中國培訓易(duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(duoleduo02.cn)



課程詳情

課程導入:案例《優(yōu)秀微課實施過程欣賞》
1. 你心目中好的微課程有哪些特點?
2. 關鍵要素有哪些?

一、微課認知,角色轉變
1. 微課程認知與理解
微課程的理解
微課程的特點
微課程的形式
微課程的內容
微課程設計原則
微課程的分類
微課的四種模式
ü PPT式微課
ü 錄屏式微課
ü 視頻式微課
ü 動漫式微課

2. 突破傳統(tǒng)的微課開發(fā)師
微課開發(fā)師角色轉型
微課開發(fā)師能力模型
微課開發(fā)師能力自評

二、萃取經(jīng)驗,微課開發(fā)
1. 鎖定問題,確定內容
案例研討:到底如何才能滿足學員的需求呢?
何為關鍵問題
鎖定關鍵問題的方法

2. 萃取經(jīng)驗,整理架構
經(jīng)驗萃取,提煉工具
ü 萃取方法:頭腦共創(chuàng)法
內容架構整理
ü 常見的三種課程邏輯架構
ü 架構設計軟件應用

3. 目標設置,優(yōu)化課題
課程目標設定原則和注意事項
課程目標設定ACBD法則
練習:課程目標ACBD法則設定(依據(jù)需求分析得到的課題)
課題優(yōu)化

4. 課綱設計,線譜條理
五線譜課程大綱編制與練習
練習:修訂課程大綱中和調整講師手冊的授課方法和順序

5. 引導視聽,美化設計
快速制作PPT 的兩種方式
PPT美化技能提升

三、二式課程,制作技巧
1. PPT式微課制作技巧
PPT式微課素材形式
ü 文字的要求
ü 音樂的選擇
ü 圖片的處理
PPT式(含PPT視頻)微課開場與結尾設計
ü PPT式微課開場SCQA法則
ü PPT式微課結尾三句話
練習:現(xiàn)場制作一份PPT式微課

2. 視頻式微課制作技巧
軟件安裝:會聲會影
視頻式微課的兩種形式
ü 講解式及舉例
ü 情景式及舉例
視頻式微課制作要求
ü 場景設計、演員、化妝、道具等;
ü 語速適中
視頻式微課的設計思路
ü 場景設計
ü 沖突創(chuàng)造
ü 提出問題
ü 策略呈現(xiàn)
練習:現(xiàn)場制作視頻式微課

四、課程回顧與疑難問題解答


講師簡介

  喬恩 老師
 資深課程設計專家,專注10年
 TOP-TTT國際職業(yè)認證講師
 AACTP美國培訓協(xié)會認證導師
 經(jīng)管類暢銷書作者
 2005年從事培訓行業(yè), 主導過金融、電力、移動、家電、
制造、農(nóng)牧等行業(yè)內訓師培養(yǎng)項目近100個
十年課程研發(fā)和培訓咨詢經(jīng)驗,曾歷國企人力資源經(jīng)理、大型外企培訓經(jīng)理,負責企業(yè)
大學和培訓體系搭建;曾任專業(yè)培訓機構高級顧問、研發(fā)部總監(jiān),為包括廣東移動、東莞移動、深圳移動、南方電網(wǎng)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、郵儲銀行、TCL集團、清華大學繼續(xù)教育學院、中天路橋、廣西揚翔股份等超過200家企業(yè)提供過培訓與咨詢服務,并擔任近50個大型項目的總負責人。

專注于內部培訓師培養(yǎng)、培訓課程設計、課件包開發(fā)等領域的研究。培養(yǎng)了接近15000
人次的企業(yè)內部講師,指導學員開發(fā)金融、電力電建、地產(chǎn)、制造等行業(yè)課件包近1000門,在培訓課程設計與TTT課程演繹等相關領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

撰寫出版了《服務人員的五項修煉(修訂版)》等經(jīng)管暢銷書,策劃出版了《大敗局》、
《柳傳志論管理》、《中國大智慧》等音像產(chǎn)品。撰寫的《管理培訓游戲全案》榮登廣東經(jīng)濟
出版社暢銷書之首,成為培訓師的案頭寶典。
部分項目案例
1. 某銀行信用卡中心“紫荊花講師培養(yǎng)項目”:項目總監(jiān)、課程設計培訓與輔導,通過近1年的合作,從前期策劃到系統(tǒng)培養(yǎng),再到課程內化、內部推廣、制度落實,收獲了一批優(yōu)秀講師和精英講師,開發(fā)和儲備了一大批優(yōu)秀和精品課件。該項目拿到了當年《哈佛商業(yè)評論》管理行動獎金獎。

2. 某銀行省級分行培訓學!皟扔枎熛到y(tǒng)培養(yǎng)與新行員培訓教材編寫”項目:項目總監(jiān)、課程設計與培訓師技巧綜合培訓輔導:通過對幾十名專業(yè)內訓師的系統(tǒng)訓練和輔導,進一步提升專業(yè)能力,指導梳理開發(fā)和編寫了近80門培訓課件,完善了新行員培訓體系。

3. 某電力集團“內訓師培養(yǎng)系列項目”:項目總監(jiān)、課程設計與培訓師技巧綜合培訓輔導:集團公司首先完成2期精進班,從基層車間工人,到營銷總經(jīng)理,全程封閉式參與,集團總經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理全程關注;下屬2個分公司后續(xù)推廣了4期,培養(yǎng)了大批內訓師,開發(fā)了一批標準化課件。


課程對象



備    注

課程名稱:品牌課程推薦:《TTT之不微不學習,玩轉微課程》



 

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