中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
本課程抓住“成熟”這個(gè)概念展開(kāi)員工職業(yè)心態(tài)、責(zé)任心、敬業(yè)度、團(tuán)隊(duì)精神等的學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)大量的案例,說(shuō)明在職業(yè)工作中應(yīng)該如何處理各類(lèi)關(guān)系、各類(lèi)事務(wù)。尤其是針對(duì)老員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)職業(yè)成熟度,成為一個(gè)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)、敢于突破自己的優(yōu)秀員工。面對(duì)職場(chǎng)中出現(xiàn)的各種不合理現(xiàn)象、不和諧的因素等等,作為一個(gè)員工應(yīng)該如何看待,如何處理。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、建立員工成熟的處事思維,運(yùn)用正確的思維方式、行為方式進(jìn)行工作。
2、樹(shù)立職場(chǎng)的正確觀念,正確處理職場(chǎng)中的各種關(guān)系和事務(wù)。
3、掌握職業(yè)化的工作方法,提高工作效率。
4、對(duì)新、老員工都有積極的影響與教育作用。



課程詳情

課程時(shí)間:7小時(shí)
課程對(duì)象:企業(yè)全體員工
課程概述:
本課程抓住“成熟”這個(gè)概念展開(kāi)員工職業(yè)心態(tài)、責(zé)任心、敬業(yè)度、團(tuán)隊(duì)精神等的學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)大量的案例,說(shuō)明在職業(yè)工作中應(yīng)該如何處理各類(lèi)關(guān)系、各類(lèi)事務(wù)。尤其是針對(duì)老員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)職業(yè)成熟度,成為一個(gè)敢于面對(duì)挑戰(zhàn)、敢于突破自己的優(yōu)秀員工。面對(duì)職場(chǎng)中出現(xiàn)的各種不合理現(xiàn)象、不和諧的因素等等,作為一個(gè)員工應(yīng)該如何看待,如何處理。

課程收益:
1、建立員工成熟的處事思維,運(yùn)用正確的思維方式、行為方式進(jìn)行工作。
2、樹(shù)立職場(chǎng)的正確觀念,正確處理職場(chǎng)中的各種關(guān)系和事務(wù)。
3、掌握職業(yè)化的工作方法,提高工作效率。
4、對(duì)新、老員工都有積極的影響與教育作用。

課程綱要:
第一篇 成熟漫談
一、人最不成熟的六個(gè)特征
1、立刻要回報(bào),窮人心態(tài)
2、不自律
3、經(jīng)常被情緒所左右
4、不愿學(xué)習(xí)、自以為是
5、靠直覺(jué),不以事實(shí)為依據(jù)
6、不靠信念,靠人言
二、關(guān)于成熟的“一二三四”
1、成熟的一個(gè)標(biāo)志
2、成熟的兩個(gè)條件
3、成熟的三個(gè)階段
4、成熟的四種表現(xiàn)
變得成熟的十大黃金法則
第二篇 職業(yè)成熟度的修煉
一、基本職業(yè)意識(shí)
1、問(wèn)題意識(shí)
常問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題
案例研討:小劉的煩惱
2、新人意識(shí)
(1)職業(yè)人的自覺(jué)
(2)客戶第一
(3)企業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所
(4)團(tuán)隊(duì)的一份子
案例討論:心態(tài)與視角
3、場(chǎng)所意識(shí)
(1)學(xué)習(xí)的場(chǎng)所
(2)個(gè)性能力發(fā)揮的場(chǎng)所
(3)獲得生活費(fèi)用的場(chǎng)所
(4)人際關(guān)系的場(chǎng)所
(5)生活的重要場(chǎng)所
(6)競(jìng)爭(zhēng)的場(chǎng)所
二、基本職業(yè)行為
一封信——終極期望
1、了解你的職務(wù)
(1)責(zé)任意識(shí)
(2)權(quán)限意識(shí)
(3)義務(wù)意識(shí)
(4)了解工作的前后手
(5)要達(dá)到的結(jié)果
2、職場(chǎng)發(fā)展的規(guī)則
(1)超出預(yù)期
(2)提升效率
案例研討:方法策略
(3)設(shè)定期限
(4)專(zhuān)心與集中
案例研討:主動(dòng)性
(5)工作中的警覺(jué)心
(6)整理整頓
(7)不斷改善
(8)節(jié)省的習(xí)慣
案例研討:原則的彈性
3、職場(chǎng)的人際關(guān)系處理
(1)職場(chǎng)EQ
(2)職場(chǎng)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
(3)職場(chǎng)人際沖突的根源
(4)職場(chǎng)中處理人際關(guān)系的要訣
(5)影響人際關(guān)系的屏障
(6)人際關(guān)系中的沖突管理
4、與狼共舞——如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)小人
(1)職場(chǎng)小人的特點(diǎn)
(2)職場(chǎng)破敵必殺技
第三篇 內(nèi)心的挑戰(zhàn)
一、做好自己不愿意做的事
二、改變那些可笑的想法
1、上司不是傻瓜
2、同事未必冷淡
3、金錢(qián)不是一切
4、勿發(fā)牢騷
5、眼光要遠(yuǎn)大
三、送給大家的話






講師簡(jiǎn)介

  許辰 老師
 工商管理碩士
 中國(guó)高級(jí)人力資源管理師
 國(guó)際認(rèn)證PTT職業(yè)培訓(xùn)師
 引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)家
 企業(yè)培訓(xùn)落地執(zhí)行導(dǎo)師
 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)師AACTP認(rèn)證講師
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理專(zhuān)家
 行為訓(xùn)練專(zhuān)家
 國(guó)家“職業(yè)經(jīng)理人計(jì)劃”簽約講師
 擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)

職業(yè)履歷
◆ 五年豐富的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)驗(yàn):從業(yè)務(wù)一線到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),從分公司到集團(tuán)總部,曾經(jīng)榮獲集團(tuán)單月銷(xiāo)售冠軍、季度銷(xiāo)售冠軍及年度銷(xiāo)售亞軍。帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)曾連續(xù)獲得集團(tuán)年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
◆ 五年的人力資源管理與集團(tuán)化企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)歷,幫助公司建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),建立專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)、組織并完成公司的“勝任力模型”項(xiàng)目。組織完成公司的各層級(jí)專(zhuān)題培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)公司人才梯隊(duì)的有效成長(zhǎng)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:成熟成長(zhǎng)成功——職業(yè)力發(fā)展



 

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