中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
課程詳情
內(nèi)容簡(jiǎn)介
現(xiàn)今的時(shí)代，對(duì)建設(shè)性和創(chuàng)意性有大量的需求，在解決問(wèn)題、開(kāi)發(fā)新機(jī)會(huì)和制造新潛能方面也有很大需求，引領(lǐng)企業(yè)或組織的領(lǐng)導(dǎo)者更需要?jiǎng)?chuàng)新思維。本課程取材于愛(ài)德華·狄泊諾博士著名的六頂"帽子"理論，并由國(guó)內(nèi)著名的思維方法研究專家王琛先生結(jié)合東方人的思維習(xí)慣，創(chuàng)造出更適合東方人的高質(zhì)量思維管理工具。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1.辨別自身的思維障礙；2.突破固有的思維定勢(shì)；3.提高思維創(chuàng)新能力；4.掌握"六頂帽子"思考法。
課程學(xué)時(shí)
1-2天
適用對(duì)象
樂(lè)于突破固有思維定勢(shì)，掌握創(chuàng)新思維方法的企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
課程提綱
第一講 思維障礙的原因與誤區(qū)
1.思維障礙的原因
2.思維改變的誤區(qū)
3.如何突破思維定勢(shì)
第二講 思維方法介紹
1.垂直思考法
2.水平思考法。
3.六頂帽子思考法---為水平思考法之一
4.思考方法行為要點(diǎn)
5.六頂帽子思考法的好處
第三講 白色帽子思考法（1）
1.客觀的事實(shí)與數(shù)字
2.事實(shí)與詮釋之間的不同
第四講 白色帽子思考法（2）
3.相信的事實(shí)與驗(yàn)證的事實(shí)
4.事實(shí)本身與與事實(shí)相似的東西
5.真理與事實(shí)之間的關(guān)系
第五講 紅色帽子思考法
1.情緒、感覺(jué)和非理性層面的思考
第六講 黑色帽子思考法
1.否定、懷疑、悲觀的思考
2.合乎邏輯的批判
3.找出邏輯上的錯(cuò)誤
第七講 黃色帽子思考法
1.正面、樂(lè)觀、喜悅、積極的思考
2.建設(shè)性和啟發(fā)性的思考
第八講 青色帽子思考法（1）
1.創(chuàng)意、求新、求變思考法
2.進(jìn)步、前進(jìn)、瘋狂的主意
第九講 青色帽子思考法（2）
3.青色帽子思考法的一些技術(shù)
第十講 藍(lán)色帽子思考法（1）
1.思考中的思考
2.安排思考的程序、方法
第十一講 藍(lán)色帽子思考法（2）
3.藍(lán)色帽子思考法行為要點(diǎn)和技術(shù)
第十二講 總結(jié)及行動(dòng)要點(diǎn)
1.思考方法及行為要點(diǎn)
2.六種思維習(xí)慣建立的好處
3.游戲規(guī)則
現(xiàn)今的時(shí)代，對(duì)建設(shè)性和創(chuàng)意性有大量的需求，在解決問(wèn)題、開(kāi)發(fā)新機(jī)會(huì)和制造新潛能方面也有很大需求，引領(lǐng)企業(yè)或組織的領(lǐng)導(dǎo)者更需要?jiǎng)?chuàng)新思維。本課程取材于愛(ài)德華·狄泊諾博士著名的六頂"帽子"理論，并由國(guó)內(nèi)著名的思維方法研究專家王琛先生結(jié)合東方人的思維習(xí)慣，創(chuàng)造出更適合東方人的高質(zhì)量思維管理工具。
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1.辨別自身的思維障礙；2.突破固有的思維定勢(shì)；3.提高思維創(chuàng)新能力；4.掌握"六頂帽子"思考法。
課程學(xué)時(shí)
1-2天
適用對(duì)象
樂(lè)于突破固有思維定勢(shì)，掌握創(chuàng)新思維方法的企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
課程提綱
第一講 思維障礙的原因與誤區(qū)
1.思維障礙的原因
2.思維改變的誤區(qū)
3.如何突破思維定勢(shì)
第二講 思維方法介紹
1.垂直思考法
2.水平思考法。
3.六頂帽子思考法---為水平思考法之一
4.思考方法行為要點(diǎn)
5.六頂帽子思考法的好處
第三講 白色帽子思考法（1）
1.客觀的事實(shí)與數(shù)字
2.事實(shí)與詮釋之間的不同
第四講 白色帽子思考法（2）
3.相信的事實(shí)與驗(yàn)證的事實(shí)
4.事實(shí)本身與與事實(shí)相似的東西
5.真理與事實(shí)之間的關(guān)系
第五講 紅色帽子思考法
1.情緒、感覺(jué)和非理性層面的思考
第六講 黑色帽子思考法
1.否定、懷疑、悲觀的思考
2.合乎邏輯的批判
3.找出邏輯上的錯(cuò)誤
第七講 黃色帽子思考法
1.正面、樂(lè)觀、喜悅、積極的思考
2.建設(shè)性和啟發(fā)性的思考
第八講 青色帽子思考法（1）
1.創(chuàng)意、求新、求變思考法
2.進(jìn)步、前進(jìn)、瘋狂的主意
第九講 青色帽子思考法（2）
3.青色帽子思考法的一些技術(shù)
第十講 藍(lán)色帽子思考法（1）
1.思考中的思考
2.安排思考的程序、方法
第十一講 藍(lán)色帽子思考法（2）
3.藍(lán)色帽子思考法行為要點(diǎn)和技術(shù)
第十二講 總結(jié)及行動(dòng)要點(diǎn)
1.思考方法及行為要點(diǎn)
2.六種思維習(xí)慣建立的好處
3.游戲規(guī)則
講師簡(jiǎn)介
王琛 老師
學(xué)習(xí)與企業(yè)任職情況
北京大學(xué)工商管理學(xué)院（現(xiàn)光華管理學(xué)院）企業(yè)管理碩士
四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營(yíng)銷管理博士
國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強(qiáng)雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國(guó)）公司
