中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 幫助企業(yè)員工明白什么是狼性, 從中尋找企業(yè)做強做大的秘訣;
2. 直面企業(yè)生存,幫助企業(yè)打造“狼隊”,擁有狼一樣的執(zhí)行力;
3. 幫助企業(yè)建立狼性文化,為企業(yè)團隊注入狼性基因,培養(yǎng)團隊精神,加強團隊成員的主動性和合作意識,促進企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出;



課程詳情

【課程背景】
在茫茫草原上,幾個黑色的身影正死死地追趕著一群瘋狂奔跑的羚羊,這些羚羊是它們生存下去的希望。這些黑色的身影心里在默默地想著:快一點、再快一點,只有撲倒其中的一只,我們才算完成任務(wù),才能活下去…… 這些黑影就是狼,在它們的思維中,不僅僅有著肚子饑餓的難受,而且還有著頭狼的命令。在這樣的生存環(huán)境之下,它們只有不斷地聽從頭狼的命令、不斷地獵殺,它們才有生存的希望。無論天氣多么惡劣、獵物多么難以捕獲,它們都必須執(zhí)行,無條件地執(zhí)行。
相比較之下,人類團隊的執(zhí)行就相差很遠了。 縱觀當(dāng)今中外市場,諸多企業(yè)中,為什么有著相似策略的企業(yè)結(jié)果卻不同?為什么有著聰明才智的經(jīng)營者,企業(yè)最后還是以失敗而告終?為什么無數(shù)擁有偉大構(gòu)想的企業(yè)成功的卻是寥寥可數(shù)?所有那些失敗的企業(yè)都有著不同的失敗原因,所有那些成功的企業(yè)之所以成功也有著諸多的原因,但成功的企業(yè)有一點是相同的,這一點就是他們都擁有強有力的執(zhí)行團隊。 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)明白“團隊精神”和“執(zhí)行力”的重要性,那么在一個企業(yè)中如何看待狼的執(zhí)行力,如何把狼的執(zhí)行力融人到企業(yè)文化建設(shè)中去呢?著名“狼性團隊建設(shè)專家”李春夫老師的《狼性執(zhí)行力》課程,幫助企業(yè)打造堅不可摧的狼性執(zhí)行,助力企業(yè)走向巔峰!

【關(guān)鍵收獲】
1. 幫助企業(yè)員工明白什么是狼性, 從中尋找企業(yè)做強做大的秘訣;
2. 直面企業(yè)生存,幫助企業(yè)打造“狼隊”,擁有狼一樣的執(zhí)行力;
3. 幫助企業(yè)建立狼性文化,為企業(yè)團隊注入狼性基因,培養(yǎng)團隊精神,加強團隊成員的主動性和合作意識,促進企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出;
【授課對象】 企業(yè)全體員工
【授課時間】 一般為2天1晚,可根據(jù)客戶需求調(diào)整

【授課風(fēng)格】
1.互動性:本課程除老師講授外,還采用了行動學(xué)習(xí)法,情景模擬法,通過練習(xí)、團隊活動和研討交流的方式進行,氛圍活潑生動、內(nèi)容易于掌握。
2.針對性:本課程采用的案例均系狼性團隊建設(shè)中常見的執(zhí)行問題,分析深入淺出,具有很強的針對性。
3.實用性:本課程不僅包括對狼性執(zhí)行的理論分析,更加注重方法與工具的使用和學(xué)員實際運用能力的提升。
4.故事性:本課程穿插了豐富的狼性執(zhí)行的故事和成功的企業(yè)故事,分析生動深刻,易于理解。



【課程大綱】
模塊一: 直擊狼性,尋找企業(yè)做強做大的密碼
一. 狼群為什么如此強大
1.從狼群的一次完美獵殺說起
2.站好自己的位置、明確自己的職責(zé)
3.狼群的制度和要求
二. 強大狼群的共同基因
1.一流狼構(gòu)成一流狼群
2.頑強和堅韌打造狼群風(fēng)骨
3.強硬管理淘汰無用之狼
三. 狼群存在的價值
1.依靠狼群的力量,迅速擴張自己的地盤
2.打造狼群,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
3.憑借狼群強大優(yōu)勢重鑄輝煌
四. 主動去做比什么都重要
1.羊絕不會主動送到狼嘴邊
2.守株待不了羊,主動才不會餓死
3.消極等待的人永無出頭之日
4.被動,得到的只能是殘羹剩飯
5.積極尋找適合自己的機遇
6.別指望坐著就能等到好機遇


模塊二: 直面生存,像狼一樣提升執(zhí)行力
一. 頭狼執(zhí)行力:領(lǐng)導(dǎo)者的修煉
1.頭狼的價值觀理念
2.頭狼的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.合理利用每條狼
4.頭狼也要以身作則
二. 母狼執(zhí)行力:貫徹和執(zhí)行的有效保障
1.依賴于“狼”的合力
2.完成群狼的溝通
3.執(zhí)行獨特激勵機制
三. 群狼執(zhí)行力:員工決定一切
1.選擇真正具備執(zhí)行力的狼
2.選擇合適的狼做合適的事


