中國培訓易(duoleduo02.cn)
特色課程內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（duoleduo02.cn）
中國培訓易（duoleduo02.cn）
培訓目標
l 找到支行行員工“士氣缺失”背后的原因；
l 找到支行與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維；
l 掌握支行日常管理中的激勵與激發(fā)技術；
l 學習高效管理的的日�；僮鞣椒ㄅc技巧；
l 構建“卓越績效團隊”的人本管理系統(tǒng)；
課程詳情
【課程背景】
毛澤東主席曾經說過“只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”，拿破侖也說過：打仗三分靠武器，七分靠士氣，從這些名言當中我們不難看出，作為一個支行只有目標和制度是不夠的，更重要的是我們需要來自于員工的“革命熱情”和“士氣”，而這種熱情和士氣，不能僅靠員工的自我保持，更重要在于管理者如何在日常管理中引入高效的激勵技術，從而激發(fā)員工的“革命熱情”和“士氣”。
事實上每個支行都有自己明確的目標，我們缺少的是員工對企業(yè)目標的心理認同和追求目標的積極態(tài)度、動力，很多支行管理者管理和激勵手段過于單一，只能以物質獎罰來約束和刺激員工行為，但這種來自物質的刺激和約束，使員工物欲期望值不斷提高，造成員工在企業(yè)做任何事情都以錢來衡量，給錢就做沒錢就躲，而有些員工更是陽奉陰違，想方設法少干活多拿錢，怎么才能擺脫物質的約束，在管理中實現(xiàn)多維度、內在動因的激勵？《支行卓越團隊建設與人本激勵》全程案例，深度解析支行在團隊管理方面的內在問題，帶給您“構建卓越績效團隊”的系統(tǒng)化解決方案。
【課程收益】
l 找到支行行員工“士氣缺失”背后的原因；
l 找到支行與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維；
l 掌握支行日常管理中的激勵與激發(fā)技術；
l 學習高效管理的的日�；僮鞣椒ㄅc技巧；
l 構建“卓越績效團隊”的人本管理系統(tǒng)；
【課程對象】支行管理層
【課程時間】2天（12小時）
【課程綱要】
第一單元：士氣與企業(yè)發(fā)展————要想得到卓越績效，首先塑造卓越員工
l 員工狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關系
l 銀行行業(yè)背景下的員工特點
l 銀行員工之工作現(xiàn)狀分析
l 士氣決定目標，什么決定士氣
l 如何在管理中激活員工士氣
第二單元：員工與企業(yè)管理模式的互動——管理環(huán)境決定員工表現(xiàn)
l 員工到底想從企業(yè)得到什么？
l 如何實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏
l 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理哲學
l 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維
l 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理模式
第三單元：支行管理中的“三維激勵”應用——管理人從管理人心開始
l 團隊激勵與激活技術的應用
l 本能激勵法——基于員工內在需求的激勵技巧
l 精神激勵法——基于員工精神需求的激勵技巧
l 互動激勵法——基于員工個性需求的激勵技巧
第四單元：支行卓越團隊建設與管理——管理動作不變，結果就不會改變
l 實現(xiàn)卓越的團隊“三全“管理模式
l 團隊人本管理模式分解