曾任紐約NASDAQ股票市場(chǎng)公開(kāi)上市的美國(guó)公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)、高管一對(duì)一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會(huì)職務(wù)
北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
阿拉巴馬大學(xué)（伯明翰）管理學(xué)院、訪問(wèn)學(xué)者
蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
清華大學(xué)研究院總裁班講師
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、菲律賓國(guó)立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國(guó)博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn)，長(zhǎng)期研修高級(jí)管理，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后，憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力，還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國(guó)公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景，又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問(wèn)學(xué)者履歷，理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富，授課具有鮮明特點(diǎn)：
基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)視角和專業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻(xiàn)
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，互動(dòng)性強(qiáng)，以教練式培訓(xùn)的方式，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
北京大學(xué)工商管理學(xué)院（現(xiàn)光華管理學(xué)院）企業(yè)管理碩士
四川大學(xué)工商管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)、營(yíng)銷管理博士
國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)管理、思維方法研究者醫(yī)師
曾任職于世界500強(qiáng)雀巢公司（瑞士）、丹麥多美滋公司、博士倫公司（美國(guó)）公司
曾任紐約NASDAQ股票市場(chǎng)公開(kāi)上市的美國(guó)公司美中互利醫(yī)院產(chǎn)品部總經(jīng)理
多家企業(yè)常年管理顧問(wèn)、高管一對(duì)一教練
培訓(xùn)資質(zhì)及擔(dān)任社會(huì)職務(wù)
北京大學(xué)、中加工商管理學(xué)院特聘教授
阿拉巴馬大學(xué)（伯明翰）管理學(xué)院、訪問(wèn)學(xué)者
蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教學(xué)總監(jiān)
清華大學(xué)研究院總裁班講師
北京大學(xué)企業(yè)管理培訓(xùn)中心 總裁班講師
香港財(cái)經(jīng)學(xué)院、菲律賓國(guó)立大學(xué)碩士、博士班講師
講師授課特色
王琛老師乃理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派管理專家，擁有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，曾先后就職于瑞士雀巢、丹麥寶隆洋行、美國(guó)博士倫公司。
王琛老師曾多次被公司選派赴美國(guó)、新加坡、澳大利亞進(jìn)行海外培訓(xùn)，長(zhǎng)期研修高級(jí)管理，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理知識(shí)。在投身管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域后，憑借國(guó)際化視野與綜合實(shí)力，還多次受邀前往泰國(guó)、馬來(lái)西亞等亞太地區(qū)國(guó)家進(jìn)行巡回課程講授。
王老師兼具多家跨國(guó)公司區(qū)域經(jīng)理、企業(yè)高管等背景，又有碩士、博士系統(tǒng)教育背景和訪問(wèn)學(xué)者履歷，理論功底和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)十分豐富，授課具有鮮明特點(diǎn)：
基于企業(yè)運(yùn)營(yíng)視角和專業(yè)職能視角的價(jià)值貢獻(xiàn)
基于專業(yè)理論與中外企業(yè)實(shí)操管理經(jīng)驗(yàn)
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，互動(dòng)性強(qiáng)，以教練式培訓(xùn)的方式，注重培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化和落地
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：成功領(lǐng)導(dǎo)的六種思維方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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