中國培訓易(duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)

培訓目標
1.從心開始,擁有王者心態(tài),內(nèi)圣外王
2.掌握如何先打麻藥后開刀,留住顧客是王道
3.掌握不賣產(chǎn)品賣標準,讓顧客永遠記住你
4.掌握因為專業(yè)所以信任,不賣產(chǎn)品賣方案
5.掌握屁股決定決策,留住顧客的五覺戰(zhàn)力
6.掌握溝通絕技,通過贊美接近顧客做銷售
7.如何精準提問快速獲知顧客需求
8.掌握探尋顧客預(yù)算的八+四模式
9.掌握四大經(jīng)典產(chǎn)品展示絕技,一語中的,一箭穿心
10.掌握無敵電話營銷核動力
11.洞察12種情景快速判斷顧客購買意向
12.掌握十大促單技巧,八種成交技巧



課程詳情

課程特色:小組頭腦風暴+案例研討+情景演練+話術(shù)訓練+視頻分享

培訓時間:2天12小時

培訓對象:總經(jīng)理、店長、營銷經(jīng)理、資深導購員

課程大綱:
第一章:王道心態(tài)—引爆內(nèi)心,充滿動力
一、家居超級賣手王七大心態(tài)修煉
1、學習的心態(tài)-----學習力既競爭力
l 顧客心理變化
l 知識
l 技巧
l 案例:劉珠珠學習之后業(yè)績?yōu)楹伪对隽?為何小單到大單?
2、積極的心態(tài)-----辦法總比困難多
l 故事分享1:秀才趕考
l 故事分享2:小州的勵志故事,看到他,你還抱怨什么?
l 視頻:力克胡哲的故事
3、自信的心態(tài)------做強者,放大自己
l 互動游戲:問自己—誰最強大?
4、合作的心態(tài)------強強聯(lián)合,成就事業(yè)
l 團隊游戲:不是一個人的任務(wù)
5、堅持的心態(tài)------成功青睞堅持的人
l 案例分享:堅持就是鋪路原理,看知識型客戶六個月才下訂單的故事
6、成交冠軍的心態(tài):引爆內(nèi)心,抓住機會,成交為王
l 拓展游戲:抓機會;
7、感恩的心態(tài)
l 情景穿越:感恩的心

第二章:洞察力-洞悉心機,強化標準
一、顧客購買家居建材的購買心理分析與應(yīng)對技巧
l 一逛、二比、三買-如何應(yīng)對
l 經(jīng)典話術(shù):先打麻藥后開刀-買不買沒關(guān)系,不賣產(chǎn)品賣標準;不賣產(chǎn)品,賣方案
l 推銷自己、推廣品牌、索要電話
l 顧客的五看一想

第三章:引導核動力----迎賓有道,留客有術(shù)
一、營銷釣魚理論:門店集客是撒網(wǎng)捕魚,銷售技巧是池塘釣魚
二、六種錯誤迎賓語
三、個性化迎賓語開場話術(shù),迎賓流程與正確話術(shù)
四、接近顧客的七大開場機會
五、團隊PK留客策略-呆的久,坐得下
l 屁股決定決策---迎、坐、方案
l 五覺留客策略
l 留客話術(shù)--小組PK
l 案例分享:歐派壁紙休息區(qū)的啟示;馬可波羅洽談區(qū)的啟示
六、六種常見情景應(yīng)對技巧
Ø 小組---討論---PK
Ø 情景2:顧客拿著宣傳單進門就看特價品-留客三步法
Ø 情景3顧客見產(chǎn)品就問,多少錢?-回答三法
Ø 情景4顧客不理睬導購,我隨便看看,抗拒導購--制靜五策略
Ø 情景5家庭組團式顧客--三招五式
Ø 情景6顧客帶設(shè)計師一同來--專業(yè)謹慎法

第四章:溝通核動力-拉近距離,取得信任
一、溝通四要素-聽、看、說、問
二、傾聽四大層次--關(guān)注顧客
三、看-察言觀色
四、溝通的四大原則-說話變對話
五、說的原則-顧客多說我少說
六、超級賣手必會的八大贊美攻略--話術(shù)
Ø 互動游戲:學會贊美你的伙伴
Ø 經(jīng)典贊美話術(shù):互動
七、四種常規(guī)性格類型顧客分析與溝通關(guān)建
Ø 完美型、力量型、表現(xiàn)型、和平型
八、有利拉近距離的十句話,有利成交的十句話術(shù)