l 人本管理與現(xiàn)在管理模式的互補
第五單元：支行團隊管理機制建設------聰明的管理者要學會以機制管人
l 支行七大人本管理機制建設
——支行活力管理機制建設與應用技巧
——支行輪值管理機制建設與應用技巧
——支行競賽管理機制建設與應用技巧
——支行鏈鎖管理機制建設與應用技巧
——支行評議管理機制建設與應用技巧
——支行榮譽管理機制建設與應用技巧
——支行分享管理機制建設與應用技巧
第六單元：支行團隊管理平臺建設-----建好管理平臺，實現(xiàn)高效管理
l 支行團隊日常化管理平臺建設
——日�；芾淼淖饔梅治�
——日常化管理的操作要點
——日�；芾淼倪\作實踐
l 支行團隊透明化管理平臺建設
——透明化管理的實效作用
——透明化管理與工作的全方位互動
——透明化管理的具體運作技巧
第七單元：課程總結與問答
毛澤東主席曾經說過“只有目標卻沒有人民群眾的革命熱情，事情是干不成的”，拿破侖也說過：打仗三分靠武器，七分靠士氣，從這些名言當中我們不難看出，作為一個支行只有目標和制度是不夠的，更重要的是我們需要來自于員工的“革命熱情”和“士氣”，而這種熱情和士氣，不能僅靠員工的自我保持，更重要在于管理者如何在日常管理中引入高效的激勵技術，從而激發(fā)員工的“革命熱情”和“士氣”。
事實上每個支行都有自己明確的目標，我們缺少的是員工對企業(yè)目標的心理認同和追求目標的積極態(tài)度、動力，很多支行管理者管理和激勵手段過于單一，只能以物質獎罰來約束和刺激員工行為，但這種來自物質的刺激和約束，使員工物欲期望值不斷提高，造成員工在企業(yè)做任何事情都以錢來衡量，給錢就做沒錢就躲，而有些員工更是陽奉陰違，想方設法少干活多拿錢，怎么才能擺脫物質的約束，在管理中實現(xiàn)多維度、內在動因的激勵？《支行卓越團隊建設與人本激勵》全程案例，深度解析支行在團隊管理方面的內在問題，帶給您“構建卓越績效團隊”的系統(tǒng)化解決方案。
【課程收益】
l 找到支行行員工“士氣缺失”背后的原因；
l 找到支行與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維；
l 掌握支行日常管理中的激勵與激發(fā)技術；
l 學習高效管理的的日�；僮鞣椒ㄅc技巧；
l 構建“卓越績效團隊”的人本管理系統(tǒng)；
【課程對象】支行管理層
【課程時間】2天（12小時）
【課程綱要】
第一單元：士氣與企業(yè)發(fā)展————要想得到卓越績效，首先塑造卓越員工
l 員工狀態(tài)與企業(yè)發(fā)展的關系
l 銀行行業(yè)背景下的員工特點
l 銀行員工之工作現(xiàn)狀分析
l 士氣決定目標，什么決定士氣
l 如何在管理中激活員工士氣
第二單元：員工與企業(yè)管理模式的互動——管理環(huán)境決定員工表現(xiàn)
l 員工到底想從企業(yè)得到什么？
l 如何實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏
l 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理哲學
l 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理思維
l 實現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏的管理模式
第三單元：支行管理中的“三維激勵”應用——管理人從管理人心開始
l 團隊激勵與激活技術的應用
l 本能激勵法——基于員工內在需求的激勵技巧
l 精神激勵法——基于員工精神需求的激勵技巧
l 互動激勵法——基于員工個性需求的激勵技巧
第四單元：支行卓越團隊建設與管理——管理動作不變，結果就不會改變
