一、現(xiàn)代職場人的困惑
1.職場人的思維困惑
2.職業(yè)人常面對的四個問題
3.自我定位
4.自我價值
二、 現(xiàn)代老板的困惑
1.為什么我這么重視他，他卻總是斤斤計較，不愿意付出
2.可憐天下無可用之材
三、職業(yè)化及內(nèi)涵
1.職業(yè)化就是專業(yè)
2.職業(yè)化就是創(chuàng)造績效
3.不同人群對職業(yè)化看法
4.職業(yè)化的六維表現(xiàn)形式
5.職業(yè)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)
6.職業(yè)化的三個層次
7.職業(yè)化的三個基礎(chǔ)
8.成功職業(yè)人的五個核心
案例1
四、成為成功職業(yè)人——提升個人執(zhí)行力
1.執(zhí)行
2.執(zhí)行力
→執(zhí)行的潛在績效
→執(zhí)行的過程績效
→執(zhí)行的結(jié)果績效
3.真正的執(zhí)行力
→實現(xiàn)客戶價值
→完成目標(biāo)
案例2
4.結(jié)果導(dǎo)向
→任務(wù)≠ 結(jié)果.任務(wù)只代表事情，與目標(biāo)實現(xiàn)關(guān)聯(lián)不大
→追求結(jié)果，就是追求勞動的價值
→追求任務(wù)，只是對勞動過程的負(fù)責(zé)
→公司是靠結(jié)果生存：功勞是價值，苦勞卻不是價值。
→客戶靠結(jié)果評價公司：購買的是勞動結(jié)果，而不是勞動本身。
→任務(wù)為什么成為執(zhí)行的假象
→執(zhí)行的程序替代執(zhí)行的價值
→追求執(zhí)行的程序，形成任務(wù)導(dǎo)向；
→我們做不到，會成為傷害客戶利益的理由嗎?
→生存是底線,是結(jié)果;沒有生存,未來只是假象
案例3
5.職業(yè)化的內(nèi)因
→組織與員工的關(guān)系本質(zhì)
◎角色就是人格
◎角色要求結(jié)果
◎?qū)�結(jié)果負(fù)責(zé)的人，就是對自己和組織負(fù)責(zé)
◎結(jié)果完全掌握在自己的手上
案例4
→結(jié)果心態(tài)
◎素質(zhì)體系的冰山模型
◎行為的動力來自“三觀”
◎職業(yè)化心態(tài)是對客戶和組織價值的負(fù)責(zé)與尊重
◎職業(yè)化心態(tài)絕不是以自我為核心的封閉
◎堅持這種心態(tài)就是自我激勵
◎要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果的原因上
◎結(jié)果心態(tài)要素1——行動思維（坐而論道，不如退而結(jié)網(wǎng)）
◎結(jié)果心態(tài)要素2——反對完美（完美是執(zhí)行的殺手）
◎結(jié)果心態(tài)要素3——擁抱失�。ㄊ�敗乃成功之母）
案例5：
→行動心態(tài)
◎如果沒有行動，上帝也幫不了你
◎如果說敢想是成功了一半，那么另一半就是去做
◎有行動，才能有結(jié)果，0.1也是結(jié)果
◎提高行動次數(shù)，是增加結(jié)果的方式
◎放棄目標(biāo)，是因為我們找到了借口；
◎如果一直在找借口，而不是找結(jié)果，肯定沒有結(jié)果.
◎?qū)ふ医杩�，就是選擇死亡，消滅借口，給別人以希望
案例6