第五章:探尋力-快速問到需求預(yù)算、定方案
故事分享:小白兔釣魚的笑話
一、顯性需求隱性需求
二、問的兩種方式
Ø 游戲:我是誰?
Ø 封閉式+開放式提問話術(shù)(家居行業(yè)的針對話術(shù))
Ø 游戲:先求小“YES”再求大”YES”—撲克牌游戲
三、漏斗式問題—四個原則
Ø 漏斗式提問模型
Ø 互動環(huán)節(jié):根據(jù)自身銷售商品—設(shè)計提問漏斗話術(shù)
四、 三問絕技
五、 探尋顧客預(yù)算的八+四模式
Ø 小組討論:怎樣發(fā)問才能精確了解顧客購買預(yù)算
六、設(shè)計方案的四四法則
案例分享:杭州壁紙店老板痛失訂單的故事

第六章:展示力-塑造價值,一箭穿心
一、塑造產(chǎn)品價值五個準備
一、 產(chǎn)品展示的七大原則
二、 推介產(chǎn)品的四種專業(yè)方法
Ø 小組演練FAB銷售方法—看廣告學技巧--話術(shù)-快速復制。
Ø FBI導購話術(shù)-三一三一話術(shù)
Ø 舉證介紹法---客戶鑒證
Ø 工具展示法-案例分享:鑒證區(qū)、成交工具
Ø 體驗介紹法-情景體驗-提起購買欲望;對比體驗-買我的決心
Ø 案例分享:蘇泊爾油煙機灶導購員經(jīng)典演示
Ø 銷售技巧大集成-流程、步驟、話術(shù)設(shè)計

第七章:無敵電話營銷核動力-穿越時空,一線千金
一、快速要到顧客電話的六個方法
二、如何給顧客打電話--誰接待誰跟進
三、電話跟蹤的五個動作
四、電話跟單的活動設(shè)計的五個技巧
五、電話跟單的三個細節(jié)
Ø 時間
Ø 態(tài)度
Ø 建檔
Ø 無敵工具-顧客信息檔案表單
Ø 小組討論:如何發(fā)短信做營銷
六、短信內(nèi)容設(shè)計四大絕招
1、短信內(nèi)容設(shè)計
2、如何讓顧客保留短信
七、發(fā)短信的三大注意
Ø 小組討論:設(shè)計跟進短信內(nèi)容
第八章:排除異力-解決之道,化異為易
一、家居建材產(chǎn)品采購時,顧客產(chǎn)生異議四個原因
二、應(yīng)對異議的原則
三、處理顧客異議的六個方法
l 經(jīng)典話術(shù)編輯
四、實景演練
1、太貴了-解除價格異議的五個技巧
2、你們的產(chǎn)品不如A品牌的?-處理競爭對比的技巧
3、四大技巧--別送什么贈品了,直接給我打折就成了
4、三個策略--你申請一下能否大75折,否則我就去別家買了
5、四大策略--我今天帶的錢不夠,改天再來吧

第九章:促單判斷力-促單為王,成交為圣
一、快速判斷出顧客今天買還是不買?
Ø 小組討論:12種情景快速判斷顧客購買意向
二、針對不買的顧客,如何刺激今天就買?十大促單技巧
Ø 小組討論:有哪些方法可以刺激顧客今天就買
三、判斷顧客角色
Ø 發(fā)起者、決策者、購買者、影響者、使用者
四、辨別主導客戶六大秘訣

第十章:主動成交的八大技巧
一、成交時需要處理好的四種關(guān)系
Ø 夫妻關(guān)系
Ø 師生關(guān)系
Ø 老小關(guān)系
Ø 鄰里關(guān)系
二、快速捕捉成交的四大信號
三、主動成交的八大方法與實戰(zhàn)話術(shù)
三、情景訓練-小組pk
1、你們的售后服務(wù)怎么樣?-直接成交、選擇型成交、保證成交
2、人家買地板、櫥柜都送配件,你們送嗎?-利益成交法
3、我要回家商量商量--顧客滿意的表現(xiàn)+銷售應(yīng)對
4、采購超過預(yù)算,如何說服顧客--
5、如何進行關(guān)聯(lián)銷售--附加推銷的五個方法

第十一章:服務(wù)核動力—做口碑、給放心,服務(wù)營銷定乾坤
Ø 故事分享:海爾彩電賣到兒孫滿堂
Ø 故事分享:兩個賣土豆粉老板的生意為何不同
一、家居專賣店的三大服務(wù)焦點
1、售前服務(wù)的四大重點
2、售中服務(wù)的三個關(guān)鍵
3、售后服務(wù)三大要素
二、情景訓練-小組PK
1、你們?nèi)绾伪WC安裝質(zhì)量
2、如果安裝不當,損失如何處理
3、安裝前我們都需要準備什么
4、你們送來的貨和我選的樣板不一樣
三、案例分享:“玉蘭”壁紙個性設(shè)計系統(tǒng)軟件經(jīng)銷商培訓活動帶給我們的啟示