l 實現(xiàn)卓越的團隊“三全“管理模式
l 團隊人本管理模式分解
l 人本管理與現(xiàn)在管理模式的互補
第五單元：支行團隊管理機制建設------聰明的管理者要學會以機制管人
l 支行七大人本管理機制建設
——支行活力管理機制建設與應用技巧
——支行輪值管理機制建設與應用技巧
——支行競賽管理機制建設與應用技巧
——支行鏈鎖管理機制建設與應用技巧
——支行評議管理機制建設與應用技巧
——支行榮譽管理機制建設與應用技巧
——支行分享管理機制建設與應用技巧
第六單元：支行團隊管理平臺建設-----建好管理平臺，實現(xiàn)高效管理
l 支行團隊日常化管理平臺建設
——日�；芾淼淖饔梅治�
——日常化管理的操作要點
——日�；芾淼倪\作實踐
l 支行團隊透明化管理平臺建設
——透明化管理的實效作用
——透明化管理與工作的全方位互動
——透明化管理的具體運作技巧
第七單元：課程總結與問答
講師簡介
楊帆 老師
楊帆，男，1951年生于北京。1984年畢業(yè)于吉林大學日本經濟研究所，獲得世界經濟碩士學位。碩士導師：任文俠，吉林大學日本經濟研究所研究員。碩士專業(yè)：世界經濟，論文：日本經濟高速增長理論剖析
1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對外開放的研究工作，為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評議會主席。
1987年評為講師。
1989----1993年在國家物價局涉外價格司任進出口處副處長，負責外貿和匯率管理工作。
1994 年調入中國社會科學院經濟研究所宏觀室工作，1995年評為副研究員。并進入中國社會科學院研究生院讀在職博士，1999年獲經濟學博士學位，導師張曙光。2003年評為研究員。
2003年作為教育部特聘人才，調入中國政法大學商學院，教授，博士生導師。 兼任許多學校的教授，中國環(huán)境保護促進會常務理事。 國防大學國防經濟研究會常務理事。
主要著作：
楊帆已發(fā)表各類文章1000篇。 他最早的學術論文是1988年在《歷史研究》發(fā)表《論陜甘寧邊區(qū)兩幣流通》，至今仍具有學術價值。1994年在《金融研究》發(fā)表長文，指出人民幣匯率能夠穩(wěn)定到20世紀末，他在1998年力主穩(wěn)定人民幣匯率，以后進一步預測人民幣升值。他受到了大多數人反對，但是被15年的實際證明正確。他的預測能力是驚人的，在上海，香港和北京各個有關部門，影響很大。
1997年開始，楊帆在北京大學中國經濟研究中心做訪問學者，1999年完成博士論文，對于人民幣匯率問題進行了更加深入系統(tǒng)的研究，他在1999年底又提出：從新的角度看人民幣匯率，把匯率看成是資產價格而不是商品價格，得出了新的創(chuàng)造性結論。他對于人民幣實際匯率，實際有效匯率，貨幣危機，國內外經濟平衡，匯率與物價，財政和外貿體制的關系，國際收支，利用外資，WTO，全球化，都有系統(tǒng)的研究。
楊帆出版5本關于人民幣匯率的著作，其中最完整的，是《人民幣匯率研究》，為首都對外經貿大學出版社出版，該套叢書列入國家九五重點出版計劃，由10名著名中青年經濟學家每人一本，他們是：范恒山，魏杰，鐘朋榮，陳東琪，樊綱，劉偉，李曉西，邱曉華，馬建堂，楊帆。2002年此套叢書榮獲第13屆中國圖書獎。楊帆著作的選題和質量在這10本書中都屬于上乘，填補了中國經濟研究的一項空白，在許多大學和香港日本的研究者，都把楊帆的著作列入必讀書。
2003年楊帆獲得國家自然科學基金應急項目，研究人民幣升值對中國經濟的影響，對國家決策產生了重要影響。 2004年出版專著《透視匯率----兼論市場經濟的非均衡性，股市與房地產》，仍舊保持國內外先進水平。
