中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 如何組織好工作與個人事務(wù)達(dá)到高效目的；
Ø 了解時間管理的重要性和必要性；
Ø 提升學(xué)員的時間管理方法與工具；
Ø 提高工作的效率和科學(xué)分配時間，把長遠(yuǎn)目標(biāo)與行動結(jié)合起來；
Ø 減少員工時間浪費與損失，避免“危機(jī)管理”；
Ø 最大限度兼顧組織目標(biāo)與個人需要。
課程詳情
【課程特色】
Ø 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】
Ø 企業(yè)管理人員、儲備干部、追求高效能人士。
【課程時間】
Ø 一天
課程大綱
一、個人成效及時間管理概述
1．什么是時間管理
2．時間的特性有那些
3．為什么時間管理如此重要
4．個人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求
二、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1．為什么眾多管理者忙而無效：
測測你的時間管理水平？
2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素
3． 關(guān)于時間管理的四大錯誤認(rèn)識
三、時間管理的五大原則
（一）、目標(biāo)原則
（二）、80：20原則
（三）、第二象限工作原則
（四）、ABC優(yōu)先原則
（五）、事前計劃原則
四、個人成效的實用工具
1．記事本
2．日程表
3．月度計劃表
五、時間管理的三大方法
（一）、方法一日計劃
1、日計劃對管理者的作用
2、日計劃的五個步驟
（二）、方法二會議管理
1、常見低效會議特征
2、會議管理六要素
3、會議紀(jì)要核心內(nèi)容
4、如何確保會議成果落實與執(zhí)行
5、怎樣運用會議讓管理更高效
u 如何組織好一次部門晨會
u 如何組織好部門的周例會
u 會議組織的技巧與原則
（二）、方法二會見管理
1、什么是會見管理
2、 會見管理四個要點
六、時間管理的十大實用技巧——如何自我管理與管理他人
1. 現(xiàn)在就做、絕不拖延
2. 善用時間效率曲線
3. 學(xué)會說不、善意拒絕
4. 積極授權(quán)、懂得借力
5. 逆勢操作、避開高峰
6. 巧用電話與網(wǎng)絡(luò)
7. 善用零碎時間（等待、旅途）
8. 保持辦公整潔、條理
9. 第一次就把事情做對
10. 積極休閑、保持健康
七、高效能管理者素養(yǎng)要求
Ø 為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】
Ø 企業(yè)管理人員、儲備干部、追求高效能人士。
【課程時間】
Ø 一天
課程大綱
一、個人成效及時間管理概述
1．什么是時間管理
2．時間的特性有那些
3．為什么時間管理如此重要
4．個人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求
二、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)
1．為什么眾多管理者忙而無效：
測測你的時間管理水平？
2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素
3． 關(guān)于時間管理的四大錯誤認(rèn)識
三、時間管理的五大原則
（一）、目標(biāo)原則
（二）、80：20原則
（三）、第二象限工作原則
（四）、ABC優(yōu)先原則
（五）、事前計劃原則
四、個人成效的實用工具
1．記事本
2．日程表
3．月度計劃表
五、時間管理的三大方法
（一）、方法一日計劃
1、日計劃對管理者的作用
2、日計劃的五個步驟
（二）、方法二會議管理
1、常見低效會議特征
2、會議管理六要素
3、會議紀(jì)要核心內(nèi)容
4、如何確保會議成果落實與執(zhí)行
5、怎樣運用會議讓管理更高效
u 如何組織好一次部門晨會
u 如何組織好部門的周例會
u 會議組織的技巧與原則
（二）、方法二會見管理
1、什么是會見管理
2、 會見管理四個要點
六、時間管理的十大實用技巧——如何自我管理與管理他人
1. 現(xiàn)在就做、絕不拖延
2. 善用時間效率曲線
3. 學(xué)會說不、善意拒絕
4. 積極授權(quán)、懂得借力
5. 逆勢操作、避開高峰
6. 巧用電話與網(wǎng)絡(luò)
7. 善用零碎時間（等待、旅途）
8. 保持辦公整潔、條理
9. 第一次就把事情做對
10. 積極休閑、保持健康
七、高效能管理者素養(yǎng)要求
講師簡介
馬永志 老師
國際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)講師
工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員
多年從事企業(yè)中高層管理實踐，曾歷任上海金絲猴集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù)，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗；馬老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實效性和適用性。
工商管理碩士 資深企業(yè)管理顧問
企業(yè)中層管理系統(tǒng)提升訓(xùn)練專家
中國民營企業(yè)管理研究中心 研究員
多年從事企業(yè)中高層管理實踐，曾歷任上海金絲猴集團(tuán)公司培訓(xùn)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總等管理職務(wù)，在企業(yè)管理、高效溝通、團(tuán)隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力、員工關(guān)系提升和企業(yè)接班人計劃等領(lǐng)域具有豐富的培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗；馬老師不僅具有深厚的理論知識，而且具備豐富的實踐操作能力；注重對企業(yè)實際管理問題的分析和解決，講求培訓(xùn)的實效性和適用性。
課程對象
備 注
課程名稱：個人成效與時間管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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