中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
本課程結(jié)合《塑造陽(yáng)光心態(tài)》的訓(xùn)練課程,通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式,讓銷(xiāo)售員工迅速走向改變。同時(shí)結(jié)合授課講師7年的銷(xiāo)售輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)近萬(wàn)名銷(xiāo)售人員不同階段心態(tài)剖析,更具實(shí)戰(zhàn)型、落地行、吸引性。讓銷(xiāo)售人員聽(tīng)的懂,做得到,易轉(zhuǎn)化,出效果。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解健康、積極、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)的形成;
2、塑造銷(xiāo)售人員6項(xiàng)陽(yáng)光心態(tài),增強(qiáng)抗壓能力,建立積極的工作觀(guān)與人生觀(guān);
3、幫助學(xué)員正確認(rèn)知個(gè)人影響圈,積極心態(tài)由內(nèi)建立;
4、保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績(jī),和公司、客戶(hù)一起共贏(yíng);
5、用正確的觀(guān)念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營(yíng)家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感通過(guò);
6、統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀(guān),讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都成為一個(gè)積極的影響力中心;
7、學(xué)會(huì)壓力排解方法,能夠快速測(cè)評(píng)個(gè)人壓力水平,找到適合辦法減壓。



課程詳情

課程背景:
《美國(guó)覺(jué)氏企業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示:世界500強(qiáng)94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都?xì)w因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個(gè)企業(yè)完全可以通過(guò)改變員工心態(tài),提高員工的行動(dòng)力,進(jìn)而提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力!
對(duì)于銷(xiāo)售人員而言,一分精神一分財(cái),銷(xiāo)售人員的狀態(tài)直接影響客戶(hù)的狀態(tài),進(jìn)而影響到銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)。每天都保持積極狀態(tài)的銷(xiāo)售人員不僅僅能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造好業(yè)績(jī),更能夠幫助身邊的人實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的突破。然而,各種激勵(lì)方案不斷呈現(xiàn)卻無(wú)法持續(xù)激發(fā)銷(xiāo)售人員的積極狀態(tài)。天底下最難的事情就是改變別人,所謂江山易改本性難移,外部物質(zhì)化的激勵(lì)方案只能短期達(dá)成效果。要想長(zhǎng)期激發(fā)銷(xiāo)售人員的積極狀態(tài),需要從內(nèi)激發(fā)積極狀態(tài),讓銷(xiāo)售人員由內(nèi)而外實(shí)現(xiàn)蛻變。
本課程結(jié)合《塑造陽(yáng)光心態(tài)》的訓(xùn)練課程,通過(guò)系統(tǒng)、科學(xué)、高效的身心體驗(yàn)方式,讓銷(xiāo)售員工迅速走向改變。同時(shí)結(jié)合授課講師7年的銷(xiāo)售輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)近萬(wàn)名銷(xiāo)售人員不同階段心態(tài)剖析,更具實(shí)戰(zhàn)型、落地行、吸引性。讓銷(xiāo)售人員聽(tīng)的懂,做得到,易轉(zhuǎn)化,出效果。

課程收益:
1、了解健康、積極、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)的形成;
2、塑造銷(xiāo)售人員6項(xiàng)陽(yáng)光心態(tài),增強(qiáng)抗壓能力,建立積極的工作觀(guān)與人生觀(guān);
3、幫助學(xué)員正確認(rèn)知個(gè)人影響圈,積極心態(tài)由內(nèi)建立;
4、保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績(jī),和公司、客戶(hù)一起共贏(yíng);
5、用正確的觀(guān)念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營(yíng)家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感通過(guò);
6、統(tǒng)一員工的思維、價(jià)值觀(guān),讓每個(gè)銷(xiāo)售人員都成為一個(gè)積極的影響力中心;
7、學(xué)會(huì)壓力排解方法,能夠快速測(cè)評(píng)個(gè)人壓力水平,找到適合辦法減壓。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:中基層員工、工作員、一線(xiàn)銷(xiāo)售人員
授課方式:講師講解+游戲互動(dòng)+視頻教學(xué)+小組討論