楊帆另一方面的學術成果，是在中國發(fā)展的戰(zhàn)略層面。在匯率理論的基礎上，楊帆1998年就出版〈大國戰(zhàn)略〉一書，以后全面提出了涉外經濟戰(zhàn)略，宏觀穩(wěn)定戰(zhàn)略，改革開放戰(zhàn)略和國家安全戰(zhàn)略，在1998年美國金融危機期間提出中國崛起的大戰(zhàn)略。他平均每年出一本有關經濟形勢的書和大量經濟分析文章，被《新華文摘》，《人民大學報刊文摘》和許多內部參考所轉載。他的有關國債，股市，匯率和安全的文章，多次得到政府領導人的重視和好評。他所整理的宋曉錄的關于俄羅斯見聞，作為內部參考送到了黨中央領導，他的關于股市的文章，在2002年兩會前夕被光明日報內參部送到全體在北京的中央委員包括最高決策層，而且直接起到了作用。
國內外傳媒經常向楊帆采訪，每年數十次，許多網站制作楊帆的博克與專欄，知名度非常高。
楊帆在2001---2002年主編了一套《世紀選擇》叢書，由石油出版社出版，共10本。這是楊帆團結一部分“非主流經濟學家”自立學派的開始。他們系統(tǒng)地反思90年代中國經濟發(fā)展中的成敗，主張新社會主義，改革要注意公平，開放要注意安全。楊帆有關國家經濟安全和大國防的思想，迅速得到有關方面的認同。2001年，國防大學聘任楊帆為經濟研究會常務理事。楊帆關于加強國防，發(fā)展戰(zhàn)略產業(yè)，全球化與國家安全的關系的思想，關于經濟增長必須關注資源環(huán)境防止兩極分化，關于危機與反危機，和大量關心弱勢群體的文章，在社會各個階層都有廣泛的影響。
楊帆對于國家安全，發(fā)展國防科技戰(zhàn)略產業(yè)，非常熱心。楊帆是國際金融和WTO專家，但是他并不盲從于西方制定的規(guī)則。近年來他在這方面已經發(fā)表許多著作。如：主編《世紀選擇》叢書，共10本，批判新自由主義在中國的誤導。他的專著《大國戰(zhàn)略》，《狙擊風暴》，《中國直面大國挑戰(zhàn)》，《2002：中國走勢》等，都強調，中國在全球化中有特殊的利益和立場，不能盲從西方。楊帆年輕時代在工廠工作8年，后來在天津開發(fā)區(qū)研究外資工作，在國家物價局研究外貿，對于企業(yè)有直接經驗，他結合加入WTO廣泛地研究了產業(yè)問題。他的最新論文《比較優(yōu)勢的動態(tài)性與中國加入WTO的政策導向》已經在《管理世界》（2001年 第6期）發(fā)表，并且經《鳳凰衛(wèi)視---世紀大講堂》節(jié)目播送，社會反響很大。主要觀點是：關于加入WTO的諸多對策，多數主張中國“融入國際社會”，發(fā)展勞動密集型行業(yè)，以此為基礎實現(xiàn)產業(yè)升級。很少人主張以國家力量支持，發(fā)展獨立知識產權和戰(zhàn)略產業(yè)。究其理論根源，有迷信“自由貿易”，厭惡國家保護，懷疑中國創(chuàng)新能力，脫離大國特征等一系列誤區(qū)，而忽視“比較優(yōu)勢”的動態(tài)性，可能是理論之基本誤區(qū)。從解釋比較優(yōu)勢的動態(tài)性開始，論證中國產業(yè)的升級，不僅僅是利用現(xiàn)實比較優(yōu)勢的過程，也應是國家有意識支持企業(yè)，創(chuàng)造新比較優(yōu)勢的過程。利用現(xiàn)實比較優(yōu)勢和創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢的關系，不是前后順序發(fā)展的關系，而是并行不悖，互相促進的關系。他的論點已為1997年以來的美國金融危機所證明。以楊帆為代表的“經濟學非主流”的新觀點，已經大量被中央所吸收，體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展，關注民生，國家安全，自主創(chuàng)新等許多方針政策之中。
