課程詳情
課程背景：
有這樣一個故事：一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：“為什麼我費了那麼大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因為我最了解它的心�！�
管人要管心，當經(jīng)濟學(xué)不能解決問題的時候，就讓心理學(xué)來吧！ NLP教練技術(shù)被譽為當今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法。是一門把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團隊成員主動承擔責任，充分發(fā)揮每一個人潛能的學(xué)問。
課程特色：
通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。
學(xué)習(xí)收獲：
如果您掌握了NLP教練技術(shù)，您便可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力，更少的時間，更少的支出來達到同樣的效果，甚至更好；如果我們能懂得NLP教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團隊，則我們的團隊自然可以贏取更多輝煌的成績；如果我們能掌握NLP技術(shù)，用教練的方式培養(yǎng)自己的孩子，讓您的付出能得到更多的回報，更可喜的是讓您的孩子青出于藍更勝于藍……您還會猶豫嗎?
課程時長：兩天16小時
學(xué)員對象：企業(yè)管理人員、后備管理人員
每班人數(shù)： 80人
第一部分 NLP教練基礎(chǔ)
C 1.1 NLP的歷史和文化
C 1.2教練的歷史和文化
C 1.3 NLP的前提假設(shè)
C 1.4 NLP教練四步曲
C 1.5 NLP與教練技術(shù)的區(qū)分
第二部分 人是如何了解世界的
C 2.1溝通模式
C 2.2數(shù)字人生
C 2.3意識與潛意識
C 2.4取得信任的技巧：契合
C 2.5催眠語言
C 2.6眼睛透露的秘密透視
C 2.7 人的內(nèi)心世界：冰山原理
C 2.8清醒人生的教練工具：平衡輪
第三部分 大腦使用手冊
C 3.1信念系統(tǒng)BVR
C 3.2智慧語言模式
C 3.3強有力問題發(fā)生器
C 3.4感知位置
C 3.5時間線
C 3.6邏輯理解層次
第四部分感受（情緒）：思想的直觀表現(xiàn)
C 4.1情緒圖
C 4.2如何用情緒圖處理情緒案例
第五部分意圖：行動的原動力
C 5.1趨向快樂
C 5.2逃避痛苦
第六部分行動
C 6.1推動人行動的理論：動力窗口
C 6.2推動人行動的教練模式：ABCD法
C 6.3將工作變成獎勵：動力地帶
C 6.4行動的永久動力：教練神圣
【課程要求】
1. 以空杯之心，全情投入。
2. 放開自我，超越自我。
3. 百分之百的參與投入。
4. 合理為訓(xùn)練，不合理為磨練。
5. 服從指揮，嚴守時間，不談與訓(xùn)練無關(guān)的事。
6. 禁煙酒、錄音，培訓(xùn)時間關(guān)掉手機或調(diào)為震動位置。
7. 遵守承諾，對其他參與者的體驗保密。
8. 名牌掛在顯眼的地方。
9. 訓(xùn)練時間不準隨意進出場地。
10. 導(dǎo)師有權(quán)決定受訓(xùn)者是否繼續(xù)參與培訓(xùn)。
有這樣一個故事：一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，它瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉(zhuǎn)，大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：“為什麼我費了那麼大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？”鑰匙說：“因為我最了解它的心�！�
管人要管心，當經(jīng)濟學(xué)不能解決問題的時候，就讓心理學(xué)來吧！ NLP教練技術(shù)被譽為當今世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法。是一門把員工“不得不做”的事情變成“想做”的事情，讓團隊成員主動承擔責任，充分發(fā)揮每一個人潛能的學(xué)問。
課程特色：
通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。
學(xué)習(xí)收獲：
如果您掌握了NLP教練技術(shù)，您便可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力，更少的時間，更少的支出來達到同樣的效果，甚至更好；如果我們能懂得NLP教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團隊，則我們的團隊自然可以贏取更多輝煌的成績；如果我們能掌握NLP技術(shù)，用教練的方式培養(yǎng)自己的孩子，讓您的付出能得到更多的回報，更可喜的是讓您的孩子青出于藍更勝于藍……您還會猶豫嗎?
