中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)



課程詳情

公司價(jià)值管理框架和財(cái)務(wù)的核心價(jià)值 公司價(jià)值管理框架
財(cái)務(wù)核心價(jià)值
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
財(cái)務(wù)規(guī)劃與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析
分析需求從哪兒來(lái)?
財(cái)務(wù)分析如何展開(kāi)
理解分析視角 - 外部人分析企業(yè)和內(nèi)部人分析企業(yè)的區(qū)別
把握分析層次
分析能力要求
財(cái)務(wù)分析方法介紹
常見(jiàn)公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系
財(cái)務(wù)分析案例
n 掛面廠(chǎng)投資案例 (分析事項(xiàng)的細(xì)化和量化;本量利模型; 階梯定價(jià);投資分析模版設(shè)計(jì);內(nèi)含報(bào)酬率和回收期計(jì)算)
n 業(yè)績(jī)分析 (數(shù)字的增減與企業(yè)的表現(xiàn); 如何關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)信息來(lái)理解財(cái)務(wù)數(shù)據(jù))
財(cái)務(wù)分析的信息支撐體系
n 理解公司管理信息需求
n 管理信息系統(tǒng)
n 構(gòu)建財(cái)務(wù)分析的信息支撐體系
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告
n 財(cái)務(wù)分析的信息支撐體系設(shè)計(jì)
n 月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模版和點(diǎn)評(píng)全面預(yù)算
理解預(yù)算的本質(zhì)
預(yù)算環(huán)境診斷
預(yù)算編制的過(guò)程
n 商業(yè)計(jì)劃循環(huán)
n 編制預(yù)算的過(guò)程循環(huán)
n 預(yù)算編制時(shí)間表的制定
n 如何布置預(yù)算
n 選擇預(yù)算的編制工具
n 預(yù)算指南的編制
n 和應(yīng)用部門(mén)之間的配合
n 預(yù)算的匯總和質(zhì)詢(xún)
n 上報(bào)和定稿
預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程
n 預(yù)算如何落地
n 行動(dòng)方案的制定
n 預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題
n 定期報(bào)告與分析
n 預(yù)算與考核
預(yù)算管理疑難
財(cái)務(wù)人員在預(yù)算中的作用成本管理
成本管理觀(guān)念
n 什么是成本/ 成本的構(gòu)成/ 成本的分類(lèi)/ 目前成本管理上普遍存在著哪些問(wèn)題
n 成本冰山 – 顯性成本和隱性成本
成本管理的戰(zhàn)略視角
n 競(jìng)爭(zhēng)分析 / 價(jià)格反應(yīng)體系和定價(jià)過(guò)程/ 成本結(jié)構(gòu)
n 經(jīng)營(yíng)策略
n 成本管理的戰(zhàn)略地圖
多角度成本管理
n 成本核算方法對(duì)成本管理的影響
n 成本分析方法
u 成本的結(jié)構(gòu)分析 - 成本樹(shù)
u 成本的價(jià)值鏈分析法
u 比較分析法
u 成本習(xí)性分析法
n 專(zhuān)項(xiàng)成本管理
u 研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售/ 隱性成本管理:質(zhì)量、供應(yīng)鏈、產(chǎn)能、彈性,人力資源,組織結(jié)構(gòu)/ 納稅籌劃
n 成本流程管理
u 預(yù)算管理/成本預(yù)測(cè)/績(jī)效考核
成本與企業(yè)經(jīng)營(yíng) – 成本管理的深度和廣度
n 成本管理 – 縱觀(guān)全局
n 如何把握好成本管理的深度和廣度?
n 財(cái)務(wù)在成本管理中擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任
n 全員參與的全面成本管理企業(yè)現(xiàn)金流
“現(xiàn)金為王”的理念的及營(yíng)運(yùn)資本分析
現(xiàn)金流流動(dòng)機(jī)理與公司價(jià)值
n 現(xiàn)金流入、流出企業(yè)途徑概述;
n 凈現(xiàn)金流與凈利潤(rùn)之間的關(guān)系與權(quán)衡;
n 營(yíng)運(yùn)周期與營(yíng)運(yùn)資金周期分析;
n 企業(yè)現(xiàn)金流創(chuàng)造與公司價(jià)值
現(xiàn)金流管理分析技術(shù)與方法
n 現(xiàn)金流量分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集與報(bào)表;
n 現(xiàn)金流量的定性分析揭秘企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際狀況;
n 現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性分析;
n 現(xiàn)金流量趨勢(shì)性分析;
n 現(xiàn)金流量的指標(biāo)分析
營(yíng)運(yùn)資金管理
n 銷(xiāo)售資金及應(yīng)收賬款管理;
n 存貨資金及庫(kù)存管理;
n 采購(gòu)資金及應(yīng)付賬款管理;
n 營(yíng)運(yùn)資金管理機(jī)制
資金的內(nèi)部控制及效率管理
n 現(xiàn)金、現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出的內(nèi)部控制;
n 合理現(xiàn)金持有量的確定;
n 閑置冗余現(xiàn)金投資渠道選擇;
n 銀行結(jié)算體系與結(jié)算工具
n 現(xiàn)金短缺的解決之道;
n 融資決策要解決的幾大問(wèn)題;
n 常用融資渠道與工具


講師簡(jiǎn)介

  霍曉寧 老師
★ 世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
★ 資深財(cái)務(wù)管理顧問(wèn),國(guó)際注冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理師
★ 財(cái)務(wù)師資網(wǎng)財(cái)務(wù)專(zhuān)家
★ 企業(yè)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家
★ 國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)管理體系專(zhuān)家

曾擔(dān)任某世界500強(qiáng)大型德資制造型企業(yè)內(nèi)審部經(jīng)理及公司數(shù)據(jù)信息安全官,并曾任北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,擁有12年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)及管理工作經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)涉及內(nèi)部審計(jì)、現(xiàn)金流管理、預(yù)算、成本,對(duì)制造業(yè)、咨詢(xún)服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)等各個(gè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理均有著深入獨(dú)到的理解。對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)和控制程序有深刻理解,精通SAP系統(tǒng)成本結(jié)算和財(cái)務(wù)分析,F(xiàn)擔(dān)任財(cái)務(wù)師資網(wǎng)專(zhuān)家講師.


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):企業(yè)管理會(huì)計(jì)課程



 

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