中國(guó)培訓(xùn)易(duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（duoleduo02.cn）



課程詳情
一、個(gè)人成長(zhǎng)的三個(gè)層次
依賴圍繞“你”的概念
獨(dú)立著眼“我”的觀點(diǎn)
互賴從“我們”的觀念出發(fā)
群體、團(tuán)體、團(tuán)隊(duì)
二、團(tuán)隊(duì)的涵義
形成共識(shí)、目標(biāo)一致
清楚的角色認(rèn)知和分工
合作精神
三、團(tuán)隊(duì)的特征
共同的價(jià)值觀
協(xié)同性
凝聚力
四、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的前提條件
自主性
思考性
協(xié)作性
五、建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要素
明確的目標(biāo)
角色定位與互補(bǔ)
能力技術(shù)提高
信任支持共進(jìn)
適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
共同的價(jià)值觀
六、團(tuán)隊(duì)帶給組織的益處
工作效率的提高
工作質(zhì)量的提升
員工士氣的提高
總費(fèi)用的下降
七、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
成立期
沖突期
發(fā)展期
高產(chǎn)期
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)四種途徑
目標(biāo)導(dǎo)向途徑
角色界定途徑
價(jià)值觀導(dǎo)向途徑
人際關(guān)系途徑
團(tuán)隊(duì)信任能力
相互作用分析（T.A） 理論
主持團(tuán)隊(duì)會(huì)議的有效行為
令團(tuán)隊(duì)會(huì)議陷入困境的失效行為


講師簡(jiǎn)介
  王肖峰 老師
 金融培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家
 桃李天下金融智庫(kù)簽約專家
 曾任職于某國(guó)有四大行某省分行
 復(fù)旦應(yīng)用心理學(xué)碩士
 國(guó)際培訓(xùn)專業(yè)講師（ITT）
 心理咨詢師（二級(jí)）
 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院特聘講師
 課程回定率幾乎達(dá)到100%，月均授課天數(shù)在19天以上,課程平均滿意率百分之九十六以上，客戶給予極高評(píng)價(jià).
 近年來培訓(xùn)過的管理人員、銀行支行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員超過10000人，受到了客戶的一致好評(píng)


課程對(duì)象


備    注
課程名稱：同心同德團(tuán)隊(duì)建設(shè)


 

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