課程大綱:
導(dǎo)論:心態(tài)決定命運(yùn)
案例分享:拿破侖的故事、鋼鐵大王—安德魯·卡耐基
1、銷(xiāo)售素質(zhì)模型:
業(yè)績(jī)=(文化素質(zhì)+專(zhuān)業(yè)素質(zhì)+人文素質(zhì)+身體素質(zhì))*心理素質(zhì)

第一講:正確的觀(guān)念和陽(yáng)光的心態(tài)
一、正確的觀(guān)念和陽(yáng)光的心態(tài)
1、正確的觀(guān)念和陽(yáng)光的心態(tài)對(duì)人生的有利的影響;
案例:英文字母加成解讀/兩個(gè)秀才的故事新讀
2、為什么要建立正確的觀(guān)念和陽(yáng)光的心態(tài)
案例:約翰辭職的故事
二、正確的觀(guān)念和陽(yáng)光的心態(tài)的來(lái)源
1、關(guān)注圈與影響圈
2、樂(lè)觀(guān)奠定成功的事業(yè)
3、樂(lè)觀(guān)的身體不生病

第二講:陽(yáng)光心態(tài)的建立
一、陽(yáng)光心態(tài)—對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)
1、對(duì)工作的基本認(rèn)知
2、基本的工作態(tài)度
小組研討:發(fā)覺(jué)工作本身的意義(解讀銷(xiāo)售的根本恐懼)
3、對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)
案例:ATC公司案例
二、陽(yáng)光心態(tài)—與客戶(hù)合作愉快
1、包容的心態(tài)
2、舍得的心態(tài)
案例:俞敏洪分糖
3、贊美客戶(hù)
4、信賴(lài)客戶(hù)
5、換位思考
6、用心傾聽(tīng)
三、陽(yáng)光心態(tài)—懂得感恩
1、感恩—世界上最神奇的力量
2、感恩父母、感恩同事、感恩公司、感恩客戶(hù)
視頻分享:橄欖球教練
3、感恩是一種生活態(tài)度
案例:感恩的傳遞
四、陽(yáng)光心態(tài)—持續(xù)學(xué)習(xí)
1、學(xué)習(xí)的必要性
2、知識(shí)更新的速度
視頻分享:《李嘉誠(chéng)談知識(shí)成就其一生的命運(yùn)》
五、陽(yáng)光心態(tài)—充滿(mǎn)熱情
1、熱情的感染力
2、日本經(jīng)營(yíng)之神稻盛和夫認(rèn)為一個(gè)人在工作中成功的方程式
成功=人格理念X熱情X能力,其中熱情是發(fā)動(dòng)機(jī)
視頻分享:《稻盛和夫談熱情對(duì)人才的重要性》
六、陽(yáng)光心態(tài)—堅(jiān)持不懈
人才與庸才的分別就在于是否能夠堅(jiān)持到底
案例分享:史泰龍的故事、肯德基創(chuàng)始人的故事

第三講:自我情緒管理
一、七種情緒對(duì)應(yīng)七臟(為了健康管理情緒吧)
1、人的其中基本情緒對(duì)應(yīng)的內(nèi)臟傷害
2、監(jiān)督自己的情緒
案例:張哥和他老婆的情緒管理
自我警示歌
二、自我激勵(lì)的四種辦法
三、省思人生及工作的真正意義
小組研討:角色定位與情緒管理
四、個(gè)人壓力管理
1、壓力的三大種類(lèi)
2、造成工作壓力的三大因素
3、對(duì)人殺傷力最大的因素
4、識(shí)別壓力等級(jí)
5、面對(duì)壓力的態(tài)度

課程總結(jié)及個(gè)人作業(yè)