講師簡介

  李曉峰 老師
主要背景 :
終端連鎖營銷專家,
營銷管理實戰(zhàn)訓練專家、職業(yè)培訓師
八年零售超市終端實戰(zhàn)營銷管理經(jīng)驗;
七年品牌加盟連鎖營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗;
香港龍圖國際商學院特聘EMBA導師,中山大學、上海交大、北京大學客座教授;

歷任:
世界500強SHV旗下荷蘭萬客隆會員店總經(jīng)理;
北京森通飾業(yè)連鎖管理有限公司營銷副總;
武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司 營銷顧問;
河北頤菲莊園VIP俱樂部 營銷顧問;
河北盛福祥零售管理有限公司采購總監(jiān)、營運總經(jīng)理;

培訓風格:
強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則。培訓互動性強,具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓內(nèi)容深入淺出,深受學員好評;以其核心精髓的內(nèi)容,讓學員易學易懂,易操作,學以致用,吹糠見米,立竿見影。推崇體驗式培訓,通過經(jīng)典的課堂互動,培訓效果非常突出。
在終端連鎖營銷管理、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、銷售管理、大客戶營銷與管理技巧、渠道管理、商務(wù)談判等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
成功案例:
2002年-2008年:組織策劃拓展“森通飾業(yè)”特許加盟連鎖店120家,涉及河北省、山西省、陜西省、寧夏、山東省、湖南省、四川省區(qū)域,并支持湖南省和四川省加盟商成功拓展地市級加盟商60家;建立連鎖系統(tǒng)標準化運營管理體系,為加盟商培養(yǎng)出200多名優(yōu)秀店長和300名銷售骨干,并為主力加盟商提供營銷指導服務(wù),實現(xiàn)加盟商銷售額及利潤逐年遞增20%-30%
2008年 通海木業(yè)有限公司 營銷體系規(guī)范化提升及營銷業(yè)績提升項目,實現(xiàn)當年銷售渠道建設(shè)更加完善,批發(fā)銷售業(yè)績1.2億元;開設(shè)實木門加盟連鎖店50家,銷售410萬元
2009年 藍海家具品牌連鎖體系建設(shè)及營銷模式的建設(shè),實現(xiàn)拓展華北地區(qū)、西北地區(qū)連鎖加盟店120家,連鎖體系巡回培訓20次,培養(yǎng)優(yōu)秀店長100名,優(yōu)秀導購300名,銷售額750萬元。
2009年10月 策劃組織河北宏偉五金銷售有限公司年度訂貨會,現(xiàn)場氣氛火爆熱烈,當天實現(xiàn)訂貨額340萬元堪稱經(jīng)典。
2010年 豪泰櫥柜終端連鎖銷售體系建設(shè)及業(yè)績提升項目,實現(xiàn)本地區(qū)開設(shè)直營連鎖店6家,年銷售額240萬元。
2011年3月 武漢鳳麟便利店連鎖管理有限公司,鳳麟便利店連鎖體系的建設(shè),標準化管理建設(shè),新店開業(yè)策劃及執(zhí)行。
2011年8月河北頤菲莊園VIP俱樂部營銷模式設(shè)計與團購營銷體系建設(shè),拓展高端會員230名,實現(xiàn)銷售350萬元。

品牌課程:
《王牌店長實戰(zhàn)特訓營》《王牌銷售經(jīng)理特訓營》、《王牌銷售員實戰(zhàn)技能特訓營》、《王牌導購員實戰(zhàn)特訓營》《大客戶營銷管理實戰(zhàn)技巧》《渠道建設(shè)與管理》《王牌銷售談判》《如何成為優(yōu)秀經(jīng)理》《職場雄鷹—做自動自發(fā)的優(yōu)秀員工》等
服務(wù)過的部分客戶:
家居建材行業(yè):華泰龍木門、夢天木門、新中源衛(wèi)浴、宏偉五金城、天奴五金、馬可波羅瓷磚、雷士照明、東明家具、福臨門業(yè)、立馬瓷磚、平安家具、永生家具、順鑫家具、
消費品、家電行業(yè):青島海爾、日本資生堂、山東好當家海洋食品、杭州商源集團、北京味全奶粉、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、百圓干菜、科迪食品、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、超人電器、星星電器、圣象地板、歐圣地板、百得電器、百得電器
金融、地產(chǎn)、商業(yè)、IT:中國移動(深圳)、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、中國聯(lián)通(河南)、鄭州郵政、內(nèi)蒙郵政、三星手機、日本富士通、新華商業(yè)廣場、神州數(shù)碼
工業(yè)品行業(yè):美的中央空調(diào)、瑞士奇石樂、科思敏(中國)、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團、澳瑞特、金山化工、新疆藍山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、大連創(chuàng)新齒輪箱


課程對象



備    注

課程名稱:家居建材—超級賣手王———兩天打造家居建材門店營銷尖兵



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓易 http://duoleduo02.cn