合法經(jīng)營是企業(yè)生存與發(fā)展的前提、基礎(chǔ)�！秵T工手冊》作為承載企業(yè)愿景、使命、價值觀、經(jīng)營理念的管理大法，詳細(xì)羅列了最重要的企業(yè)管理思想以及管理制度的大綱。作為告知員工企業(yè)最重要的基礎(chǔ)管理制度的首要途徑，《員工手冊》是具有法律作用的。
如何依法制定、依法執(zhí)行《員工手冊》，如何在企業(yè)管理事務(wù)中的運(yùn)用中把《員工手冊》與勞動法律體系結(jié)合起來，在依法經(jīng)營的前提下通過《員工手冊》管理員工，是擺在企業(yè)管理者面前的重要課題。
被課程將指導(dǎo)管理者依法制定《員工手冊》，依法以《員工手冊》為依據(jù)管理員工。

課程大綱
1什么是《員工手冊》
1.1《員工手冊》的概念
1.2《員工手冊》的一般結(jié)構(gòu)
《員工手冊》示例
1.3《員工手冊》在企業(yè)管理實務(wù)中的作用
2《員工手冊》與其它管理制度的關(guān)系
3《員工手冊》的制定與修訂
3.1《員工手冊》的制定原則
3.2《員工手冊》的制定流程
3.3《員工手冊》的修訂流程
4《員工手冊》的頒發(fā)
4.1《員工手冊》的頒發(fā)要則
4.2《員工手冊》的頒發(fā)流程
5《員工手冊》的執(zhí)行
5.1《員工手冊》的執(zhí)行原則
5.2《員工手冊》執(zhí)行中常見問題的存在原因與解決方案
l 已經(jīng)有制度大綱，但是無具體規(guī)定
l 制度違法
l 制度有問題需要修改
l 引用相關(guān)法律法規(guī)條紋，但是公司內(nèi)部不同人有不同的解釋
l 已有案例與《員工手冊》規(guī)定相違背
l 既無管理思想也無具體規(guī)定
6《員工手冊》中與勞動法律體系相關(guān)的關(guān)鍵內(nèi)容的制定
6.1薪酬與福利
l 如何規(guī)定工資的結(jié)構(gòu)
l 一定要規(guī)定“同崗?fù)�酬”�?br />l 如何規(guī)定最低工資
l 如何規(guī)定社保
l 如何規(guī)定公積金
l 如何規(guī)定福利
l 月薪、時薪是怎么計算的？
l 加班費如何計算
l 如何規(guī)定調(diào)薪
l 計件工資如何計算
l 假期工資如何計算
l 如何規(guī)定試用期工資
l 沒簽合同如何確定勞動報酬
6.2績效
l 如何規(guī)定績效制度
l 考核員工如何規(guī)定
l 評價員工如何規(guī)定
l 績效評價如何與薪酬結(jié)合
l 績效獎金從何而來
l 績效工資可以占員工工資的多少份額
6.3獎懲
l 可以被獎勵的行為類型
l 可以被懲罰的行為類型
l 可以規(guī)定哪些行為算是重大違紀(jì)
l 懲罰的手段與力度
l 可以給員工停職嗎
l 可以給員工降職。調(diào)崗嗎
l 可以調(diào)員工到其它城市工作嗎
l 可以規(guī)定哪些情況下辭退員工不支付賠償金（補(bǔ)償金、違約金）
6.4安全與衛(wèi)生
l 職業(yè)風(fēng)險與職業(yè)病的規(guī)定
l 哪些崗位需要帶證上崗
l 哪些崗位需要怎樣的勞動保護(hù)
l 安全教育怎么規(guī)定
l 安全衛(wèi)生風(fēng)險如何告知
l 什么情況算工傷
l 如何規(guī)定工傷處理相關(guān)細(xì)節(jié)
6.5培訓(xùn)與發(fā)展
l 接受培訓(xùn)算不算上班
l 周末、加班培訓(xùn)員工不參加算不算曠工
l 委外培訓(xùn)如何規(guī)定
l 如何規(guī)定《培訓(xùn)協(xié)議》的簽訂
l 培訓(xùn)不合格如何處理
6.6招聘
l 如何規(guī)定招聘流程
l 如何規(guī)定試用期
l 如何規(guī)定試用期考核
l 如何規(guī)定使試用期職責(zé)
6.7入職
l 如何規(guī)定《勞動合同》的簽訂
l 如何規(guī)定入職必須辦理的手續(xù)、文件
l 員工必須備案個人的哪些資料
l 員工提供資料、信息不符應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)任