講師簡(jiǎn)介

  陳楠 老師
銷(xiāo)售人才訓(xùn)練專(zhuān)家
RFP理財(cái)規(guī)劃師
北美LOMA理財(cái)規(guī)劃師
國(guó)家二級(jí)理財(cái)規(guī)劃師
7年世界500強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)銷(xiāo)售管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:太平洋保險(xiǎn)長(zhǎng)春/廣州分公司 內(nèi)訓(xùn)講師/培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:太平人壽佛山/吉林分公司 培訓(xùn)企劃主管/新籌部門(mén)項(xiàng)目總監(jiān)
陳楠老師曾在太平洋保險(xiǎn)、太平人壽保險(xiǎn)從事高級(jí)管理,歷任營(yíng)銷(xiāo)管理、培訓(xùn)等高級(jí)職務(wù),擅長(zhǎng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)談判等多種營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型。2010年全年個(gè)人開(kāi)拓大客戶(hù)47位,成交29人;2011年保持每月3張新單以上,創(chuàng)造新品銷(xiāo)售開(kāi)單第一名,標(biāo)保第一名等銷(xiāo)售記錄;2012年新品上市當(dāng)天成交年繳保費(fèi)60萬(wàn),繳費(fèi)10年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī);培養(yǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理干部28人,2010年使用“組織營(yíng)銷(xiāo)”項(xiàng)目推動(dòng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生業(yè)績(jī)翻倍,單月項(xiàng)目產(chǎn)出業(yè)績(jī)1450萬(wàn);輔導(dǎo)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員、新進(jìn)員工8000多人,協(xié)助簽約最大單30萬(wàn)年繳,繳費(fèi)10年;培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師50多名,外勤講師26人;曾主講理財(cái)講座500多場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)最高簽約額達(dá)1800萬(wàn),主持并策劃銀行理財(cái)沙龍近百場(chǎng),培養(yǎng)銀保營(yíng)銷(xiāo)人員百余人。具有7年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),潛心于銷(xiāo)售精英職業(yè)化、卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)塑造等課程研究。先后為國(guó)家電網(wǎng)、通訊、保險(xiǎn)、金融等數(shù)百家企事業(yè)單位提供培訓(xùn)服務(wù),已經(jīng)為全國(guó)逾200多家企業(yè)及政府部門(mén)提供培訓(xùn)服務(wù)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
太平洋保險(xiǎn)(世界500強(qiáng))長(zhǎng)春/廣州分公司 內(nèi)訓(xùn)講師/培訓(xùn)經(jīng)理
參與太平洋09版培訓(xùn)體系的課程研發(fā)和教材校對(duì)工作,負(fù)責(zé)新人培訓(xùn)課程的授課和培訓(xùn)班帶班,主講專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售技巧系列實(shí)戰(zhàn)課程;參與并策劃“獵才行動(dòng)”、“騰龍計(jì)劃”,利用NOS專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售推廣,幫助57位業(yè)務(wù)人員當(dāng)月業(yè)績(jī)翻番,共完成業(yè)務(wù)337萬(wàn)。后調(diào)往廣州分公司擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,負(fù)責(zé)新人到業(yè)務(wù)經(jīng)理片區(qū)培訓(xùn)管理,獨(dú)立研發(fā)4套銷(xiāo)售課程《陌生市場(chǎng)客戶(hù)開(kāi)拓及轉(zhuǎn)化》、《專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)》、《異業(yè)聯(lián)盟與高端客戶(hù)開(kāi)拓》、《高端客戶(hù)的私人財(cái)富管理》;主持、策劃“十日圍城”員工招募計(jì)劃,一個(gè)月招募培訓(xùn)新人1000余人,上崗650人,并負(fù)責(zé)“準(zhǔn)主管晉升”項(xiàng)目,推動(dòng)晉升主管58人,建立5人以上團(tuán)隊(duì)62個(gè)。
太平人壽(世界500強(qiáng))佛山/吉林分公司 培訓(xùn)企劃主管/銀保營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理/新籌部門(mén)項(xiàng)目總監(jiān)
主持研發(fā)公司培訓(xùn)體系,建立新人入司到高級(jí)經(jīng)理晉升全套課程,培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師50多名,外勤講師26名,主要開(kāi)發(fā)課程包括:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》、《新人的輔導(dǎo)與追蹤》、《目標(biāo)制定與時(shí)間管理》、《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)》;建立T&C組織電銷(xiāo)系統(tǒng),培養(yǎng)優(yōu)秀電銷(xiāo)人員150余人,單月產(chǎn)生業(yè)績(jī)80萬(wàn),策劃“增員俱樂(lè)部”、 “績(jī)優(yōu)高手俱樂(lè)部”,培養(yǎng)增員高手37人,月度增員上崗24人,培養(yǎng)績(jī)優(yōu)銷(xiāo)售人員46人,月度完成銷(xiāo)售額125萬(wàn)。擔(dān)任銀行保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理期間,配合銀行主持并策劃理財(cái)沙龍百余次,輔導(dǎo)銀保銷(xiāo)售精英70余人,并協(xié)助工行、交行、浦發(fā)行順利完成當(dāng)年銷(xiāo)售任務(wù)近2千萬(wàn)。2013年調(diào)往吉林分公司,擔(dān)任新籌部門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓,招募并籌備30人的銷(xiāo)售隊(duì)伍,策劃組織“主管增員小分隊(duì)”,月度增員上崗率80%;策劃并組織“面對(duì)面沙龍”,實(shí)現(xiàn)月度銷(xiāo)售額突破50萬(wàn)。策劃小型茶話(huà)會(huì)12次,場(chǎng)均簽約20萬(wàn),帶領(lǐng)新建部門(mén)快速進(jìn)入穩(wěn)定成長(zhǎng)期。