模塊三 打造“狼隊”,構(gòu)建高素質(zhì)的執(zhí)行團隊
一. 打造超級“狼軍
1.“狼軍”必不可少
2.重組“狼軍”,走向強大
3.控制“狼軍”,獲得勝利
二. 優(yōu)秀頭狼的執(zhí)行綱領(lǐng)
1.以身作則,執(zhí)行從頭狼開始
2.低調(diào)但不失威嚴(yán)
3.關(guān)鍵時刻體現(xiàn)強悍個性
4.果斷的決策力
三. 執(zhí)行之狼的特征
1.要有敢于行動的勇氣
2.培養(yǎng)持之以恒的耐力
3.堅強的毅力
4.高漲的捕殺熱情
5.堅定的信念
6.不達目的不罷休的決心
四. 前車可鑒,勿忘狼群血的教訓(xùn)
1.制定正確的發(fā)展方向
2.“執(zhí)行”的痛苦
3.不要下達超出能力的執(zhí)行命令
五. 主動執(zhí)行,實現(xiàn)團隊目標(biāo)
1.有效執(zhí)行,提高團隊競爭力
2.行動是金,用行動戰(zhàn)勝挫折
3.靈活行動,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
4.沒有借口,堅決執(zhí)行百分百
5.意圖明確,隊員才能有效執(zhí)行

模塊四: 執(zhí)行文化,打造“狼性"企業(yè)的執(zhí)行力
一. 溝通,捕獵前統(tǒng)一思想
1.認識到執(zhí)行的重要
2.認同狼群的價值觀
3.從改變信念到改變行為
二. 結(jié)果,沒獵物就閉嘴
1.從獵物去追尋捕獵過程
2.要獵物就要解決問題
3.捕獵中的風(fēng)險
4.一切靠結(jié)果說話
三. 服從,捕殺獵物不需要理由
1.競爭就是為了獲勝而存在
2.讓效率說話,證明你的強大
3.做一群快速飛奔的狼

模塊五:課程回顧總結(jié)

注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實際授課為準(zhǔn)。


講師簡介

  李春夫 老師
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究院 高級研究員
中國執(zhí)行力研究院副院長
中國紅色管理研究院副院長
PTT國際認證培訓(xùn)師
國際注冊管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。

李春夫老師曾在富士康、華為任高管;在云海通訊、影兒時尚集團任營銷總監(jiān)和企業(yè)商學(xué)院院長等職,具有不同行業(yè),不同規(guī)模公司的企業(yè)人才職業(yè)化培養(yǎng)經(jīng)驗,對狼性團隊建設(shè)有深刻的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗。在影兒時尚集團任商學(xué)院院長期間,雖然行業(yè)市場低迷,但通過“打造狼性團隊”,兩年時間內(nèi)讓企業(yè)年銷售額由10億增長到32億,并持續(xù)保持高速增長,同時企業(yè)員工流失率降低18%,骨干隊伍的穩(wěn)定性大大加強。李老師授課特點“實戰(zhàn)+互動+應(yīng)用”,案例豐富,深入淺出,既有理論高度,又有落地工具。幾年來,共培訓(xùn)企業(yè)及各種團體組織5萬多人,授課滿意度達95%以上。著暢銷書《解放軍執(zhí)行力》和《做雷鋒式的好員工》。
他山之石,可以攻玉!華為的一切都令中國人感到著迷,令世界同行感到震撼,在全世界經(jīng)濟都低迷的情況下,傳統(tǒng)巨頭業(yè)績黯淡,而華為卻星光耀眼,每年都保持著高速的增長,2013年以385億美元的營業(yè)額入圍《財富》世界500強第315位。有人說,華為人是一群眼睛泛著綠光的狼。他們瘋狂的掠奪人才,打造成一支巨大而高素質(zhì)的戰(zhàn)斗團隊,他們“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,團結(jié)起來,戰(zhàn)無不勝,攻無不克;“頭狼”任正非身上更是透露著各種光怪陸離的色彩,在他的帶領(lǐng)下,狼性血脈已經(jīng)滲透到華為身體的每個細胞,流入了華為管理的各個環(huán)節(jié),構(gòu)成了華為強大競爭力和應(yīng)變能力。向標(biāo)桿學(xué)習(xí),即便不能復(fù)制標(biāo)桿,也拉近了與標(biāo)桿的距離!著名“狼性團隊建設(shè)專家”李春夫老師的《向華為學(xué)習(xí)狼性管理》課程,助力企業(yè)闖出競爭激烈的叢林,邁向成功的巔峰。


課程對象



備    注

課程名稱:狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營



 

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