中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
你會學(xué)到：世界五百強企業(yè)的工作經(jīng)驗如何培養(yǎng)員工優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)
如何把握變化，引導(dǎo)員工盡心為企業(yè)服務(wù)
如何領(lǐng)導(dǎo)其他人與企業(yè)共度難關(guān)，取得事業(yè)目標(biāo)
如何在組織中創(chuàng)造一個共同的景象和共同的價值
如何鼓勵和輔導(dǎo)員工向著共同的目標(biāo)而工作
這個透徹的培訓(xùn)會提供
培養(yǎng)員工感恩心態(tài)的方式方法
有關(guān)如何以建設(shè)性方式減少沖突和處理已有沖突的實踐性竅門
介紹在團隊中鼓勵公開和誠實溝通的技巧和方法
介紹改善團隊精神和個人動機的技巧
課程詳情
從500強企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的——只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗
第一章珍惜屬于自己的現(xiàn)在
每個人在求職中都付出努力
珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己
上天關(guān)了一扇門，就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇
知足感恩，知足惜福
第二章心懷感恩，快樂工作
從某超市的員工滿意度調(diào)查得到的啟示——工作可能很辛苦，事業(yè)一定很快樂
制定自己的職業(yè)目標(biāo)
我和企業(yè)的共同目標(biāo)
我通過企業(yè)為社會做貢獻
下一個職業(yè)機會可能問到的問題——現(xiàn)在工作的考慮
做一個快樂的工作者——沒有卑微的工作，只有不懂感恩的心
第三章做一個懂得感恩的員工
唐俊從微軟離職后
企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出
感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力
履行職責(zé)、熱愛工作——對公司負責(zé)就是對自己負責(zé)
永遠沒有免費的午餐——你付出不會浪費
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——忠誠
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——責(zé)任
責(zé)任是一種能力——努力工作，不只為了公司，最大的受益者是自己
第四章樹立感恩的職業(yè)意識
抱歉，把感恩越拋越遠
抱怨是失敗的一個借口
扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
抱怨不如改變
討論：為誰工作
Manage UP——管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
老板需要的員工是——大俠
員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神
第五章打造一個完美的職場人才
相信感恩才能成長
從容淡定——做一個穩(wěn)定的員工
穩(wěn)定來自于——積極和溫和
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——守時——管理你的時間
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點——做真確的事
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性
第六章企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩
企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境
企業(yè)的制度如何推動感恩
戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激
感恩教會你中國式領(lǐng)導(dǎo)之道
如何做個感恩的領(lǐng)導(dǎo)者
【培訓(xùn)時間】一天或兩天
【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部
第一章珍惜屬于自己的現(xiàn)在
每個人在求職中都付出努力
珍惜來之不易的工作機會——首先要感謝自己
上天關(guān)了一扇門，就會打開一扇窗——感謝社會給予的機遇
知足感恩，知足惜福
第二章心懷感恩，快樂工作
從某超市的員工滿意度調(diào)查得到的啟示——工作可能很辛苦，事業(yè)一定很快樂
制定自己的職業(yè)目標(biāo)
我和企業(yè)的共同目標(biāo)
我通過企業(yè)為社會做貢獻
下一個職業(yè)機會可能問到的問題——現(xiàn)在工作的考慮
做一個快樂的工作者——沒有卑微的工作，只有不懂感恩的心
第三章做一個懂得感恩的員工
唐俊從微軟離職后
企業(yè)為員工的付出——員工看不到的付出
感恩就是一種能力，感恩的力量勝于能力
履行職責(zé)、熱愛工作——對公司負責(zé)就是對自己負責(zé)
永遠沒有免費的午餐——你付出不會浪費
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——忠誠
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——責(zé)任
責(zé)任是一種能力——努力工作，不只為了公司，最大的受益者是自己
第四章樹立感恩的職業(yè)意識
抱歉，把感恩越拋越遠
抱怨是失敗的一個借口
扭轉(zhuǎn)思維方向，讓地獄變天堂
抱怨不如改變
討論：為誰工作
Manage UP——管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
老板需要的員工是——大俠
員工需要的領(lǐng)導(dǎo)是——伯樂
團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神
第五章打造一個完美的職場人才
相信感恩才能成長
從容淡定——做一個穩(wěn)定的員工
穩(wěn)定來自于——積極和溫和
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——守時——管理你的時間
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——精力充沛——自我調(diào)整狀態(tài)
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——禮多人不怪——感恩的態(tài)度
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——抓住重點——做真確的事
5個良好的職業(yè)習(xí)慣——小事上的穩(wěn)妥——合作與協(xié)調(diào)的重要性
第六章企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)如何做到感恩
企業(yè)如何打造感恩的工作環(huán)境
企業(yè)的制度如何推動感恩
戴爾為什么讓那么多被辭掉的員工心懷感激
感恩教會你中國式領(lǐng)導(dǎo)之道
如何做個感恩的領(lǐng)導(dǎo)者
【培訓(xùn)時間】一天或兩天
【培訓(xùn)人員】基層人員及管理干部
講師簡介
張巖 老師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一，
1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強講師”。
技術(shù)背景：
工商管理碩士（MBA 學(xué)位證書號Z10070305S114）
研究方向——生產(chǎn)運作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員
國際勞工組織（ILO）企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組（UNIDO）企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
中國檢驗認證集團技術(shù)專家
中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任體系評估師、咨詢師。
代表著作：
《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長》
《生產(chǎn)部績效管理操作手冊》
《如何帶好班組長》
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一，
1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強講師”。
技術(shù)背景：
工商管理碩士（MBA 學(xué)位證書號Z10070305S114）
研究方向——生產(chǎn)運作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊審核員
國際勞工組織（ILO）企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組（UNIDO）企業(yè)管理項目指導(dǎo)顧問
中國檢驗認證集團技術(shù)專家
中國紡織工業(yè)協(xié)會社會責(zé)任體系評估師、咨詢師。
代表著作：
《生死大轉(zhuǎn)型——帶你走出金融危機》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長》
《生產(chǎn)部績效管理操作手冊》
《如何帶好班組長》
課程對象
備 注
課程名稱：員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)：心懷感恩，快樂工作
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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