主講課程:
金融銷(xiāo)售類(lèi):《銀行業(yè)務(wù)電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《理財(cái)客戶(hù)顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(初、中、高階)》、《高凈值客戶(hù)私人財(cái)富管理》、《銀行大堂業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧與實(shí)戰(zhàn)》、《銀行精細(xì)化理財(cái)沙龍?zhí)赜?xùn)營(yíng)》
通用銷(xiāo)售類(lèi):《顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》、《陌生市場(chǎng)客戶(hù)開(kāi)拓及轉(zhuǎn)化》、《銷(xiāo)售大師溝通秘術(shù)》、《金牌電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《高效能時(shí)間管理》、《銷(xiāo)售人員的高效時(shí)間管理》、《打造超強(qiáng)銷(xiāo)售執(zhí)行力》、《個(gè)人效能提升之無(wú)壓力工作》、《陽(yáng)光心態(tài)創(chuàng)造陽(yáng)光業(yè)績(jī)》、《九型客戶(hù)銷(xiāo)售法》、《專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)》、《異業(yè)聯(lián)盟開(kāi)拓高端客戶(hù)》

授課風(fēng)格:
陳楠老師多年來(lái)憑借其扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅于在司空見(jiàn)慣的現(xiàn)實(shí)生活中見(jiàn)微知著,發(fā)現(xiàn)并挖掘理論與實(shí)踐之間的關(guān)鍵接點(diǎn),在個(gè)人職業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)和永續(xù)銷(xiāo)售有著其獨(dú)到的見(jiàn)解,并且在課中會(huì)透過(guò)個(gè)性化的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),促進(jìn)學(xué)員產(chǎn)生當(dāng)即行為改善的訓(xùn)練效果。
理論知識(shí)講授:多案例教學(xué)—寓教于樂(lè)—理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)
實(shí)用技巧訓(xùn)練:實(shí)用性強(qiáng)—邏輯性強(qiáng)—強(qiáng)化模壓訓(xùn)練
課后實(shí)踐反饋:影響持久—輕松實(shí)踐—粘性反饋機(jī)制
培訓(xùn)目標(biāo):以培訓(xùn)效果為導(dǎo)向,注重理論結(jié)合實(shí)踐,現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練出成果