2006年，楊帆接受國家有關部門委托，研究重要課題《中國維權與利益集團問題》， 2007年研究司法部重點<利益集團與社會主義法治>， 是未來時期中國政治，法律與社會的最尖端問題之一。
楊帆實踐經驗多，思想非常敏銳有創(chuàng)新精神，知識面豐富，哲學歷史底子好，在寫作和講演方面都有特長。特別是他有人文精神和追求真理的精神，非常有名的直言不諱和憂國憂民，他不唯上也不為既得利益集團辯護，因此有相當廣泛的社會影響，在學術上有很大潛力。
楊帆在中國政法大學5年多，開設五門新課：〈中國涉外經濟研究〉，〈人民幣匯率研究〉，〈國防經濟學〉，〈資源環(huán)境經濟學〉，〈中國經濟熱點〉，受到學生熱烈歡迎。
1985----1989年在深圳和天津開發(fā)區(qū)從事對外開放的研究工作，為天津開發(fā)區(qū)研究所所長。民主評議會主席。
1987年評為講師。
1989----1993年在國家物價局涉外價格司任進出口處副處長，負責外貿和匯率管理工作。
1994 年調入中國社會科學院經濟研究所宏觀室工作，1995年評為副研究員。并進入中國社會科學院研究生院讀在職博士，1999年獲經濟學博士學位，導師張曙光。2003年評為研究員。
2003年作為教育部特聘人才，調入中國政法大學商學院，教授，博士生導師。 兼任許多學校的教授，中國環(huán)境保護促進會常務理事。 國防大學國防經濟研究會常務理事。
主要著作：
楊帆已發(fā)表各類文章1000篇。 他最早的學術論文是1988年在《歷史研究》發(fā)表《論陜甘寧邊區(qū)兩幣流通》，至今仍具有學術價值。1994年在《金融研究》發(fā)表長文，指出人民幣匯率能夠穩(wěn)定到20世紀末，他在1998年力主穩(wěn)定人民幣匯率，以后進一步預測人民幣升值。他受到了大多數人反對，但是被15年的實際證明正確。他的預測能力是驚人的，在上海，香港和北京各個有關部門，影響很大。
1997年開始，楊帆在北京大學中國經濟研究中心做訪問學者，1999年完成博士論文，對于人民幣匯率問題進行了更加深入系統(tǒng)的研究，他在1999年底又提出：從新的角度看人民幣匯率，把匯率看成是資產價格而不是商品價格，得出了新的創(chuàng)造性結論。他對于人民幣實際匯率，實際有效匯率，貨幣危機，國內外經濟平衡，匯率與物價，財政和外貿體制的關系，國際收支，利用外資，WTO，全球化，都有系統(tǒng)的研究。
楊帆出版5本關于人民幣匯率的著作，其中最完整的，是《人民幣匯率研究》，為首都對外經貿大學出版社出版，該套叢書列入國家九五重點出版計劃，由10名著名中青年經濟學家每人一本，他們是：范恒山，魏杰，鐘朋榮，陳東琪，樊綱，劉偉，李曉西，邱曉華，馬建堂，楊帆。2002年此套叢書榮獲第13屆中國圖書獎。楊帆著作的選題和質量在這10本書中都屬于上乘，填補了中國經濟研究的一項空白，在許多大學和香港日本的研究者，都把楊帆的著作列入必讀書。
2003年楊帆獲得國家自然科學基金應急項目，研究人民幣升值對中國經濟的影響，對國家決策產生了重要影響。 2004年出版專著《透視匯率----兼論市場經濟的非均衡性，股市與房地產》，仍舊保持國內外先進水平。
楊帆另一方面的學術成果，是在中國發(fā)展的戰(zhàn)略層面。在匯率理論的基礎上，楊帆1998年就出版〈大國戰(zhàn)略〉一書，以后全面提出了涉外經濟戰(zhàn)略，宏觀穩(wěn)定戰(zhàn)略，改革開放戰(zhàn)略和國家安全戰(zhàn)略，在1998年美國金融危機期間提出中國崛起的大戰(zhàn)略。他平均每年出一本有關經濟形勢的書和大量經濟分析文章，被《新華文摘》，《人民大學報刊文摘》和許多內部參考所轉載。他的有關國債，股市，匯率和安全的文章，多次得到政府領導人的重視和好評。他所整理的宋曉錄的關于俄羅斯見聞，作為內部參考送到了黨中央領導，他的關于股市的文章，在2002年兩會前夕被光明日報內參部送到全體在北京的中央委員包括最高決策層，而且直接起到了作用。