l 如何使員工了解其崗位職責(zé)
l 如何使員工了解相關(guān)制度并予以確認(rèn)
l 有必要規(guī)定入職員工必須接受的入職培訓(xùn)嗎
l 所謂“職前培訓(xùn)”算不算上班了呢
l 可以規(guī)定“一周內(nèi)試用不合格不發(fā)工資”嗎
6.8離職
l 如何規(guī)定離職手續(xù)
l 員工“自離”應(yīng)當(dāng)承擔(dān)什么責(zé)任
l 員工失蹤、失聯(lián)如何規(guī)定
l 已經(jīng)提交《離職申請單》，但是未經(jīng)批準(zhǔn)便不來上班如何規(guī)定
l 如何規(guī)定口頭離職申請
l 如何規(guī)定手機(jī)短信、郵件離職申請
l 什么情況企業(yè)不得與勞動者解除合同
l 如何規(guī)定裁員
6.9考勤
l 如何規(guī)定全勤
l 如何規(guī)定遲到、早退、曠工
l 如何規(guī)定打卡
l 如何規(guī)定請假流程
l 如何理解醫(yī)療期
l 喪假如何確定、如何護(hù)理
l 如何規(guī)定事假
6.10職位調(diào)換與升遷
l 如何規(guī)定職位替換模型
l 如何規(guī)定職位調(diào)換、升遷條件
l 員工不接受職位調(diào)換與升遷怎么辦
l 職位調(diào)換與升遷一定工資跟著變嗎
6.11行為規(guī).范與工作紀(jì)律
l 行為規(guī)范和工作紀(jì)律一般有哪些規(guī)定
l 行為規(guī)范與工作紀(jì)律示例
l 如何規(guī)定工作紀(jì)律的違規(guī)處置
l 行為規(guī)范與工作紀(jì)律不能迫使員工接受哪些規(guī)定
6.12用餐
l 可以規(guī)定員工必須在公司就餐嗎
l 在食堂就餐發(fā)生腹瀉后外出就醫(yī)算病假嗎
l 可以規(guī)定就餐紀(jì)律并規(guī)定違規(guī)罰款嗎
l 可以規(guī)定就餐時間不許外出嗎
6.13住宿
l 可以規(guī)定員工必須入住公司宿舍嗎
l 員工在公司宿舍發(fā)生意外傷害如何處理
l 可以問員工收取房租嗎
l 可以向員工收取設(shè)施費嗎
6.14加班
l 如何規(guī)定加班的確認(rèn)
l 如何規(guī)定加班時長
l 未經(jīng)允許的加班如何處理
l 已經(jīng)備案的加班但是員工未來怎么處理
l 公司通知加班但是員工直接拒絕了算曠工嗎
l 員工事實加班但是沒辦手續(xù)如何規(guī)定
6.1出差
l 員工不服從出差安排怎么處理
l 如何規(guī)定員工出差時與公司的聯(lián)系
l 員工利用出差辦理私事怎么規(guī)定
l 員工出差沒按照公司的規(guī)定路線、時間旅行怎么規(guī)定
l 員工占用出差備用金不報銷怎么規(guī)定
l 員工出差時處理私事時出事怎么規(guī)定
6.16保密
l 如何規(guī)定保密范圍
l 如何規(guī)定保密措施
l 如何規(guī)定泄密行為
l 如何規(guī)定競業(yè)限制
l 如何規(guī)定競業(yè)限制補(bǔ)償金
6.17兼職
l 如何規(guī)定兼職的概念
l 如何禁止同業(yè)兼職
l 如何限制異業(yè)兼職
l 如何規(guī)定兼職者不得利用公司資源
l 如何確認(rèn)兼職者影響本職工作
6.18創(chuàng)新
l 如何分辨員工創(chuàng)新是否屬于崗位創(chuàng)新
l 員工創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)歸屬如何規(guī)定
l 如何鼓勵員工創(chuàng)新
l 如何兼顧本職工作與創(chuàng)新

注：本課程將根據(jù)企業(yè)文化、管理現(xiàn)狀、企業(yè)需求予以適當(dāng)調(diào)整。形成唯一的課件、唯一的企業(yè)《員工手冊》依法制定與執(zhí)行的解決方案。

基礎(chǔ)課時：6*2小時。可根據(jù)課前溝通，對授課內(nèi)容的詳略加以調(diào)整。