服務(wù)客戶(hù):
保險(xiǎn)、金融行業(yè):太平人壽佛山分公司、太平人壽吉林分公司、太平洋保險(xiǎn)長(zhǎng)春分公司、廣州分公司、深圳發(fā)展銀行佛山分行、平安證券佛山分公司、中國(guó)電信、中國(guó)建設(shè)銀行、北京銀行、南昌銀行、寧波銀行、中信銀行、工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
通訊行業(yè):中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)、孝感移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、咸寧移動(dòng)、武漢移動(dòng)、江西移動(dòng)
政府、院校:襄樊市地稅局、孝感市地稅局、襄樊地稅局、第二輕工業(yè)設(shè)計(jì)院
其它:湖北中煙工業(yè)集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、深圳羅建設(shè)控股集團(tuán)、湖北九州通醫(yī)藥、湖南老百姓大藥房、長(zhǎng)沙鑫天置業(yè)集團(tuán)、武漢統(tǒng)一、河南新運(yùn)集團(tuán)、第二電線(xiàn)電纜廠(chǎng)、鋒火科技、普安玻璃進(jìn)出口公司、哈爾濱鐵路局、紅崗油田、科安電子有限公司、唯佳水處理公司、東北九型人格俱樂(lè)部、美好電器、北京263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、新希望集團(tuán)、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、東方神馬集團(tuán)、揚(yáng)子江集團(tuán)、武漢南威集團(tuán)、武漢新新圖書(shū)集團(tuán)、仁愛(ài)醫(yī)院、武漢小藍(lán)鯨、凱佳電力集團(tuán)、美聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)、五月花大酒店、襄樊格林威治酒店、創(chuàng)時(shí)零部件有限公司、真武大酒店、鄰樂(lè)涂料、武漢金地集團(tuán)、武漢萬(wàn)噸物流、武漢海波鋼結(jié)構(gòu)、廣東華潤(rùn)涂料、新宜電賓館、武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)、襄樊獨(dú)活醫(yī)藥連鎖、吳都醫(yī)藥、湖北新龍醫(yī)藥集團(tuán)、襄樊欣特醫(yī)藥、湖北康萊醫(yī)藥、湖北百姓集團(tuán)等
……

部分返聘情況:
哈爾濱鐵路局 《高效時(shí)間管理》(48期)
哈爾濱鐵路局 《職場(chǎng)禮儀》(22期)
哈爾濱鐵路局 《團(tuán)隊(duì)溝通》(6期)
哈爾濱鐵路局 《管理者角色認(rèn)知》(8期)
博雅咨詢(xún)公司 《銷(xiāo)售人員的高效時(shí)間管理》(3期)
博雅咨詢(xún)公司 《贏(yíng)在銷(xiāo)售執(zhí)行力》(2期)
美好電器 《銷(xiāo)售人員的高效時(shí)間管理》
美好電器 《大客戶(hù)開(kāi)拓與維護(hù)》(2期)
美好電器 《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理》
紅崗油田 《情緒與壓力管理》(8期)
科安電子有限公司 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》(2期)
科安電子有限公司 《大客戶(hù)開(kāi)拓與維護(hù)》
科安電子有限公司 《專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)》
唯唯水處理公司 《專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)》
唯唯水處理公司 《九型銷(xiāo)售攻心術(shù)》
太平洋保險(xiǎn) 《專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)》(68期)
太平洋保險(xiǎn) 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》(32期)
太平洋保險(xiǎn) 《大客戶(hù)開(kāi)拓與維護(hù)》(23期)
太平洋保險(xiǎn) 《高凈值客戶(hù)私人財(cái)富管理》(18期)
太平洋保險(xiǎn) 《高端客戶(hù)財(cái)富管理》(17期)
太平洋保險(xiǎn) 《陌生客戶(hù)開(kāi)拓及轉(zhuǎn)化》(8期)
太平洋保險(xiǎn) 《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)與管理》(7期)
太平洋保險(xiǎn) 《銀行精細(xì)化理財(cái)沙龍?zhí)赜?xùn)營(yíng)》(7期)
太平洋保險(xiǎn) 《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》(3期)
太平人壽 《高凈值客戶(hù)私人財(cái)富管理》(27期)
太平人壽 《金牌電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧》(25期)
太平人壽 《專(zhuān)業(yè)化客戶(hù)銷(xiāo)售服務(wù)》(23期)
太平人壽 《銀行精細(xì)化理財(cái)沙龍?zhí)赜?xùn)營(yíng)》(20期)
太平人壽 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)》(17期)
太平人壽 《銷(xiāo)售人員的高效時(shí)間管理》(17期)
太平人壽 《異業(yè)聯(lián)盟開(kāi)拓高端客戶(hù)》(14期)
太平人壽 《銷(xiāo)售人員的高效時(shí)間管理》(12期)
太平人壽 《大客戶(hù)開(kāi)拓與維護(hù)》(9期)


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):陽(yáng)光心態(tài)創(chuàng)造陽(yáng)光業(yè)績(jī)



 

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