課程時長：兩天16小時
學(xué)員對象：企業(yè)管理人員、后備管理人員
每班人數(shù)： 80人
第一部分 NLP教練基礎(chǔ)
C 1.1 NLP的歷史和文化
C 1.2教練的歷史和文化
C 1.3 NLP的前提假設(shè)
C 1.4 NLP教練四步曲
C 1.5 NLP與教練技術(shù)的區(qū)分
第二部分 人是如何了解世界的
C 2.1溝通模式
C 2.2數(shù)字人生
C 2.3意識與潛意識
C 2.4取得信任的技巧：契合
C 2.5催眠語言
C 2.6眼睛透露的秘密透視
C 2.7 人的內(nèi)心世界：冰山原理
C 2.8清醒人生的教練工具：平衡輪
第三部分 大腦使用手冊
C 3.1信念系統(tǒng)BVR
C 3.2智慧語言模式
C 3.3強有力問題發(fā)生器
C 3.4感知位置
C 3.5時間線
C 3.6邏輯理解層次
第四部分感受（情緒）：思想的直觀表現(xiàn)
C 4.1情緒圖
C 4.2如何用情緒圖處理情緒案例
第五部分意圖：行動的原動力
C 5.1趨向快樂
C 5.2逃避痛苦
第六部分行動
C 6.1推動人行動的理論：動力窗口
C 6.2推動人行動的教練模式：ABCD法
C 6.3將工作變成獎勵：動力地帶
C 6.4行動的永久動力：教練神圣
【課程要求】
1. 以空杯之心，全情投入。
2. 放開自我，超越自我。
3. 百分之百的參與投入。
4. 合理為訓(xùn)練，不合理為磨練。
5. 服從指揮，嚴守時間，不談與訓(xùn)練無關(guān)的事。
6. 禁煙酒、錄音，培訓(xùn)時間關(guān)掉手機或調(diào)為震動位置。
7. 遵守承諾，對其他參與者的體驗保密。
8. 名牌掛在顯眼的地方。
9. 訓(xùn)練時間不準隨意進出場地。
10. 導(dǎo)師有權(quán)決定受訓(xùn)者是否繼續(xù)參與培訓(xùn)。
講師簡介
張雁濱 老師
我是誰？
我是一位企業(yè)團隊教練，提供一些空間給你向前思考，就像燈塔一樣幫助你去想去的地方；我是一位教練，好像你每天的鬧鐘為你喚醒服務(wù)；教練是關(guān)于人們有意識創(chuàng)造生活，好像一個容器由你決定加什么進去，怎樣從現(xiàn)實讓你美夢成真，鼓勵你做到100%的潛能發(fā)揮，如何投資在你的生活同時有很好的回報。一個教練就像你的個人培訓(xùn)師，幫助你在生活和企業(yè)上的一些目標高要求、高行動、高成果以至成功。
張雁濱：英文名slough，河北唐山人，素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會（ICF）認證的訓(xùn)練，獲得專業(yè)教練資格，接受過NLP國際專業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn)，泰山管理學(xué)院特聘教練，山西培訓(xùn)聯(lián)盟高級教練，貴州威鵬專業(yè)教練、聚成專業(yè)教練、盛世合興訓(xùn)練教育集團專業(yè)教練、河北未來文化公司首席導(dǎo)師、成都卓越培訓(xùn)機構(gòu)教練。數(shù)年來，從政府到國企、私營到民營、有豐富的職業(yè)歷練；他親身實踐NLP教練技術(shù)，主張“財上平如水，人中直似衡”的信念，把“激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性”作為自己的行動指南，形成前瞻、系統(tǒng)、實用、情景、實效的價值主張與獨特的教練風(fēng)格。著有《素質(zhì)重塑》、《NLP水性行銷》《明星的鞭子》四本書。
我是一位企業(yè)團隊教練，提供一些空間給你向前思考，就像燈塔一樣幫助你去想去的地方；我是一位教練，好像你每天的鬧鐘為你喚醒服務(wù)；教練是關(guān)于人們有意識創(chuàng)造生活，好像一個容器由你決定加什么進去，怎樣從現(xiàn)實讓你美夢成真，鼓勵你做到100%的潛能發(fā)揮，如何投資在你的生活同時有很好的回報。一個教練就像你的個人培訓(xùn)師，幫助你在生活和企業(yè)上的一些目標高要求、高行動、高成果以至成功。
張雁濱：英文名slough，河北唐山人，素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會（ICF）認證的訓(xùn)練，獲得專業(yè)教練資格，接受過NLP國際專業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn)，泰山管理學(xué)院特聘教練，山西培訓(xùn)聯(lián)盟高級教練，貴州威鵬專業(yè)教練、聚成專業(yè)教練、盛世合興訓(xùn)練教育集團專業(yè)教練、河北未來文化公司首席導(dǎo)師、成都卓越培訓(xùn)機構(gòu)教練。數(shù)年來，從政府到國企、私營到民營、有豐富的職業(yè)歷練；他親身實踐NLP教練技術(shù)，主張“財上平如水，人中直似衡”的信念，把“激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性”作為自己的行動指南，形成前瞻、系統(tǒng)、實用、情景、實效的價值主張與獨特的教練風(fēng)格。著有《素質(zhì)重塑》、《NLP水性行銷》《明星的鞭子》四本書。
課程對象
備 注
課程名稱：NLP教練式管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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