國內外傳媒經常向楊帆采訪，每年數十次，許多網站制作楊帆的博克與專欄，知名度非常高。
楊帆在2001---2002年主編了一套《世紀選擇》叢書，由石油出版社出版，共10本。這是楊帆團結一部分“非主流經濟學家”自立學派的開始。他們系統(tǒng)地反思90年代中國經濟發(fā)展中的成敗，主張新社會主義，改革要注意公平，開放要注意安全。楊帆有關國家經濟安全和大國防的思想，迅速得到有關方面的認同。2001年，國防大學聘任楊帆為經濟研究會常務理事。楊帆關于加強國防，發(fā)展戰(zhàn)略產業(yè)，全球化與國家安全的關系的思想，關于經濟增長必須關注資源環(huán)境防止兩極分化，關于危機與反危機，和大量關心弱勢群體的文章，在社會各個階層都有廣泛的影響。
楊帆對于國家安全，發(fā)展國防科技戰(zhàn)略產業(yè)，非常熱心。楊帆是國際金融和WTO專家，但是他并不盲從于西方制定的規(guī)則。近年來他在這方面已經發(fā)表許多著作。如：主編《世紀選擇》叢書，共10本，批判新自由主義在中國的誤導。他的專著《大國戰(zhàn)略》，《狙擊風暴》，《中國直面大國挑戰(zhàn)》，《2002：中國走勢》等，都強調，中國在全球化中有特殊的利益和立場，不能盲從西方。楊帆年輕時代在工廠工作8年，后來在天津開發(fā)區(qū)研究外資工作，在國家物價局研究外貿，對于企業(yè)有直接經驗，他結合加入WTO廣泛地研究了產業(yè)問題。他的最新論文《比較優(yōu)勢的動態(tài)性與中國加入WTO的政策導向》已經在《管理世界》（2001年 第6期）發(fā)表，并且經《鳳凰衛(wèi)視---世紀大講堂》節(jié)目播送，社會反響很大。主要觀點是：關于加入WTO的諸多對策，多數主張中國“融入國際社會”，發(fā)展勞動密集型行業(yè)，以此為基礎實現(xiàn)產業(yè)升級。很少人主張以國家力量支持，發(fā)展獨立知識產權和戰(zhàn)略產業(yè)。究其理論根源，有迷信“自由貿易”，厭惡國家保護，懷疑中國創(chuàng)新能力，脫離大國特征等一系列誤區(qū)，而忽視“比較優(yōu)勢”的動態(tài)性，可能是理論之基本誤區(qū)。從解釋比較優(yōu)勢的動態(tài)性開始，論證中國產業(yè)的升級，不僅僅是利用現(xiàn)實比較優(yōu)勢的過程，也應是國家有意識支持企業(yè)，創(chuàng)造新比較優(yōu)勢的過程。利用現(xiàn)實比較優(yōu)勢和創(chuàng)造新的比較優(yōu)勢的關系，不是前后順序發(fā)展的關系，而是并行不悖，互相促進的關系。他的論點已為1997年以來的美國金融危機所證明。以楊帆為代表的“經濟學非主流”的新觀點，已經大量被中央所吸收，體現(xiàn)在可持續(xù)發(fā)展，關注民生，國家安全，自主創(chuàng)新等許多方針政策之中。
2006年，楊帆接受國家有關部門委托，研究重要課題《中國維權與利益集團問題》， 2007年研究司法部重點<利益集團與社會主義法治>， 是未來時期中國政治，法律與社會的最尖端問題之一。
楊帆實踐經驗多，思想非常敏銳有創(chuàng)新精神，知識面豐富，哲學歷史底子好，在寫作和講演方面都有特長。特別是他有人文精神和追求真理的精神，非常有名的直言不諱和憂國憂民，他不唯上也不為既得利益集團辯護，因此有相當廣泛的社會影響，在學術上有很大潛力。
楊帆在中國政法大學5年多，開設五門新課：〈中國涉外經濟研究〉，〈人民幣匯率研究〉，〈國防經濟學〉，〈資源環(huán)境經濟學〉，〈中國經濟熱點〉，受到學生熱烈歡迎。
課程對象
備 注
課程名稱：支行卓越團隊建設與人本激勵
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|