中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
ü 理解口才的重要性,掌握溝通與演講的基本知識;
ü 掌握高效順暢的人際溝通的七項技巧;
ü 掌握組織內(nèi)人際溝通的四項技巧;
ü 掌握脫口而出的演講技巧;
ü 提升口才影響力,從而打造更強(qiáng)勁的職場競爭力。



課程詳情

課程特色:由內(nèi)到外,由知到行,強(qiáng)烈的震撼,深刻的體驗。
課程收益:
ü 理解口才的重要性,掌握溝通與演講的基本知識;
ü 掌握高效順暢的人際溝通的七項技巧;
ü 掌握組織內(nèi)人際溝通的四項技巧;
ü 掌握脫口而出的演講技巧;
ü 提升口才影響力,從而打造更強(qiáng)勁的職場競爭力。
適合對象:通用,各級各類職業(yè)人士。


授課形式:
2 深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結(jié)合主持、演講、NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法,獨創(chuàng)“立體互動式”培訓(xùn)風(fēng)格,生動實效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;
2 善于從本源出發(fā),引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”,實現(xiàn)“要我動——我要動”的轉(zhuǎn)化,達(dá)到事半功倍的態(tài)度與績效改善。
授課時間:4天24課時。


授課綱要:
第一單元 認(rèn)識口才
一、口才與人生
二、溝通的定義
三、人際溝通的模型與要素
四、高效雙贏溝通的基本流程
五、人際溝通常見的障礙分析
第二單元 高效順暢的人際溝通技巧
一、有效聆聽
1、 關(guān)于聆聽的事實
2、 你真的會聽嗎
3、 聆聽的四個步驟與技巧
4、 克服不良的聆聽習(xí)慣
二、科學(xué)詢問
1、 詢問的目的及作用
2、 做好提問前的準(zhǔn)備
3、 開放式提問
4、 封閉式提問
5、 提問的直接與間接技巧
6、 提問禁忌
三、合理應(yīng)答
1、直接式回答
2、描述式回答
3、附和式回答
4、反問式回答
5、拒絕式回答
四、善于表達(dá)
1、聲音特質(zhì)修煉
2、基礎(chǔ)表達(dá)技巧
3、積極的語言表達(dá)技巧
4、工作中的談話忌語
五、自然贊美
1、 贊美時機(jī)
2、 因人而異的贊美
3、 贊美技巧與藝術(shù)
六、身體語言
1、 魅力微笑
2、 身體語言的魅力
3、 眼神
4、 面部表情
5、 手勢
6、 身體姿勢
七、不同性格的溝通技巧
1、如何與力量型性格的人溝通
2、如何與活潑型性格的人溝通
3、如何與完美型性格的人溝通
4、如何與和平型性格的人溝通
第三單元 組織內(nèi)的人際溝通技巧
一、建立有效的溝通體系
1、設(shè)置溝通機(jī)制
2、明確溝通規(guī)則
3、營造溝通文化
二、上行溝通——怎樣與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通
1、向上溝通基本法
2、向上溝通的4類場景及技巧
2 接受任務(wù)
2 反饋匯報
2 提出建議
2 挨上司批評
三、下行溝通——怎樣與下屬進(jìn)行溝通
1、向下溝通基本法
2、向下溝通的4類場景及技巧
2 下達(dá)指示
2 日常輔導(dǎo)
2 表揚與鼓勵
2 批評與建議
四、平行溝通——跨部門溝通技巧
1、企業(yè)內(nèi)常見的跨部門溝通障礙
2、跨部門溝通關(guān)鍵技巧修煉
2 尊重欣賞
2 換位思考
2 全局思維
2 知己知彼
2 律己寬人
五、多維溝通——會議溝通技巧
1、會議發(fā)言的時機(jī)選擇
2、會議溝通的表達(dá)技巧
3、會議溝通的研討技巧
第四單元 脫口而出的演講技巧
一、 你的商務(wù)演講能力如何?
二、完美演講解決方案
1、設(shè)計完美演講兩大關(guān)鍵
2、完美演講準(zhǔn)備六大步驟
2 聽眾分析
2 自我調(diào)整
-演講目標(biāo)設(shè)定
-心態(tài)調(diào)整
-形象包裝
2 講稿策劃
-大綱策劃
-講稿編寫
-驚艷的開場
-流暢的銜接
-完美的結(jié)尾
2 視輔準(zhǔn)備(PPT)
2 物料準(zhǔn)備
2 練習(xí)預(yù)演
3、 有效的信息傳遞
2 魅力語音修煉
-咬字
-音量
-音色
-語速
-語氣
-語調(diào)
2 非語言溝通技巧
-表情
-眼神
-站姿
-坐姿
-走姿
-手勢
三、演講中的特別技巧
1、運用調(diào)味劑
2、提問技巧
3、應(yīng)答技巧
4、臨場應(yīng)變技巧
第五單元 口才實戰(zhàn)演練與改善計劃
一、實戰(zhàn)演練
二、改善計劃


講師簡介

  田先 老師
心理咨詢師,中國青少年“三十而立”研究專家,8090后成長教練,職業(yè)化管理導(dǎo)師,AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師;
人民大學(xué)工商管理學(xué)士,中國科學(xué)院心理研究所醫(yī)學(xué)心理學(xué)研究生;
出版作品:《8090后職場第一課》(音像),《8090后應(yīng)該這樣做》(書籍);
國家廣電總局特聘專家,人力資源和社會保障部“通用就業(yè)能力、職業(yè)生涯規(guī)劃”常年特聘專家及TTT培訓(xùn)師,中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)核心講師,復(fù)旦大學(xué)HR論壇特聘專家,美國質(zhì)量學(xué)會金牌講師,前沿講座特聘專家,珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺《職場發(fā)揮》特邀嘉賓、特聘講師,前程無憂HR沙龍?zhí)匮钨e、高級培訓(xùn)師;
1年主持,4年IT及保健品連鎖營銷管理實戰(zhàn),5年知名咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)咨詢顧問及管理,5年培訓(xùn)及自主創(chuàng)業(yè),獨創(chuàng)“三十而立——8090后職業(yè)化成長與管理體系”、“低成本實效培訓(xùn)體系”;
歷任眾行集團(tuán)、慧泉余世維教育集團(tuán)、清華大學(xué)CIMS中心、勞動保障部AEP大學(xué)生就業(yè)測評與實訓(xùn)辦公室等多家著名教育機(jī)構(gòu)高管、咨詢師、培訓(xùn)師,現(xiàn)任荊棘鳥管理研究院執(zhí)行院長、三合源泉教育科技總經(jīng)理,多家知名顧問教育機(jī)構(gòu)高級講師,多家大型企業(yè)常年培訓(xùn)顧問;
國內(nèi)第一批專業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與課程開發(fā)的探索者和實踐者,主持開發(fā)營銷及管理類培訓(xùn)教材20多本,課程包20余套,策劃各類企業(yè)培訓(xùn)光盤近50套,作品曾獲2003廣東經(jīng)濟(jì)出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎”,具有豐富的培訓(xùn)體系規(guī)劃與建設(shè)、課程開發(fā)及培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;


課程對象



備    注

課程名稱:溝通與演講——魅力口才訓(xùn)練營



 

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