程導(dǎo)入
r 陽光心態(tài)能給我們帶來什么？
一、 喚醒抱怨現(xiàn)狀塑造陽光心態(tài)
r 心態(tài)的“五大陷阱”
r 時刻檢查自己的思維和精力
r 抱怨是無意識的拒絕行動
r 抱怨是逃避現(xiàn)實的隱蔽工具
r 員工心態(tài)修煉的六要素
二、 怎樣塑造陽光心態(tài)？
r 陽光心態(tài)之包容心
r 陽光心態(tài)之學(xué)習(xí)力
r 陽光心態(tài)之感恩心
r 陽光心態(tài)之自信心
r 陽光心態(tài)之進(jìn)取心
r 陽光心態(tài)之責(zé)任感
三、 揭開責(zé)任本質(zhì)重塑責(zé)任意識
r 責(zé)任心，就是“責(zé)任信”
r 責(zé)任力，就是“責(zé)任里”
r 責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”
r 負(fù)責(zé)人，就是“負(fù)責(zé)任”
r 不是“做事”而是“做成事”
r 工作小疏忽，客戶大問題
r 只有客戶滿意，領(lǐng)導(dǎo)才會滿意
r 工作無小事，事事做到位
四、 領(lǐng)導(dǎo)人自身修煉的兩大重要法門
r 榜樣說服為榮，空說道理為恥
r 領(lǐng)導(dǎo)者讓員工執(zhí)行前，先把自己執(zhí)行掉
r 絕對不讓自己成為團隊中的“破窗”
r 擔(dān)當(dāng)責(zé)任是領(lǐng)袖入門的標(biāo)致
r 焦點利已，眾人反你，焦點利他，眾人幫你
五、 領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)化與提升
r 領(lǐng)導(dǎo)者選人用人能力
r 領(lǐng)導(dǎo)者四種教練能力
r 領(lǐng)導(dǎo)者驅(qū)動團隊能力
r 領(lǐng)導(dǎo)者管控團隊能力
r 陽光心態(tài)能給我們帶來什么？
一、 喚醒抱怨現(xiàn)狀塑造陽光心態(tài)
r 心態(tài)的“五大陷阱”
r 時刻檢查自己的思維和精力
r 抱怨是無意識的拒絕行動
r 抱怨是逃避現(xiàn)實的隱蔽工具
r 員工心態(tài)修煉的六要素
二、 怎樣塑造陽光心態(tài)？
r 陽光心態(tài)之包容心
r 陽光心態(tài)之學(xué)習(xí)力
r 陽光心態(tài)之感恩心
r 陽光心態(tài)之自信心
r 陽光心態(tài)之進(jìn)取心
r 陽光心態(tài)之責(zé)任感
三、 揭開責(zé)任本質(zhì)重塑責(zé)任意識
r 責(zé)任心，就是“責(zé)任信”
r 責(zé)任力，就是“責(zé)任里”
r 責(zé)任感，就是“責(zé)任敢”
r 負(fù)責(zé)人，就是“負(fù)責(zé)任”
r 不是“做事”而是“做成事”
r 工作小疏忽，客戶大問題
r 只有客戶滿意，領(lǐng)導(dǎo)才會滿意
r 工作無小事，事事做到位
四、 領(lǐng)導(dǎo)人自身修煉的兩大重要法門
r 榜樣說服為榮，空說道理為恥
r 領(lǐng)導(dǎo)者讓員工執(zhí)行前，先把自己執(zhí)行掉
r 絕對不讓自己成為團隊中的“破窗”
r 擔(dān)當(dāng)責(zé)任是領(lǐng)袖入門的標(biāo)致
r 焦點利已，眾人反你，焦點利他，眾人幫你
五、 領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)化與提升
r 領(lǐng)導(dǎo)者選人用人能力
r 領(lǐng)導(dǎo)者四種教練能力
r 領(lǐng)導(dǎo)者驅(qū)動團隊能力
r 領(lǐng)導(dǎo)者管控團隊能力
講師簡介
溫偉能 老師
華人頂級總裁人才顧問導(dǎo)師
國內(nèi)權(quán)威中層人才批量復(fù)制專家
國內(nèi)中層人才標(biāo)準(zhǔn)量化打造第一人
北京大學(xué)總裁班特聘高級培訓(xùn)師
清華大學(xué)總裁班特聘高級培訓(xùn)師
人民大學(xué)總裁班特聘高級培訓(xùn)師
實戰(zhàn)經(jīng)歷描述
溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經(jīng)歷，做過中層，管過中層，當(dāng)過老總，長期貼心研究中層與老總之間的共贏關(guān)系，積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經(jīng)驗；
首位把人才培養(yǎng)與人才生產(chǎn)方式結(jié)合開展人力咨詢的管理專家；《復(fù)制中層人才》解決方案推出以來，平均每月為7家企業(yè)實施人才輔導(dǎo)項目，講授配合現(xiàn)場操作，立即解決實際難題！先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、淄博商行、徐州農(nóng)信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風(fēng)電、中電投黃河水電、三門峽富達(dá)電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設(shè)計院等近百家企事業(yè)單位導(dǎo)入人才培養(yǎng)項目輔導(dǎo)。
專長領(lǐng)域
指導(dǎo)企業(yè)如何批量打造中層人才，解決企業(yè)中層危機！
用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念，構(gòu)建中高層執(zhí)行行為！
指導(dǎo)老總?cè)绾谓⑷瞬派a(chǎn)線，建立不依賴能人的人才生產(chǎn)體系！
國內(nèi)權(quán)威中層人才批量復(fù)制專家
國內(nèi)中層人才標(biāo)準(zhǔn)量化打造第一人
北京大學(xué)總裁班特聘高級培訓(xùn)師
清華大學(xué)總裁班特聘高級培訓(xùn)師
人民大學(xué)總裁班特聘高級培訓(xùn)師
實戰(zhàn)經(jīng)歷描述
溫教授近十年的外資企業(yè)、民企工作經(jīng)歷，做過中層，管過中層，當(dāng)過老總，長期貼心研究中層與老總之間的共贏關(guān)系，積累了豐富的本土企業(yè)人才解決經(jīng)驗；
首位把人才培養(yǎng)與人才生產(chǎn)方式結(jié)合開展人力咨詢的管理專家；《復(fù)制中層人才》解決方案推出以來，平均每月為7家企業(yè)實施人才輔導(dǎo)項目，講授配合現(xiàn)場操作，立即解決實際難題！先后為百度、三菱重工、東阿阿膠、方正證券、金象大藥房、漢科集團、中行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、淄博商行、徐州農(nóng)信、河南省郵政、湖南國電、西安電力、邢臺電力、膠州電業(yè)、葛洲壩風(fēng)電、中電投黃河水電、三門峽富達(dá)電力、云南煙草、上海市政工程研究院、安丘水利水電設(shè)計院等近百家企事業(yè)單位導(dǎo)入人才培養(yǎng)項目輔導(dǎo)。
專長領(lǐng)域
指導(dǎo)企業(yè)如何批量打造中層人才，解決企業(yè)中層危機！
用八榮八恥的文化統(tǒng)一中高層共同管理理念，構(gòu)建中高層執(zhí)行行為！
指導(dǎo)老總?cè)绾谓⑷瞬派a(chǎn)線，建立不依賴能人的人才生產(chǎn)體系！
課程對象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉 ——與責(zé)任感恩同行
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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